和銀海聊天：沉默者是表達者的紅利。｜MindCode 閉門會回顧

按： “MindCode 閉門會”是MindCode僅限進群粉絲參加的直播會議，圍繞 MindCode周報里的內(nèi)容展開交流，沒有回放，偶爾有會后總結(jié)，比如本期。 本期我們邀請了銀海 一起來聊聊：不要只是玩玩，用 AI 解決實際問題。 以下是本期文字總結(jié)，由于現(xiàn)場是深度對話為主，文字總結(jié)只還原了現(xiàn)場1%的精彩，歡迎你閱讀。

零、尾聲

閉門會的尾聲，一句彈幕在聊天區(qū)里激起漣漪：“沉默者是表達者的紅利。”

這句話，呼應了當晚分享的核心：一個關于表達、行動和“恰如其分”的故事。

一、 “小而美”的玩具，與“恰如其分”的杠桿

聊天的開端，是 WaytoAGI 的發(fā)起人AJ的對銀海的評價：“學習力、動手實踐能力都太強了。”

文兄問：“你怎么看這樣的評價？”

銀海的回應帶著真誠和自信：“我確實也覺得自己動手能力很強。”

他展示了上周末為朋友開發(fā)的小應用：上傳一張個人照，輸入想去的目的地，AI便能生成你在全球各地旅游的逼真照片。

從周五晚上朋友的念頭，到周六早上就能部署上線的完整應用，AI將想法產(chǎn)品化的速度壓縮到了以小時為單位。

這只是銀海“玩具箱”中的一件。緊接著，他又展示了另一個作品——“AI調(diào)酒師”：在馬老師開的HHB酒吧里，顧客可以根據(jù)當下的心情，或者MBTI或者任何你輸入的話，讓 AI為你“特調(diào)”一杯雞尾酒，還能為這杯酒配上故事和詩文。

"大家覺得這產(chǎn)品有意思嗎？"文兄向現(xiàn)場其他聊天參與者征求意見，"零分是特別沒意思，十分是特別有意思。"

評分兩極分化，有人打2分："沒什么用"，有人給9分："很好玩"。

銀海的回答超越了二元對立，他坦言，“AI調(diào)酒師”從功能上看確實談不上多大價值，在資深AI從業(yè)者眼里可能“太小case了”。但它的真正價值在于“恰如其分”

——它恰好契合了新酒吧開業(yè)需要噱頭和新意的營銷需求，恰好滿足了全民關注 AI 以及普通顧客“給我來個特調(diào)”的某種微妙心理，更重要的是，它恰好處于當前AI技術能以極低成本輕松實現(xiàn)的“水位線”上。

這段話也恰好引爆了這場聊天的第一個高潮：在AI時代，一個產(chǎn)品的價值究竟是什么？是必須解決一個實際大問題、剛需？還是在特定場景下營造一種氛圍，亦或創(chuàng)造一種連接的“故事性”，也可以？

AI 調(diào)酒師還是一個關于“杠桿”的隱喻。

這個看似“無用”的小項目，最終因為其故事性和傳播性，意外地為銀海帶來了全平臺的流量。“這個是我之前也沒有預期到的”，銀海說。

而這些“小case”的背后，是他信奉多年的產(chǎn)品哲學——“小而美”。

講到這里，銀海還舉了個例子——那個只有一個摳圖功能就營收上億的網(wǎng)站Remove.bg。

而自己的AI調(diào)酒師的案例，則為“小而美”的哲學增加了新的注腳：小而美，關鍵看杠桿加在哪里。

有時候，撬動世界的不必是“有用”的千斤頂，而可以是一個“有趣”的玩具。

“尤其是今天制造‘玩具’的成本已經(jīng)足夠低的時候——昨天看起來不值得做的，無用之物，今天你會發(fā)現(xiàn)值得做了”，文兄補充說道。

二、 “彼可取而代之”的召喚

“我覺得銀海老師講的課非常詳細，特別的實用。我會把他的課逐幀分析，聽兩三遍。”說話的是Yuki，此時正在 MindCode閉門會現(xiàn)場。

她的故事，讓整場聊天的能量又上了一個臺階：她聽了銀海關于AI coding的分享后，居然真的動起手來，不僅參加了黑客松比賽，還拿了獎，甚至吸引到了投資人的目光。

“這其實也是之前我沒有想到過。”Yuki說出這句話時，有一種有趣的回文呼應感——這句話剛才銀海在提到 AI 調(diào)酒師被全網(wǎng)關注時，同樣說過。

這正是銀海的獨特性所在，文兄一語道破：“聽有的人講東西，哇，高山仰止，我得學兩年。但是大家的故事讓我發(fā)現(xiàn)，聽銀海講東西不是這樣，它反而是那種‘彼可取而代之’的感覺，就像項羽看到了秦始皇——你這東西挺好，我感覺我也可以！”

相比讓人覺得“高山仰止”，后者其實一種更強大的賦能感和召喚力。

這種“召喚力”從何而來？

一方面，也許源于銀海的三個堅持：利他+產(chǎn)品思維+小而美。 （此處省略展開內(nèi)容）

另一方面，銀海的回答是：“愛折騰”。

他回顧了自己的成長史：小學三年級接觸易語言，高考本來想考中醫(yī)確調(diào)劑到了電子，畢業(yè)后從硬件轉(zhuǎn)向軟件，之后又在安全、大數(shù)據(jù)、設計、產(chǎn)品等領域反復橫跳。

正式這一連串的折騰，塑造了他復合的知識結(jié)構(gòu)和跨界解決問題的能力。

他坦言自己有設計背景，在技術之上，他更追求一種“品味”。“在AI時代，品味是一個極其重要的差異化因素，”他說。

他展示了自己電腦上的Pinterest 瀑布流，并坦言，如果一個項目的UI連自己都看不下去，他會毫不猶豫地放棄。“你會把自己的一個baseline會定好，就是你做出來的東西不能低于哪個水平。”這種設計師的偏執(zhí)，讓他的“玩具”即使簡單，也足夠精致，能夠傳遞出超越功能的情感價值。

文兄說：“就像我之前某期周報里提到的那樣，你最大的優(yōu)勢，無人可以爭奪的優(yōu)勢就是，世界上只有你一個人像你這樣活過一次。”

三、 不可逆的動作

聊天進行到一個多小時，一位大二的學生攘攘提出了一個普遍的困惑：“我希望能實踐AI工具，但在生活里發(fā)現(xiàn)不了這樣的場景，我該怎么辦？”

銀海的建議是以輸出倒逼輸入。

“往往不是發(fā)現(xiàn)不了場景，而是沒有想到去輸出，把自己想要的東西創(chuàng)造出來，是最重要的。”

AJ補充了一個小學生的例子——做了個天文智能體，在學校分享，成了天文協(xié)會的常客。"很小很簡單的一個智能體……但沒關系，你只要做出來展示自己，就很容易被看到。"

銀海說："我的每個項目，無論成敗，都會寫文章公開。做了不說等于沒做。"

Yeadon也分享了他的經(jīng)驗："培養(yǎng)輸出型的愛好，如果你輸出的內(nèi)容恰巧又有人喜歡，那相當于說你是加了一層影響力杠桿。"

文兄則提出一個概念：“不可逆的動作”。

“寫了代碼不發(fā)布，想了創(chuàng)意不實現(xiàn)，有了感悟不分享——這些都是"可逆"的，隨時可以收回，假裝沒發(fā)生過。只有當你把作品推向世界，才創(chuàng)造了"不可逆"的契機。

就像你寫了封情書，但是你放在抽屜里，這是可逆的。只有遞給你喜歡的人，那之后所有的事就不可逆了。你失去掌控、無法撤回、無法假裝它沒發(fā)生過。

在我們的一生中，很需要去創(chuàng)造大大小小的不可逆的動作。”

四、 表達者的紅利

整場聊天，是一次關于AI時代個體如何行動的深度剖析。它始于一個看似簡單的問題：“如何用好AI”，這個關于方法的問題，最終卻演化為一個深刻的價值選擇題。

銀海用他的親身經(jīng)歷揭示：技術本身或許日新月異，但驅(qū)動一個人穿越周期、持續(xù)成長的內(nèi)核，從未改變。

那是一種以“利他”為始，以“實踐”為徑，以“品味”為光，最終在一次次“不可逆的行動”中，完成與世界深度連接的生命狀態(tài)。

尤其是 AI 時代，AI極大地降低了行動的門檻，使得做出“不可逆動作”的成本前所未有地降低，這構(gòu)成了屬于每一個人的“時代紅利”。

但終究大部分人是無法去輸出和創(chuàng)造的，這跟能力無關，更多的是不同人對于“不可逆”、“無法掌控”、“不可撤銷”時會有不同的心理狀態(tài)。

這或許也就是對本文開頭那句“沉默者是表達者的紅利”的最佳詮釋：

在一個大多數(shù)人選擇觀望和思考的時代，那些選擇將思考付諸行動，并勇敢地將行動公之于眾的“表達者”，在付出心理代價的同時，也收獲紅利。

（完）

*以上參會者發(fā)言均非現(xiàn)場逐字還原，勿作演繹。

MindCode閉門會沒有回看，偶爾會有總結(jié)（比如本期），以下是往期有總結(jié)的，大約還原了現(xiàn)場1%的精彩：

文兄是誰？

科技領域連續(xù)創(chuàng)業(yè)者（目前在AI+心理領域），中美3家AI公司的CEO心智與戰(zhàn)略教練，原阿里巴巴早期移動端核心產(chǎn)品負責人。未來一段時間，也許你關注的某些重要的AI產(chǎn)品，或某些備受關注的項目融資，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一個剛剛決定寫點好東西的、很小眾的公眾號。日常發(fā)短篇，偶爾有深度長文。關注：AI、腦科學、心理學、創(chuàng)業(yè)等。由于在幾個關聯(lián)領域都有很深入思考，關注者中不乏頂級牛人，比如xxx和xx。

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