“7歲的毛毛一進店,就直接沖向店長趙方方,抱住她的大腿哭了起來。
毛毛突如其來的舉動,一下子讓方方懵在了原地,這是怎么一回事呢?
原來,毛毛媽媽近期看到了網上的輿論,隨口跟家人說:“要不星期天別帶孩子去吃西貝了。”
毛毛哭著、鬧著,就是要去西貝,哪怕媽媽用“去姥姥家”“買玩具”,轉移注意力,他也死死抵住誘惑,堅持要去吃兒童餐。
這是他與西貝的“約定”。
后來,毛毛媽媽想通了,自己的孩子從2歲就吃西貝,5年來從沒出現過任何食安問題,不該因輿論否定這份信任。
- ——西貝官方文選《7歲的毛毛:我以為自己再也吃不到西貝了……》
相信很多人都在網上看到了西貝最新的小作文(后來因為眾嘲,于9月26日傍晚主動刪除),怎么評價這篇公關文呢?
其實網友們分析的已經很透徹了:西貝嫌自己還沒有涼透。
而我上一次看到顧客有這么嚴重的戒斷反應,還是因為羊肉湯館用罌粟殼熬湯底——后來老板被抓了。
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其實,這種稿子能發出來,從企業公關的角度看,肯定是大老板看過的,甚至就是大老板給下面布置的命題作文:
你們趕緊給我出點溫情的、細節的、故事性的小作文,找幾個典型,夸咱們的用戶愛吃西貝!
所以也不要過度嘲諷西貝的公關、企宣部門了,畢竟老板的水準在這,他們也是奉命行事。
考慮到賈總和羅永浩對線的全線崩盤,咱就是說,還是建議賈老板提前退休算了,口口聲聲說自己養活了一大批員工,不容易。
可按照現在這個節奏看,估計是想送走員工,關店歇業了。
對于這篇公關文,我的評價就是“文不對題”,它的標題不應該叫《7歲的毛毛:我以為自己再也吃不到西貝了……》,而應該叫:
《西貝的恩情還不完》
《賈總的恩情還不完》
《7歲的脫北者:我以為自己再也見不到將軍了》
沒有了西貝,消費者就找不到干凈的地方吃飯,沒有西貝,幾十萬員工就沒地方就業……
這就是西貝想要傳遞給大眾的價值觀。
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和這套價值觀相配套的,是西貝“請客吃飯”的方式。
9月24日,西貝在線下門店發起“西貝請您吃飯”活動,向在店消費的顧客發放100元堂食代金券,僅限堂食。
而且只有先在西貝消費才能領券,領了券還不能當場用,得下次來店才能用。
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說實話,我也是第一次看這種“請客吃飯”的方式,你說他請了嗎?
請了,100元的消費券。
但得先消費才能領券,領了券還得下次來用,這模式,怎么和大保健會所的折扣卡那么像呢?
我建議賈老板干脆設立一個“西貝文學獎”,一個“西貝生物學獎”,以此紀念西貝在文學領域、生物學領域做出的杰出貢獻。
為什么說生物學領域呢?
因為一個小孩頓頓都吃西貝價格不菲的健康營養餐,吃了5年,吃到7歲,個頭才1米左右(抱住服務員大腿),這也算是生物學的奇跡。
這是對達爾文進化論的現實挑戰,是對張文宏醫生“雞蛋牛奶比米粥好”的有力反擊。
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賈總雖然只是一個餐飲品牌的老板,但從他的身上,我已經看到了將軍的影子,聞到了將軍的氣息,體會到將軍的智慧。
將軍的恩情還不完,賈總的抱負無限大。
基于西貝對小孩子的愛護和關心,我強烈建議,西貝應該迅速進駐中國的各大中小學,推廣自己的營養餐、兒童餐。
這不是什么陰陽怪氣,而是真摯建議。
只要西貝以18元的上海學生餐價格,給到學生們商場里的同款兒童套餐,我一百個支持,并無償購買1000份,捐給上海的學校,說到做到。
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上海的孩子,苦高質量學生餐久矣。
前不久,眾多媒體接力,把上海出事的學生餐供餐企業——上海綠捷扒了個干凈。
那實力,那背景,都不知道比賈老板高到哪里去了。
賈老板被罵了,還知道道歉、整改。
綠捷被罵了呢?照樣中標,照樣供餐,比起西貝一篇又一篇長長的小作文,主打的就是一個短小精悍。
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據說,現在上海的家長怎么鬧也不行,飯菜必須要吃學校的,哪怕是打特殊申請,說孩子腸胃炎的,餐費也得正常交。
一些學校的老師還威脅家長和孩子,不吃就不要來了:
“大家都在吃,憑什么就你搞特殊?”
賈總,學學吧!
費盡心力,搞那些個小作文有啥意思?
不如集中精力,瞄準學生,瞄準學校,拿下幾個局長,搞定幾個校長,抓主要矛盾。
特許經營,關門生意,這才是“王道”!
-完-
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