黨建 | 海峽科化公司：黨建引領、政企聯動，奏響鄉村振興協奏曲

福建海峽科化股份有限公司（以下簡稱“海峽科化”）是一家具有60年發展歷史底蘊的軍工民爆綜合型國有控股企業，現為中國民爆器材行業協會副理事長單位。一直以來，海峽科化始終高舉“國企姓黨”鮮明旗幟，牢記習近平總書記殷殷囑托，認真貫徹落實黨中央關于推進鄉村全面振興的戰略部署，積極響應并帶頭落實工信部安全生產司“兩個喀什倡議”要求，堅持黨建引領，深化政企聯動，主動對接幫扶福建、青海兩省11個鄉村，為地方國企參與鄉村振興探索出一條“行業引導、地方領導、企業參與、鎮村協同”的新路子。工作成果及經驗做法3次受邀在行業會議及民爆文化活動上作交流，先后6輪19次得到學習強國、人民日報客戶端和國務院國資委關注報道。在海峽科化的示范帶動下，永安當地已有14家中央、省地屬企業共同加入到鄉村振興工作中來，推動新增掛包鎮、村16個，年增加各類幫扶資金630余萬元。

勇擔政治責任和社會責任，以“三個一”為助力鄉村振興謀好篇、布好局

系統描繪一幅規劃圖。制定助力鄉村振興工作方案，成立領導小組和工作專班，建立“五聯五帶”“十個一批”目標舉措15項，分層、分類、分步驟實施。建立信息溝通會商機制，組織召開工作聯席會、專題會等，加強企業、鄉村、地方組織部門之間的溝通聯動，總結成效、提出計劃、協調問題，推動各項工作有序開展。

科學制定一份任務書。指定9名掛包領導，選聘9名鄉村振興指導員，壓實調研摸底、謀劃指導、上傳下達、綜合協調、服務保障、組織實施等工作責任；相關單位黨組織及鄉村黨支部以“主題黨日”為抓手開展企村聯建共建，提升黨建活力與水平，逐步形成掛包領導牽頭、指導員協調、黨支部參與、鄉鎮協同、鄉村配合，多點發力、齊抓共管的良好工作格局。

在助力鄉村振興行動啟動儀式上為鄉村振興指導員頒發聘書

用心織牢一張保障網。設立100萬元滾動幫扶資金，每年給予掛包村各5萬元保底扶持資金，用于基礎設施建設、項目引進和產業扶持等，采取“一事一議一審批”制度，支持掛包村額外項目資金需求。制定《鄉村振興扶持資金管理辦法》，規范專項經費使用范圍、審批流程和監管要求，確保資金用在刀刃上。2024年以來，累計投入80萬余元幫扶資金用于鄉村治理、環境整治、硬件提升，持續改善村民生活條件。

“紅紐帶”串聯“振興路”，以“五聯機制”繪就助力鄉村振興新圖景

組織聯建，建強“火車頭”。給錢給物，不如給個好支部。海峽科化把建強村級黨支部作為助力鄉村振興的重要抓手，通過“理論共學、活動共辦、工作共促”有力舉措，持續提升村黨支部政治引領力、組織戰斗力，讓村黨支部和村級黨員干部真正成為強村富民的“火車頭”。充分發揮公司黨委作為福建省國資系統“達標創星”先進單位的黨建優勢，先后與掛包村黨支部開展聯學2場、主題黨日共建活動5場、企村振興交流會商13場，協助指導掛包村制定加強村干部管理監督16條措施，指導掛包村探索黨建“+項目”“+村務”“+服務”“+文化”模式，形成“鄉村紅”品牌，推動6個掛包村黨支部獲評優秀黨支部。

與掛包的桂口村開展栽種櫻花樹儀式

產業聯興，唱好“致富曲”。制定助力鄉村振興行動工作方案和鄉村振興扶持資金管理辦法，設立100萬元滾動幫扶資金和每年5萬元保底資金，聚焦掛包村家禽、菌菇、水果、林竹等特色產業，在項目引進、產業扶持、消費幫扶上發揮國企資源平臺作用，促進村財增收、村民致富。建立公司“助力鄉村振興采購產品目錄”，把掛包村28類特色農產品納入采購庫，目前已幫銷近百萬元。助力五一村打造北美冬青種苗基地、巾幗農創服裝基地，村財實現增收10萬元。助力青水畬寨農產品交易市場引入現代化經營理念，推廣“訂單農業”，年銷售額1.2億元。為青海東灘村現代化糧油加工廠提供3萬元運營資金，助其發展特色產業，增加村集體經濟收入。

人才聯育，培育“領頭雁”。開展“歸雁”工程，積極為所在地鄉村創造“家門口就業”的機會，2024年以來，企業新招聘13名本土員工，鼓勵企業內部優秀人才回流農村助力鄉村振興事業，促“歸雁”返鄉。聚力“雛燕”計劃，公司黨委班子成員先后與16名聯建村的年輕后備力量進行掛包聯系、結對幫帶，聚焦當地特色，發揮企業鄉村振興扶持資金和社會資源優勢，為青年人才成長創造有力條件。推行“頭雁”模式，率先把村“兩委”干部、青年后備干部、黨員帶富先鋒、產業大戶等納入企業黨務、法務、財務、經濟、管理等相關業務培訓體系，組織開展培訓班2期、聯學活動7場，參學參訓村骨干達60余人次，促“頭雁”領航。

文化聯創，畫好“同心圓”。依托國企文化資源優勢，助力五一村成功舉辦2024年全國“四季村晚”，以企村聯辦文化活動新模式，增加游客2萬余人，收入超100萬元。探索鄉村游深度發展，會同五一村整合村內鄉愁館、孝廉館等旅游資源，助其獲評全國3A級景區，帶動鄉村文旅經濟發展。立足掛包村資源稟賦，發掘特色文化遺產，與馬洪村探索推出企、院、鎮、村“四方共建”模式，推動紅色村組織振興建設美麗村莊試點建設，年接待游客3萬余人，帶動村財增收10萬元；助力龍吳村打造“閩王文化提升工程”，通過新建閩王歷史文化館、開展“三公入閩”周年慶典活動，使其成為省內外特別是臺灣地區王氏后裔朝拜地及促進海峽兩岸文化交流的重要陣地。

民生聯辦，彰顯“魚水情”。掛包幫扶9個村17名村困難戶，協調解決實事、難題17項。投入及爭取各項民生幫扶資金80余萬元，用于掛包村鄉村治理、環境整治、硬件提升，參與建設馬洪村口整治改造提升工程、桂口村人居環境整治項目、坑源村古建筑夜間亮化項目、五一村親子戲水平臺項目及青海東灘村田間路面硬化、下杏園村農貿建材市場實施硬件改造等。結合主題黨日、群團活動等形式，組織員工參與投工投勞70人次，組織黨政工團6批174人次參與農村人居環境整治、“美麗庭院”建設，用一件件暖心的惠民舉措為增進民生福祉貢獻海科力量、彰顯國企責任和擔當。

“四個始終”譜寫鄉村振興新篇章

始終堅持黨的領導，以高質量黨建引領鄉村振興。通過抓實黨的政治建設、強化黨建融合共建，抓村級“兩委”建設，充分發揮農村基層黨組織戰斗堡壘作用和村干部帶頭作用，把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾的優勢，不斷轉化為全面推進鄉村振興的工作優勢。

始終強化系統觀念，推進鄉村全面振興。助力鄉村振興要致力于組織、產業、人才、文化、生態全面振興，從鄉村產業扶持到文化保護，從人才培養到組織建設，從建設宜居環境到建設精神文明，始終堅持系統觀念和新發展理念，做到統籌推動、全面發展。

始終堅持以人民為中心，把為民造福作為工作的出發點和落腳點。堅持從人民群眾的切身利益出發，聚焦農民的急難愁盼，助力改善農村生產生活條件，提高農民收入和物質、文化生活水平，努力使廣大農民有更多獲得感、幸福感、安全感。要更加自覺站穩人民立場，強化宗旨意識，千方百計拓寬農民增收致富渠道，推動農民農村共同富裕取得更加實際性的進展。

始終大興調查研究之風，立足實際解決問題。要堅持在調查研究的基礎上，把鄉村的情況摸清、把問題找準找實，精準地提思路、干實事，持續制定完善助力鄉村振興的項目舉措。要持續加強和改進調查研究，堅持深入基層、掌握實情、把脈問診，緊密結合企業實際，找準助力的切入點和著力點，力戒形式主義，不搞 “形象工程”，謀劃實施更有針對性、長效性和實效性的工作舉措，以優良作風助力鄉村振興事業發展。

助力鄉村振興不僅是一份責任，更是一份事業。海峽科化將繼續扛牢鮮紅黨旗，強化企政合作，深化企村共建，用“紅紐帶”串聯“振興路”，把各項助力舉措落得更實、更有成效，為鄉村振興事業貢獻更多力量。