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破世界動(dòng)力電池保有紀(jì)錄、破續(xù)航紀(jì)錄、破上市速度紀(jì)錄、破募資紀(jì)錄、破創(chuàng)業(yè)板市值紀(jì)錄……曾毓群創(chuàng)造了太多前無古人的輝煌,大概率也少有來者。可能相比于這些,大家關(guān)注最多的還是他福布斯的排行、他的個(gè)人資產(chǎn)、他愛“賭”的那一面。
關(guān)于“賭”,同為福建人的美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾講過一個(gè)細(xì)節(jié),曾毓群的辦公室里掛著一幅字——賭性堅(jiān)強(qiáng)。他還因此被問到為什么不掛“愛拼才會(huì)贏”,他的回答是,“光拼是不夠的,那是體力活。賭,才是腦力活。”
不過,出生于福建的曾毓群確實(shí)好“賭”,他喜歡做冒險(xiǎn)的選擇,比如辭去鐵飯碗投身被外國(guó)公司壟斷的電池行業(yè)、剝離動(dòng)力電池團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦寧德時(shí)代、冒著無法準(zhǔn)確評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)選擇出海……
但回過頭來看,他的“賭”并不是盲目的押大小,因?yàn)樗麕缀鯖]輸過。
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一直以來,在A股無論是股價(jià),還是市值茅臺(tái)都是無法被超越的存在,但最近這一“存在”被打破了,先是在股價(jià)上茅臺(tái)被寒武紀(jì)歷史性超越,接著是市值被寧德時(shí)代超越。
9月25日,寧德時(shí)代A股盤中漲超4%,總市值達(dá)到1.82萬億元,超過了市值約1.8萬億元的貴州茅臺(tái)。
之后,雖然一直到29日,寧德時(shí)代的市值又回落了,但在9月30日收盤,寧德時(shí)代A股總市值盤中再超貴州茅臺(tái)。寧德時(shí)代總市值達(dá)1.83億元,貴州茅臺(tái)總市值達(dá)1.81億元。
今年以來寧德時(shí)代與貴州茅臺(tái)股價(jià)走勢(shì)差異明顯。年初至今,寧德時(shí)代漲幅達(dá)48.83%,而貴州茅臺(tái)為-3.82%。60日漲幅寧德時(shí)代為47.10%,貴州茅臺(tái)為1.55%。月漲幅寧德時(shí)代為25.70%,貴州茅臺(tái)為-2.87%。
根據(jù)SNE Research數(shù)據(jù),今年上半年,寧德時(shí)代動(dòng)力電池使用量全球市占率達(dá)38.1%,較去年同期提升0.6個(gè)百分點(diǎn),保持全球第一。在儲(chǔ)能領(lǐng)域,2025年1-6月,寧德時(shí)代儲(chǔ)能電池產(chǎn)量同樣位列全球第一。
而根據(jù)中國(guó)汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,2025年8月,寧德時(shí)代以26.45GWh裝車量名列國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)裝車量第一位,占比為42.35%,排在第二位的是比亞迪,占比20.85%。
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目前,寧德時(shí)代增長(zhǎng)主要受海外動(dòng)力電池需求和儲(chǔ)能電池需求拉動(dòng)。根據(jù)財(cái)報(bào),寧德時(shí)代已有超三成收入來自海外。
而且?guī)缀跛兄髁鬈嚻螅ū捡Y、寶馬等跨國(guó)車企,都在使用寧德時(shí)代的電池,從2017年以來,裝機(jī)量都是全球第一。這是過去100多年來,中國(guó)首次在汽車領(lǐng)域的關(guān)鍵零部件中,成為全球領(lǐng)導(dǎo)者。
曾毓群曾在接受媒體采訪時(shí)坦言:“我們已經(jīng)是第一,但這個(gè)第一是‘虛’的。要當(dāng)真正的第一,得是內(nèi)外雙修的第一,現(xiàn)在還不夠Solid(扎實(shí))。‘Solid的第一’是到達(dá)‘只有寧德和其他之分’的境界。”
顯然,對(duì)于當(dāng)前的寧德時(shí)代,曾毓群并不滿足。
而今年港交所掛牌所募集的資金,90%都將投向匈牙利工廠的一期及二期建設(shè)。寧德時(shí)代也坦言,港股IPO就是由于外匯儲(chǔ)備難以覆蓋海外投資需求而開展的。這也就意味著,曾毓群已經(jīng)在更大的戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)起了全面“戰(zhàn)爭(zhēng)”,從而開啟可能是人生中最重要的一次“賭局”。
那么,這一次他還會(huì)“贏”嗎?
也許,寧德時(shí)代的市值已經(jīng)給出了答案。
2
1999年,曾毓群開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)。
那年秋,曾毓群、張毓捷和陳棠華三人,受中國(guó)香港新科的聯(lián)合創(chuàng)始人梁少康邀請(qǐng)組建了新能源科技有限公司(Amperex Technology Limited,簡(jiǎn)稱ATL)。當(dāng)時(shí),他們預(yù)感到手機(jī)等移動(dòng)電子通訊設(shè)備即將成為市場(chǎng)主流,于是就鋰電池的發(fā)展前景達(dá)成共識(shí),正式開始創(chuàng)業(yè),
ATL完全是先有概念,再有團(tuán)隊(duì),更沒有技術(shù)和產(chǎn)品的公司。梁少康出錢,陳棠華、張毓捷、曾毓群3個(gè)不懂電池技術(shù)的人則負(fù)責(zé)成立公司和做電池產(chǎn)品。
彌補(bǔ)一竅不通最好的辦法就是買,不管是技術(shù)還是人才。
人才短時(shí)間內(nèi)是不可能解決的,所以只能從買技術(shù)上下手。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)上最先進(jìn)的技術(shù)是聚合物鋰電池。這個(gè)技術(shù)專利屬于美國(guó)的貝爾實(shí)驗(yàn)室,專利的購(gòu)買費(fèi)用是100萬美元,約等于ATL全部資金的40%。
但該花還是要花。四人一致同意,“買!”
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沒想到,花大價(jià)錢買來的專利有一個(gè)重大缺陷。按照該技術(shù)做出來的電池,充放電幾次,就會(huì)出現(xiàn)鼓包問題。他們聯(lián)系貝爾實(shí)驗(yàn)室,對(duì)方的人雙手一攤,說這個(gè)問題他們也無法解決。并且全球已經(jīng)有二十多家知名企業(yè),都買了這個(gè)專利,但是誰也沒能解決充電鼓包的問題。
其他二十多家的錢可以打水漂,而對(duì)于初創(chuàng)的ALT,不解決這個(gè)問題的話,無疑是滅頂之災(zāi)。最后,經(jīng)過2個(gè)多星期的實(shí)驗(yàn),試過幾十種材料后,他們居然解決了這個(gè)難題。
這讓ATL成為了全球第一個(gè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)出不會(huì)“鼓包”的鋰電池公司。之后,ATL的產(chǎn)品在手機(jī)迅速普及的時(shí)代成為搶手貨,并且還成為了華為、三星、蘋果等手機(jī)巨頭的電池供應(yīng)商。
2001年,ATL出貨量超過100萬個(gè),到2012年,ATL的累計(jì)出貨量超過10億個(gè),成為全球最大的鋰電池制造商。
也因此,在2011年創(chuàng)立了寧德時(shí)代(CATL)時(shí),曾毓群曾經(jīng)表示,寧德時(shí)代不是突然冒出來的,“我們是厚積薄發(fā)”——指的就是之前ATL的技術(shù)積累。
3
雖然寧德時(shí)代成立于2011年,但早在2004年開始ATL就已經(jīng)開始研發(fā)動(dòng)力電池了。
2004年,ATL的另外一個(gè)元老黃世霖便參與了一個(gè)粵港招標(biāo)項(xiàng)目,進(jìn)行汽車用動(dòng)力型鋰離子電池系統(tǒng)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。但在消費(fèi)電子電池兇猛出貨、全球沒幾輛新能源車的年代,這項(xiàng)工作的性質(zhì)更像是科研。
四年后,一切發(fā)生了變化。
2008年,中國(guó)政府借奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì),開始用政策綁定財(cái)政的方式推廣新能源車。而新能源車無論是插電混動(dòng)還是純電動(dòng)車,都需要用到大量的電池。
風(fēng)口剛剛有了苗頭,靈敏的曾毓群就嗅到了機(jī)會(huì),新能源車將給鋰電池行業(yè)帶來巨大商機(jī)。在曾毓群的主導(dǎo)下,ATL在2008年成立了動(dòng)力電池部門,由黃世霖負(fù)責(zé),進(jìn)行車載動(dòng)力電池及動(dòng)力電池管理系統(tǒng)的研究。
雖然一直在研究,但直到2010年黃世霖回到ATL寧德工廠時(shí),他依然有些不確定。在接受《福建日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)他曾說到,“剛開始時(shí)心里很矛盾,這個(gè)東西該不該做、怎么做,需要有自己的想法。”
為此他幾乎跑遍全國(guó)每個(gè)做新能源汽車的車廠。
彼時(shí)也是中國(guó)開始新能源汽車推廣試點(diǎn)的當(dāng)口。2010年全國(guó)試點(diǎn)城市從原來的15個(gè)增加至20個(gè),上海等5個(gè)城市開始啟動(dòng)私人購(gòu)買新能源汽車補(bǔ)貼試點(diǎn)。
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風(fēng)向表明,新能源汽車的時(shí)代正在到來。黃世霖也堅(jiān)定了要立即著手動(dòng)力電池研發(fā)的想法,而且“刻不容緩”。
到了2011年,新能源客車市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)初現(xiàn)端倪,新能源汽車廠商也在時(shí)刻準(zhǔn)備著。美國(guó)的特斯拉,中國(guó)的比亞迪,各自都在準(zhǔn)備發(fā)布自己最新的產(chǎn)品。
奔馳、寶馬、豐田、現(xiàn)代,這些老牌車企自然也沒閑著。在歐洲、日本、韓國(guó)的實(shí)驗(yàn)室里,各家的電動(dòng)汽車團(tuán)隊(duì)也都在厲兵秣馬。但這個(gè)時(shí)候的中國(guó)動(dòng)力電池和新能源汽車企業(yè)剛剛起步,還不成熟。
為了保護(hù)它們,國(guó)家出臺(tái)了限制政策,凡是國(guó)內(nèi)注冊(cè)的外商獨(dú)資企業(yè),一律不得踏足動(dòng)力電池行業(yè)。
而此時(shí)的ATL經(jīng)過之前的波折,已經(jīng)是一家100%日資控股的企業(yè)。
經(jīng)過內(nèi)部一番爭(zhēng)論和妥協(xié)后,曾毓群決定再“賭”一次,與時(shí)任ATL研發(fā)副總的黃世霖一起將動(dòng)力電池團(tuán)隊(duì)完全獨(dú)立出去。
于是2011年年底,由兩人牽頭成立的寧德時(shí)代新能源科技有限公司(China Amperex Technology Limited,簡(jiǎn)稱CATL)在寧德正式成立。
2017年,寧德時(shí)代營(yíng)收達(dá)近200億元,凈利潤(rùn)高達(dá)42.88億元。11月,公司向創(chuàng)業(yè)板提交了上市申請(qǐng)書。
2018年6月,寧德時(shí)代以前所未有的過會(huì)速度,在深交所掛牌。上市當(dāng)天,公司就以786億元市值,一躍成為創(chuàng)業(yè)板市值第二大股票,并一路上漲到最高市值1.6萬億元。
而50歲的曾毓群,也在這一年,登上了動(dòng)力電池世界的鐵王座,一直蟬聯(lián)至今。
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1968年3月,曾毓群出生在福建寧德嵐口村的一個(gè)普通家庭。
1989年上海交通大學(xué)船舶工程專業(yè)畢業(yè)后,曾毓群開始了“遠(yuǎn)航”。第一站,是去家門口的一家國(guó)企上班。3個(gè)月后,他辭掉工作,去了東莞。
這是曾毓群人生的第一次“豪賭”。
盡管不被身邊人理解,但他還是背起行囊,只身一人去了東莞。而正是在東莞的這家世界電腦硬盤磁頭頭部廠商——新科電磁廠,曾毓群用10年完成自己職場(chǎng)的歷練,成為了新科電磁廠的工程總監(jiān),也是這家外資公司第一位大陸籍的總監(jiān)。
在新科電磁廠工作了5年后,1994年,曾毓群迎來了一位新的頂頭上司——張毓捷。這位名字同樣帶“毓”字的山東人,美國(guó)圣母大學(xué)博士畢業(yè),曾在福特和IBM工作。到東莞新科之后,他就任總監(jiān)職位,后來又升為總裁級(jí)。
張毓捷曾自稱,是一個(gè)又“懶”但又想“贏”的人。所以比他小25歲,新科那個(gè)敢自我挑戰(zhàn)的曾毓群,就入了他的法眼。
1年后,曾毓群又迎來了人生另一位“師父”,張毓捷的大學(xué)同學(xué)陳棠華。
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陳棠華到新科之后,也成為了曾毓群的頂頭上司。與張毓捷的灑脫性格不同,陳棠華更縝密,更勤勉。用張毓捷的話來說:陳棠華嚴(yán)于律己,是制度的建立者。而他自己活得自在,是制度的破壞者。
曾毓群就穿梭在兩位風(fēng)格迥異,而又知識(shí)淵博、人脈廣泛的師父跟前,不斷積累自己的能量值。
陳棠華對(duì)曾毓群高度認(rèn)可。除了在工作方面對(duì)曾毓群大力指導(dǎo)以外,他還安排曾毓群去美國(guó)考察,并推動(dòng)曾毓群去華南理工大學(xué)讀在職碩士。
1999年,他又大力提拔年僅31歲的曾毓群為總監(jiān),讓他成為了新科歷史上最年輕,也是公司首位來自中國(guó)大陸的總監(jiān)。
推動(dòng)曾毓群去華南理工大學(xué)讀在職碩士,可以說是曾毓群人生和日后的寧德時(shí)代發(fā)展歷史上,至關(guān)重要的一步棋。同年,他經(jīng)陳棠華推薦,認(rèn)識(shí)了陳立泉。
1999年,陳立泉是中國(guó)科學(xué)院物理研究所鋰電池材料領(lǐng)域的研究員。ATL還沒成立時(shí),陳棠華就邀請(qǐng)陳立泉參加ATL成立的論證會(huì),并在ATL做電池試驗(yàn)的時(shí)候,提供了至關(guān)重要的技術(shù)改進(jìn)方案。
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陳棠華對(duì)陳立泉的水平有深刻認(rèn)知,請(qǐng)陳立泉為ATL公司培養(yǎng)2名博士。那時(shí)候,中科院物理所還沒有過招收在職博士的先例,但是在陳棠華的大力推動(dòng)下,中科院和物理所最終都同意了這一要求。
雖然是開放了這個(gè)口子,但是入讀博士的考試并沒有放松要求。在陳棠華推薦的2位候選人中,只有一位通過了考試,就是剛拿到碩士文憑的曾毓群。也正是在他錄取的那一年,陳立泉當(dāng)選為中國(guó)工程院院士。
很多人唏噓曾毓群的爆棚運(yùn)氣,遇到了人生至關(guān)重要的3個(gè)貴人,但很少有人了解,或者刻意忽略他背后的努力和堅(jiān)強(qiáng)。因?yàn)橛行┤巳缤茿TL制造的消費(fèi)電子電池,“充電五分鐘,通話兩小時(shí)”,而還有些人則是充電2小時(shí),通話5秒鐘。
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張毓捷愛搓麻將,60歲生日的時(shí)候,友人送他一幅字“賭性堅(jiān)強(qiáng)”。張毓捷偷著把它掛到了自己辦公室。
“我的徒弟,也就是現(xiàn)任董事長(zhǎng),看到這4個(gè)字愛不釋手,竟趁我不在時(shí),把書法搬到他的辦公室。我跟他說,這是我的生日禮物,有紀(jì)念價(jià)值,不能送你。”曾毓群對(duì)他說:“師父,我覺得我比你有資格擁有這4個(gè)字!”
張毓捷想了想,仍然覺得不合適,于是請(qǐng)人另寫了一幅字送給這位愛徒,換了回來。那幅字是——“賭性更堅(jiān)強(qiáng)”。
閩商的標(biāo)簽一直是“愛拼才會(huì)贏”。曾毓群解釋說:“光拼是不夠的,那是體力活;賭,才是腦力活。”于是絕大多數(shù)人把這句話當(dāng)成了圭臬,忽略了這5個(gè)字中更關(guān)鍵的3個(gè)字:“更堅(jiān)強(qiáng)”。
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曾毓群平時(shí)愛讀書,尤其喜歡金庸的武俠小說。他不愛郭靖、楊過等大俠,獨(dú)愛令狐沖。
《笑傲江湖》是一個(gè)紛繁復(fù)雜的世界。那里有天下第一,有蠅營(yíng)狗茍,有恩怨情仇,也有尋常人的兒女情長(zhǎng)。令狐沖胸?zé)o大志、只想混得一世逍遙,把責(zé)任和擔(dān)當(dāng)拋之腦后。卻在幾大前輩的栽培下,他逐漸找到并實(shí)現(xiàn)了自己的理想,完成了自己的俠之大義。
令狐沖的獨(dú)孤九劍,和天下其他武功也不合群,什么破劍式、破刀式、平沙落雁式……講究的是“破”。他不去構(gòu)建什么宏大的招數(shù)法門,而從問題核心出發(fā),“破解”所有看到的招式。
世界潮流,浩浩蕩蕩,新能源車的大勢(shì)已經(jīng)不可阻擋。雖說現(xiàn)在遇到放緩,但曾毓群覺得2035年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——海外車廠將實(shí)現(xiàn)全面電動(dòng)化。
仍然躊躇滿志的曾毓群,正在等下一陣大風(fēng)刮起。而面對(duì)這陣風(fēng),他只有一個(gè)字“沖”。
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