這類人，注定在淪為韭菜的過程中慢慢滅亡

文|Tess

公眾號| Tess外貿Club（Tess_2006）

01

這兩年隨著AI的熱度席卷全球，很多人開始恐慌自己干的活會不會被AI取代。

昨天還有人問我，外貿SOHO未來會不會因為AI的出現而被大面積淘汰。

我覺得真正的SOHO，特別是強SOHO，不但不會被淘汰，反而會在AI的加持下快速成長，甚至成為獨角獸。

為什么我有這種感覺呢？

因為我就是SOHO，我把各種AI工具用到工作上后，事業越做越好，越來越順。

舉個例子：

以前需要請人外包的設計環節，現在AI能產出初稿，SOHO只需要在初稿中挑選最好的交給設計師優化即可。

我想設計一個鼠標，給一組指令給我的鼠標就可以得到設計圖。

不滿意的話，微調一下指令，就會得出另外一款。

今年某五百強公司把設計部的初級設計師全部裁掉，就是因為AI取代了他們的工作。

公司只需要用AI生成初稿，中級設計師打磨，設計總監拍板即可。

有了我們的AI鼠標，完全沒學過設計的我，也可以根據自己的意愿設計產品圖、包裝圖，以及一切我需要的圖。

之前，我要反復給設計師解釋自己想要什么樣的設計風格，現在直接丟給他一張圖，告他按照這樣的風格設計就行了，大大提高了工作效率。

試想一下，

一個設計師要是用了我們的鼠標，他的工作效率會不會突飛猛進？

他是不是一個人瞬間變成了一支隊伍？

會不會一下子就能同時接很多活了？

所以，強SOHO在AI的加持下，等于一個高效小團隊。

真正的強SOHO，會因為AI變得更高效、更具競爭力。

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02

AI確實會淘汰一些人，那些人基本上是只有單一執行技能的人。

如果按照這個標準，SOHO肯定不在其中。

因為SOHO本身就需要擁有多種技能，說起來，螺絲釘類型的人才要擔心被淘汰的問題。

SOHO面臨的問題不是被淘汰，而是群體內部的分化。

弱SOHO，他們只是靠勤奮撐著，但沒形成系統思維和差異化能力。

雖然不是螺絲釘，但依舊停留在打工心態。

客戶一壓價，他們只能接；遇到問題，他們沒有解決能力。這部分人未來會逐漸被AI + 低成本地區競爭吞噬。

強SOHO則會把AI當成助理和能力放大器，讓自己一個人抵得上別人一個團隊。

他們會篩選客戶、搭建資源網絡、建立品牌，甚至形成自己的微型團隊。

很明顯，這部分SOHO的路子會越來越寬。

至于螺絲釘，他們是在大公司里專注單一環節的人，比如只做翻譯、只修圖、只錄報關單。

所以，最應該有危機感的是這些人，因為一旦被裁，往往難以找到合適的工作。

03

很多時候，真正的風險不在AI，而在于人心。

一些培訓機構很懂套路，先制造恐懼，告訴你SOHO會被淘汰；再兜售解藥，暗示只有報他們的課，你才能活下去。

事實是，SOHO的價值在于多技能整合與解決問題的能力，AI取代不了這一點。

SOHO需要做的，是主動學習新工具、保持與時俱進，而不是被嚇唬著交學費。

而保持獨立思考，才是避免被收割的根本。

反諷地說一句，他們嘴上說“SOHO會死”，其實想說的是：“不報我的課，你會死。”

未來，SOHO群體會出現明顯分化：

• 弱SOHO：只是披著自由職業外殼的螺絲釘，最終會被淘汰；
• 強SOHO：懂客戶、懂資源、會用AI，會因為AI變得更像一個微型跨國公司。

SOHO和AI一樣，本質就是進化。

所以，不必焦慮，AI不會淘汰真正的SOHO，反而會讓他們走得更遠。

倒是那些沉迷焦慮、缺乏思考、被培訓機構收割的人，才會真正消失。

今天就這樣吧。