GPMI一根線終結(jié)電視內(nèi)卷，長虹和海爾沒有說破的秘密

這個(gè)國慶，我們注意到一個(gè)微妙且意味深長的行業(yè)現(xiàn)象：海爾與長虹這兩大競品，竟在一件事上達(dá)成了共謀。

海爾Q60C首款GPMI+星閃指向電視，長虹發(fā)布了2.0長虹星閃電視，二者的產(chǎn)品UI與定位都各不相同，但底層卻“默契”地采用了GPMI技術(shù)方案。

作為全新一代的通用多媒體接口技術(shù)，GPMI可以一線多聯(lián)、一屏共享。而海爾與長虹的默契，也讓我們感覺到，割裂的家庭娛樂屏幕有望被重新聚合到大屏，電視行業(yè)的硬件參數(shù)內(nèi)卷也正在被技術(shù)創(chuàng)新所終結(jié)。

從一對競爭對手的默契中，我們可以讀懂電視行業(yè)的很多變化。

國慶剛過，重陽將至，元旦和春節(jié)也就不遠(yuǎn)了。一年漸近尾聲，我們也將迎來更多親朋圍坐、其樂融融的假日，但現(xiàn)實(shí)卻常常是老人也埋頭用智能手機(jī)刷短視頻，孩子用平板看動(dòng)畫片，朋友聚會(huì)也是各看各的屏幕……明明共處一室，卻只能各守一屏。

投屏卡頓、遙控復(fù)雜、接口繁多、生態(tài)割裂，家庭娛樂逐漸遠(yuǎn)離了電視大屏。

但必須說明的是，電視廠商在音視頻上創(chuàng)新投入并不小，為什么消費(fèi)者感受不到、買單意愿不強(qiáng)呢？更深入的原因是，連接技術(shù)。

行業(yè)調(diào)查顯示，38%的用戶打開電視是為了使用手機(jī)app控制，33%的用戶是為了投屏看視頻，26%的用戶是為了投屏玩游戲。換句話說，電視與手機(jī)、平板、游戲機(jī)等移動(dòng)外設(shè)的聯(lián)動(dòng)，已經(jīng)是家庭娛樂剛需。而電視與其他設(shè)備連起來，傳統(tǒng)接口技術(shù)限制很多。

手機(jī)投屏需Wi-Fi，帶寬不足、延遲高、易斷連；平板連電視要HDMI+USB+電源三線并用，麻煩，還有距離限制；老人小孩對復(fù)雜的遙控器望而卻步；不同品牌設(shè)備互不兼容，生態(tài)各自為政。

《禮記·中庸》有言：“萬物并育而不相害，道并行而不相悖。”理想中的家庭數(shù)字生活，本應(yīng)如此：多個(gè)終端并行不悖，又能隨時(shí)匯聚于一屏共享。但接口技術(shù)不解決，電視與其他設(shè)備就無法并行。

這一技術(shù)難題直接折射為電視市場增長乏力。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，即便有國補(bǔ)刺激，TV市場銷量并未有大幅提振，2025年上半年銷量同比增1.8%，但行業(yè)均價(jià)同比下跌。下行壓力之下，電視廠商也被迫陷入內(nèi)卷：比尺寸、拼參數(shù)、卷價(jià)格，始終未能彌合硬件創(chuàng)新與軟性體驗(yàn)之間的鴻溝。

所以，解決TV市場的問題，唯有技術(shù)突破才能真正治本。海爾和長虹都選擇的GPMI，就是接口技術(shù)的創(chuàng)新代表。

長虹2.0星閃電視與海爾Q60C正用技術(shù)打破設(shè)備壁壘，每一個(gè)實(shí)用功能，用戶感受到的便捷與流暢，背后都是GPMI“多屏共于一線”的技術(shù)支撐。

比如說，長虹2.0星閃電視的“一連即投、隔空觸控”，把暢玩大屏搬進(jìn)家庭娛樂主場，對喜歡社交互動(dòng)的年輕家庭來說，徹底解決了傳統(tǒng)投屏的“糟心事”。

國慶出游回來，用電視和姐妹們分享旅游照片，不用再反復(fù)調(diào)試連接，手機(jī)插上線就能把照片投到大屏上，想放大某張細(xì)節(jié)、切換相冊，只需拿起星閃指向遙控“抬手一指”，像用手指觸控手機(jī)一樣絲滑，再也不用湊在小屏上輪流看。

搭載了純境關(guān)愛屏的海爾Q60C，作為首款GPMI+星閃指向電視，主打一個(gè)操作友好，長輩開機(jī)就會(huì)用。

山東煙臺(tái)的叢富國老人直言，一看手機(jī)、電視啊這些高科技產(chǎn)品就犯怵，“以前的遙控器按鍵密密麻麻，按半天才能找著想看的臺(tái)，有時(shí)候按錯(cuò)了還得重新調(diào)”。但用了海爾純境關(guān)愛屏后，他再也沒過這種困擾，對著電視屏幕“指哪兒選哪兒”，想看戲曲頻道、聽評書，一指就能精準(zhǔn)選中，“反應(yīng)快還不容易錯(cuò)，不用再湊著遙控器找按鍵”。這份省心，核心來自GPMI的雙向控制與生態(tài)兼容，搭配星閃指向遙控，實(shí)現(xiàn)自由操控。

南京鳳凰藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長楊耀平也發(fā)現(xiàn)，用純境關(guān)愛屏學(xué)跳舞、練唱歌時(shí)，“投屏特別簡單”，藝術(shù)團(tuán)排練的效率大大提高。

差異化的產(chǎn)品背后，都離不開GPMI的技術(shù)變革：極簡操作，靠的是雙向控制和生態(tài)兼容。

星閃指向遙控能傳遞控制信號(hào)，實(shí)現(xiàn)電視對手機(jī)界面的反向操控，點(diǎn)按、拖拽、跳選都精準(zhǔn)響應(yīng)，不用頻繁在手機(jī)和遙控器間切換。同時(shí)，GPMI與USB接口無縫適配，手機(jī)通過Type-C即插即連，不用額外安裝驅(qū)動(dòng)或APP，省去了復(fù)雜的連接步驟。

在此基礎(chǔ)上，帶來超高清內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。比如酷愛打游戲的年輕玩家，可以利用長虹的GPMI+星閃組合，徹底解決了畫面延遲、手機(jī)沒電的痛點(diǎn)。GPMI的極速傳輸、低時(shí)延、快速喚醒等能力讓4K畫質(zhì)的照片、視頻傳輸毫無延遲，流暢無卡頓。

GPMI支持最高480W供電，直接為手機(jī)提供穩(wěn)定電力，告別額外充電寶。把手機(jī)里的大型手游投到電視上，不僅能享受大屏的沉浸式體驗(yàn)，還能通過GPMI線同步充電，“以前玩半小時(shí)就擔(dān)心手機(jī)沒電，現(xiàn)在能一直玩到通關(guān)，畫面還沒有一點(diǎn)延遲”。

全家一起看4K電影時(shí)，GPMI的雙向多流特性也派上了用場，電視不僅能接收手機(jī)傳來的超高清視頻流，還能同步傳輸彈幕數(shù)據(jù)、音效調(diào)節(jié)指令，讓視頻、數(shù)據(jù)、控制信號(hào)自由交互，不會(huì)打斷觀影節(jié)奏。

無論是年輕家庭的聚會(huì)娛樂，還是多代際家庭的全家共享，都能通過一根GPMI線實(shí)現(xiàn)聚合，讓每類用戶都能在場景中感受到便捷。

海爾與長虹同時(shí)將GPMI作為旗艦機(jī)型的核心配置，在差異化的產(chǎn)品策略之外，是對同一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的集體押注。

這種對手變隊(duì)友的默契，預(yù)示著國產(chǎn)接口技術(shù)GPMI生態(tài)已經(jīng)來到了規(guī)模化爆發(fā)的拐點(diǎn)，憑借新技術(shù)打開突破口，電視行業(yè)的內(nèi)卷即將終結(jié)。而這一切的前提，是GPMI一具備規(guī)模化落地的必要條件：

技術(shù)成熟。上海海思為代表的芯片廠商，以及內(nèi)容保護(hù)供應(yīng)商、線纜/連接器廠商等方案商、供應(yīng)商為GPMI商業(yè)化應(yīng)用打好了底座。比如上海海思的4K智能電視芯片原生支持GPMI，與星閃結(jié)合起來打造具有競爭力的硬件方案。

標(biāo)準(zhǔn)完備。GPMI的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程已走完關(guān)鍵階段2024年第四屆8K峰會(huì)上，正式發(fā)布行標(biāo)（征求意見稿），并聯(lián)合產(chǎn)業(yè)界伙伴共同發(fā)布了產(chǎn)業(yè)路線。2024年11月獲得USB組織SVID授權(quán)（編號(hào) 0XFF10）融入U(xiǎn)SB接口生態(tài)，確保了GPMI技術(shù)能夠迅速普及并應(yīng)用于各種場景。新標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)的建設(shè)，與傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的融合，大幅降低了廠商的創(chuàng)新成本。

生態(tài)開放。GPMI的生態(tài)擴(kuò)張速度遠(yuǎn)超行業(yè)預(yù)期，除海爾、長虹外，海信、創(chuàng)維、TCL等頭部廠商均加入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造消費(fèi)端產(chǎn)品。同時(shí)，在湖南、江蘇等地方有線以及廣科院、電子標(biāo)準(zhǔn)院、馬欄山音視頻實(shí)驗(yàn)室、康佳、創(chuàng)維、浪潮等單位的支持下，GPMI微型機(jī)頂盒試點(diǎn)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，標(biāo)志著GPMI技術(shù)從消費(fèi)端向行業(yè)端加速滲透。

如今，GPMI的產(chǎn)業(yè)基建已趨于完善，電視行業(yè)正站在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。終結(jié)參數(shù)內(nèi)卷的電視廠商，可以將資源精準(zhǔn)投向細(xì)分場景創(chuàng)新，比如游戲玩家、銀發(fā)老人。而未能入局GPMI的廠商將面對雙重難題：一方面，用戶對一線投屏的剛性需求，正形成強(qiáng)大的技術(shù)倒逼壓力；另一方面，非GPMI機(jī)型在跨品牌設(shè)備網(wǎng)絡(luò)中淪為孤島。

從海爾與長虹的共謀，到50余家企業(yè)的協(xié)同，GPMI正在踐行“萬物并于一線，道并行而不悖”的產(chǎn)業(yè)智慧。擁抱GPMI這類國產(chǎn)根技術(shù)，早已超越了單純的技術(shù)偏好，成為關(guān)乎企業(yè)生存的戰(zhàn)略抉擇。

當(dāng)電視重奪家庭娛樂的核心地位，當(dāng)行業(yè)從零和競爭轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)，一個(gè)由中國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)的高清視聽生態(tài)，也來到了爆發(fā)前夜。