不準踏入中國市場一步？我國下達“逐客令”，三星絕望：放過我們

1：當企業將商業決策押注于地緣政治站隊，本質上就是在用整個集團的未來做賭注。

2：三星，正是那個把籌碼全部輸光的玩家！

3：如今在中國消費者眼中，三星品牌早已失去昔日光環，哪怕放下身段頻頻示好，也難以挽回信任崩塌的局面。

4：那么問題來了——是三星自己一步步把自己逼上絕路？還是中國市場徹底拒絕了它的回歸？

5：豪賭落敗，一敗涂地

6：回溯到2013年，彼時的三星在中國可謂風光無兩。無論是一線城市的白領，還是三四線城市的年輕人，手中握著一臺Galaxy系列手機，都是一種身份象征。市場份額一度逼近30%，國產手機廠商只能望其項背，甘拜下風。不只是終端產品暢銷，作為核心技術支撐的半導體業務更是利潤引擎，持續為集團輸送巨額現金流。

7：位于西安的晶圓制造基地，每月穩定產出20萬片晶圓，單廠供應量占據全球NAND閃存市場的四成份額。大中華區不僅是三星最重要的銷售市場，更是其最核心的盈利來源，年度營收增長率常年維持在50%以上。

8：為了深耕中國市場，三星也曾傾注大量資源：設立本地研發團隊、聯合國內高校共建創新實驗室、針對中國用戶的使用習慣優化One UI系統體驗，種種舉措顯示出前所未有的誠意與謙卑姿態，幾乎達到了“以用戶為中心”的極致。

9：然而，這份來之不易的信任瓦解得比想象中更快。2019年，有著數十年歷史的惠州手機生產基地正式關閉，標志著三星在中國本土化制造時代的終結。這座曾容納數千名員工的工廠熄滅最后一盞燈時，無數老員工在社交平臺上感嘆：一個屬于三星的黃金時代就此落幕。

10：再看今日的數據表現，已是慘不忍睹：2025年第三季度，三星手機在中國市場的占有率僅為0.7%，連行業前五的門檻都無法觸及。即便是被寄予厚望的折疊屏產品線，原本獨占鰲頭的技術優勢，如今也被華為、小米等國產品牌擠壓至僅剩4.3%的市場份額。

11：究竟是如何走到這一步的？許多人首先想到的是Note7事件。2016年，這款機型因電池缺陷在全球范圍內召回250萬臺，唯獨中國大陸市場被排除在外。這種區別對待的做法瞬間點燃公眾怒火。

12：更令人憤怒的是，當國內用戶手中的設備真的發生燃燒事故后，三星非但沒有第一時間排查技術原因，反而聲稱是“外部加熱導致”，試圖將責任轉嫁給消費者。這一傲慢回應直接導致87.4%的非忠實用戶明確表示永不考慮購買三星產品。

13：但這并非致命一擊。真正讓三星在中國徹底“社會性死亡”的，是在中美科技博弈的關鍵節點上，選擇站在對立面，對中國產業鏈實施精準打擊。

14：時間來到2022年，面對美國推出的《芯片和科學法案》，三星迅速做出抉擇——全面倒向美方陣營。時任會長李在镕高調表態支持，并宣布投資170億美元在美國得克薩斯州建設先進制程晶圓廠，意圖換取政策庇護與補貼紅利。

15：更為激進的是，為表忠心，三星立即中斷對華為的高端DRAM及OLED面板供貨，甚至主動加入由美日臺韓組成的“芯片四方聯盟”（Chip 4）。據知情人士透露，他們還向美方提交了涉及中國客戶供應鏈的敏感數據清單。此舉無論從商業倫理還是合作關系角度看，均構成嚴重背叛。

16：三星原以為抱緊美國大腿便可高枕無憂，殊不知這條大腿不僅不穩，反而成了拖累自身的沉重負擔。美國承諾的財政補貼遲遲未能兌現，得州建廠項目陷入困境：勞動力短缺、鋼材供應緊張、環保審批受阻，導致成本超支達15億美元，量產時間不斷推遲，預計要到2026年才能勉強投產。

17：而所謂的補貼，需以核心技術專利作為交換條件，實際到賬金額還要被打上折扣，形同雞肋。

18：與此同時，曾為中國貢獻巨大利潤的西安工廠卻遭遇反噬。隨著美國收緊對華半導體設備出口限制，禁止向中國輸送128層以上NAND制造設備，三星竟主動配合政策，將本應用于西安產線升級的先進裝備調往美國。

19：結果便是，這條曾經全球運轉效率最高的生產線因無法更新設備而停滯不前。超過20%的產能長期閑置，工人每日工作內容退化為清潔維護與例行巡檢，昔日“現金奶牛”淪為沉睡資產。

20：到了2024年第三季度，三星存儲部門單季虧損高達4600億韓元，其中相當一部分損失可歸因于錯誤的戰略判斷與地緣站隊失誤。

21：最具諷刺意味的是，三星曾斷言：一旦切斷供應，中國的高端存儲產業將立即癱瘓。它嚴重低估了一個被逼入絕境的國家所能迸發的自主創新力。

22：就在三星忙于向西方獻媚之際，武漢的長江存儲正悄然完成技術突圍。即便遭受美國制裁、設備斷供，仍通過整合國內產業鏈力量實現閉環突破——采用中芯國際代工平臺、搭載上海微電子的光刻設備、配合北方華創的干法刻蝕機，成功構建起全自主可控的生產體系。

23：現實擺在眼前：2025年數據顯示，長江存儲已實現294層3D NAND芯片的全面量產，關鍵性能指標超越三星同期產品——位密度更高，功耗更低達25%。

24：如今你手中的華為Mate 70或小米Ultra，極有可能搭載的就是國產存儲顆粒。主流手機品牌的采購清單中，國產存儲芯片占比已突破40%，且呈加速上升趨勢。

25：就連過去被視為韓國強項的造船訂單，中國如今也拿下了全球七成份額，韓國僅剩一成多。這正是“教會徒弟，餓死師父”的真實寫照，更何況這位“徒弟”還是被“師父”親手逼上自立之路。當前，國內高端SSD普遍采用自主研發的Xtacking 4.0架構，反倒是三星不得不擔憂自身技術是否已被甩開。

26：眼見中國市場基本盤瀕臨瓦解，西安工廠的利潤貢獻率從巔峰時期的絕對主力滑落至全球總利潤的35%，三星高層終于意識到危機迫近。李在镕開始頻繁訪華，其姿態之低，已遠非“積極溝通”所能形容，更像是走投無路下的最后求援。

27：自2024年3月起，他攜整改方案抵達北京，提出愿采用50%國產設備對西安老舊產線進行技術升級，并首次松口同意轉讓部分中端存儲專利。

28：放在十年前，這樣的條件或許會被視為重大讓步，但在當下，卻只換來冷遇。原定兩小時的閉門會議被壓縮至四十分鐘，中方未給予實質性回應。

29：不甘放棄，他在同年5月再度來華，提議成立合資企業、推動數據本地化管理，但由于未能滿足《半導體產業促進條例》中規定的“70%供應鏈本地化率”硬性門檻，方案甚至未能進入審議流程便遭退回。

30：10月第三次到訪，李在镕進一步加碼：追加5億美元投資，親自拜訪比亞迪、小米等下游廠商，試圖通過綁定生態鏈實現迂回突破。

31：然而，那個曾在全球存儲領域呼風喚雨的三星，如今申請一項286層NAND升級計劃，竟被反復審查長達12輪——環保、安全、能耗、用工逐一深挖，細致程度前所未有。

32：直至2025年3月批復出爐，結果令人啼笑皆非：僅批準“小規模試產”，且限定產品規格為64層NAND芯片。

33：要知道，當前主流市場早已邁向300層以上堆疊時代，64層技術如同古董級產物，根本無人問津。這就像是我申請駕駛超跑執照，結果只批了個驢車駕照。原本規劃中的兩條128層產線升級計劃，因缺乏許可，至今仍在空轉，工人依舊每日擦拭機器。

34：目前局面已然固化：三星若想重返中國市場獲利，必須接受全新的游戲規則。想要準入？可以，但前提是你得真正開放核心技術、實現70%以上的本地化配套率、拆除過去賴以卡脖子的技術壁壘。

35：今天的中國市場，早已不是當年那個只要給點甜頭就感激涕零的初級階段。當長江存儲全球份額躍升至13%、當國產旗艦機實現從SoC到屏幕再到存儲的全鏈路自主替代時，三星那些曾經引以為傲的資本，如今不過是過時的技術殘骸。

36：據說在三星內部董事會上，悲觀情緒彌漫，甚至傳出“請放過我們”的哀嘆。但商業世界從不售賣同情，也沒有后悔藥可買。當初毫不猶豫切斷對華為供貨時，當初積極配合美國構建技術封鎖網時，可曾想過會有今天跪求入場券的一天？

37：門是自己關上的?，F在發現外面寒風暴雪，想回來取暖？抱歉，屋里的爐火是我們自己點燃的，位置早已坐滿，沒你的椅子了。這一局，三星不僅輸掉了所有籌碼，連最后的體面也一并賠了進去。