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2024 年 9 月,中國乘用車市場銷量榜出爐時,不少車企從業者的目光都定格在了榜首 —— 吉利星愿以 5 萬輛的成績登頂,不僅力壓常年占據前列的合資燃油車,更將此前長期霸榜新能源細分市場的特斯拉 Model Y(參數丨圖片) 挑落王座。
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更令人驚嘆的是,這款售價不足 7 萬元的 A0 級小車,從 2023 年 10 月上市到 2024 年 9 月,僅用一年時間就實現了累計銷量突破 40 萬輛的神話。
在車企們動輒將 “對標特斯拉、超越 Model Y” 掛在嘴邊,比拼參數、堆砌配置的當下,吉利星愿的爆發反而凸顯出了震耳欲聾的沉默,不僅一舉改寫了 A0 級新能源市場的競爭格局,更給整個汽車產業拋出了一個值得深思的問題:當市場從內卷走向成熟,真正的競爭力到底源于哪里?
A0 級新能源被激活的黃金賽道
吉利星愿的爆火,并非偶然的單點突破,而是踩準了 A0 級新能源市場爆發的時代風口。根據中國乘聯會數據顯示,2024 年 1-7 月,國內 A0 級轎車總銷量達 54.3 萬輛,其中新能源車型占比高達 99.1%,銷量達 53.8 萬輛,同比增幅更是飆升至 100.3%,是所有乘用車細分領域中增速最快的賽道。
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而這一數據背后,是消費需求與市場環境的雙重變革。從消費端來看,A0 級新能源小車的崛起精準契合了兩類核心需求:
其一,是年輕用戶的第一輛車需求。隨著 Z 世代逐漸成為購車主力,他們更注重車輛的實用性與性價比—— 日常通勤半徑多在 20-30 公里,對大空間、長續航的需求并不迫切,但對停車便利性、用車成本敏感度極高。7 萬級的價格帶,恰好匹配了年輕群體的預算范圍,而新能源車型的低電費、低保養成本,進一步降低了用車門檻;
其二,是家庭用戶的第二輛車需求。對于已有一輛燃油車的家庭而言,A0 級電動車主要承擔市內短途出行、接送孩子、采購等場景,無需占用過多家庭預算,也能彌補燃油車在城市擁堵路況下的高油耗短板。
從市場環境來看,政策支持與基礎設施完善為 A0 級新能源小車鋪路。近年來,多地對新能源汽車的補貼政策雖逐步退坡,但針對小型電動車的使用優惠并未減少,比如不限行、免費停車、充電補貼等,這些政策直接提升了小型電動車的使用便利性。
同時,城市充電樁密度的提升,也緩解了用戶的續航焦慮。以往,用戶擔心小型電動車續航短、充電難,而如今,小區、商場、寫字樓的充電樁隨處可見,即便續航僅 300 公里左右,也能滿足一周一充的需求。
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正如長城汽車董事長魏建軍的論斷:“純電車就應該小型化,大型車就應該是混動”。吉利星愿的成功,正是驗證了這一判斷,在新能源汽車滲透率不斷提升的當下,A0 級市場不再是 邊緣賽道,而是承載著大眾最基礎、最真實出行需求的 主力戰場。
產品力“剛剛好”的星愿
若說市場風口是星愿爆火的天時,那么精準的產品力設計就是其成功的地利。不同于行業內常見的加長車身、加量續航、堆砌配置的競爭思路,吉利星愿始終圍繞用戶核心需求做文章,其產品力特點可以用一句話概括:“剛剛好”。
在 A0 級市場,不少車企為了追求越級感,紛紛將車身拉長,比如新上市的極狐 T1,車長超過 4.3 米,比星愿多出近 20 厘米;五菱繽果 S 也通過拉長車身,試圖覆蓋更廣泛的用戶群體。但吉利星愿卻堅持不跟風,將車長定格在 4135mm,車寬 1805mm。
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這一尺寸并非隨意設定,而是基于大量用戶調研的黃金尺寸。4135mm 的車長讓星愿在城市狹窄道路中穿梭靈活,無論是老小區搶車位,還是商場的緊湊停車位,都能輕松應對,這正是城市通勤用戶最核心的痛點之一。1805mm 的車寬則保證了車內橫向空間的舒適性,后排坐兩名成年人不會顯得擁擠,而多數 A0 級小車的車寬僅在 1700-1750mm 之間,空間局促感明顯。
顯然,在吉利的造車哲學里,雖然拉長車身能在參數表上更亮眼,但卻會犧牲靈活性,這反而違背了用戶選擇 A0 級車的初衷。
星愿的空間優勢,還源于吉利花費數年打造的純電原生平臺。不同于部分車企油改電的做法,純電原生平臺可以更合理地布局電池、電機等核心部件,從而最大化利用車內空間。
這些設計看似細微,卻精準解決了 A0 級小車空間小、操控差的通病。有用戶反饋,開星愿出門,后排坐孩子加安全座椅,腿部還能留出一拳空間,比之前試駕的某款加長版 A0 級車還舒服。
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續航里程是新能源車主最關心的指標之一,不少車企為了吸引用戶,紛紛將 A0 級小車的續航提升至 400 公里以上,比亞迪海鷗推出了 405km 續航的版本,極狐 T1 的續航更是達到 425km。但吉利星愿卻選擇將主流版本的續航定在 318km。
這一決策的背后,是對用戶真實使用場景的洞察。乘聯會調研數據顯示,A0 級新能源小車用戶的日均行駛里程約 25 公里,318km 的續航足以滿足一周一充的需求,完全覆蓋城市通勤、短途出游等場景。若盲目追求更高續航,不僅會增加電池成本推高車價,還會導致車身重量增加,以 400km 續航車型為例,電池容量通常比 300km 車型多 10-15kWh,重量增加 100-150kg,這會直接影響車輛的能耗和操控性。
吉利的思路很清晰:用戶需要的不是續航數字越高越好,而是夠用且無焦慮。318km 的續航,既避免了續航太短不夠用的尷尬,又沒有陷入為了參數而犧牲性價比的誤區,恰好擊中了用戶的需求痛點。
消費理性時代的樸素產品
吉利星愿的 “剛剛好” 哲學,并非孤立的產品策略,而是呼應了全球消費市場的一個重要趨勢,即理性消費下的樸素產品。這一趨勢最早在日本消費社會中顯現,而星愿的成功,正是將這種趨勢延伸到了汽車領域。
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上世紀 90 年代,日本經濟進入平穩期,消費者逐漸從品牌崇拜轉向理性選擇。此前,人們追求大牌、高端、多功能的產品,而隨著消費觀念的成熟,大家開始關注產品的本質價值,是否滿足核心需求,是否性價比高,是否簡潔實用。在這一背景下,無印良品(MUJI)應運而生。
無印良品的核心理念是無品牌標識、無多余設計、無過度包裝,它摒棄了當時行業內常見的品牌溢價和花哨設計,專注于產品的實用性與品質。比如,其推出的衣物,沒有復雜的圖案和 logo,僅采用舒適的面料和簡潔的剪裁;其推出的家居用品,沒有多余的裝飾,僅滿足用戶的日常使用需求。
這種去冗余、重本質的產品思路,恰好契合了當時日本消費者的理性需求,最終讓無印良品從一個小眾品牌成長為全球知名的生活方式品牌。
如今,中國汽車市場正經歷類似的消費理性回歸。
過去幾年,車企們陷入了參數內耗的怪圈,比拼百公里加速快 0.1 秒、屏幕尺寸大 1 英寸、續航多 50 公里,卻忽略了用戶最真實的需求。
吉利星愿的爆發,正是對這種內耗的反擊:它沒有堆砌智能駕駛、超大中控屏等配置,而是將成本集中在空間、操控、續航等核心需求上,用樸素的產品理念打動用戶。
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這種趨勢并非只存在于 A0 級市場。近年來,不少品牌也開始推出精簡版車型,比如某豪華品牌推出的入門級 SUV,取消了后排娛樂系統、空氣懸架等配置,卻保留了品牌核心的操控性能和舒適性,最終憑借高性價比獲得了市場認可。這說明,無論哪個細分市場,理解用戶本質需求都是不變的競爭力核心。
星愿之后汽車市場走向何方?
截至 2024 年 10 月,吉利星愿已實現累計 40 萬輛銷量,成為中國汽車市場史上最快達成這一成績的 A0 級車型。但隨之而來的,還有一系列懸念:這款現象級小車能守擂多久?它能否真正改變 A0 級市場的競爭規則?而對整個汽車產業而言,星愿的成功是否會引發一場去內耗、重本質的變革?
從當前市場動態來看,不少車企已經開始 “跟進” 星愿的思路。事實上,對整個汽車產業而言,吉利星愿的故事,遠不止是一款小車的銷量神話,更是中國汽車市場從高速增長轉向高質量發展的縮影。它證明,當市場告別野蠻生長,當消費者告別盲目跟風,那些堅守產品本質的品牌,終將獲得市場的青睞。
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