與最高水平掰手腕，榮耀CEO李健：如果大家對旗艦機還是無感，我們繼續(xù)改

創(chuàng)業(yè)圈聚焦創(chuàng)新經(jīng)濟，關(guān)注創(chuàng)投機構(gòu)

10月15日晚，榮耀在北京發(fā)布年度旗艦新品——榮耀Magic8系列，并發(fā)布自進化AI智能體操作系統(tǒng)——全新 MagicOS 10。智能體YOYO化身全能搭子，覆蓋“衣食住行購”等3000+場景的便捷自動執(zhí)行

在會后的群訪環(huán)節(jié)，榮耀CEO李健對該產(chǎn)品給予了高度評價。他對《創(chuàng)業(yè)圈》雜志記者表示，性能是榮耀的看家本領(lǐng)，影像方面可以追平最高水平，AI方面我們應(yīng)該是遠遠超出了其他家。

榮耀CEO李健，《創(chuàng)業(yè)圈》雜志記者拍攝

“過去，大家對榮耀的旗艦機無感。這次，如果在各方面共同努力下還無感，我們還要繼續(xù)努力。”李健隨后又補充道：“如果不好，我們再改、再努力。”

過去數(shù)年，榮耀的市場表現(xiàn)難言樂觀。這一被視為“華為替身”的手機廠商，在2024年華為回歸之后遭受明顯沖擊，市場份額一度從國內(nèi)第一跌出前五。

困境之下，榮耀發(fā)生巨變。

今年1月，榮耀突發(fā)換帥。執(zhí)掌榮耀近十年的趙明宣告離去，曾任榮耀副董事長、董事、人力資源部總裁等職務(wù)的李健成功補位，并隨之開展了一系列大刀闊斧的調(diào)整，旨在押注AI和推出更具性價比的新品實現(xiàn)突圍。

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與最高水平掰手腕

李健曾在其履新4個月后，對外表態(tài)，"榮耀沒死，而是重生了。這幫人拼了命。"

從結(jié)果來看，定價略低于同類競品的榮耀400在5月底發(fā)布之后，確實取得了不錯的市場反響，并成功帶動榮耀市場份額有所回升。

國際數(shù)據(jù)公司IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2025年三季度，榮耀以980萬臺的出貨量，占據(jù)中國市場14.4%的市場份額，與OPPO并列第五。

不過，按內(nèi)部目標(biāo)，榮耀計劃在年底前重返國內(nèi)前三。距離這一目標(biāo)，榮耀仍有差距。

在手機市場競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，除了為消費者提供更具吸引力的定價策略和優(yōu)惠促銷外，手機廠商還是要回歸本質(zhì)，打造具備差異化特色，更具競爭力的產(chǎn)品，才能獲得市場的青睞。

Magic8正是榮耀做出的嘗試。在這款旗艦新機上，榮耀投入巨大資源以補足自身在影像上的短板。如榮耀Magic8 Pro就搭載一顆2億像素長焦鏡頭，還通過擁有自進化能力的AiMAGE影像系統(tǒng)，帶來AI追色等多樣化影像后期玩法。

李健表示，客觀來講，在剛接手榮耀的時候，影像賽道帶來的壓力非常大。市場對榮耀的影像無感。為此，榮耀投入1000多人，將影像能力提升作為榮耀戰(zhàn)略級的投入，才終于取得如今的成果。

“今天，我們的影像方面的體驗，可以跟任何一個廠家，尤其是你們認(rèn)為最領(lǐng)先的廠家掰手腕，在這個賽道上我不敢說全贏，但至少與最高水平在同一個基準(zhǔn)線之上。”李健說。

影像之外，榮耀的另一個發(fā)力點在于AI。在上任之初，李健就曾高調(diào)發(fā)布“阿爾法戰(zhàn)略”：即要在5年時間，投入百億美元，完成從智能手機制造商向全球領(lǐng)先的AI終端生態(tài)公司的轉(zhuǎn)型。

自那之后，榮耀就在AI領(lǐng)域重金投入。據(jù)李健透露，榮耀專門組建了一個2600人的團隊，用于開發(fā)AI智能體YOYO，以及榮耀的端側(cè)模型和云側(cè)模型矩陣。

獲益于此，Magic8的AI功能取得了進步。以YOYO為例，這一智能體已經(jīng)能夠幫助用戶實現(xiàn)自動比價領(lǐng)取優(yōu)惠券并直接加購的功能，幫助消費者以最優(yōu)價格進行購物。

此外該智能體還支持一鍵找餐廳、一鍵生成工作報告、一鍵生成旅游攻略等各種功能。據(jù)榮耀方面介紹，如今YOYO可自動執(zhí)行的場景已經(jīng)超過了3000個。

“大家都說AI可能是個噱頭，是個玩具。但這次，我們的YOYO能幫你用最低的價格拿到滿意的商品。這么好的功能，大家不喜歡嗎？”李健說。

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榮耀的AI可以自進化？

值得關(guān)注的是，搭載MagicOS 10的智能體YOYO具備自進化能力。它可以化身為用戶的全能搭子：購物搭子、美食搭子、出游搭子、健康搭子、工作搭子……衣食住行購，萬事找YOYO。

按照榮耀的解釋，YOYO的自進化機制，主要是通過強化學(xué)習(xí)機制實現(xiàn)。它就像一個生命體一樣，從零開始，通過不斷強化學(xué)習(xí)、試錯、探索以及自我博弈，從而形成一個持續(xù)進化的決策模型。

據(jù)榮耀方面透露，今年7月份，YOYO支持的場景是200多個，但這次可以接入超過4000個生態(tài)MCP和生態(tài)智能體，實現(xiàn)3000個場景的自動執(zhí)行。三個月時間增長了約15倍。

“傳統(tǒng)的AI助手，在出廠的時候，它的智慧能力或者說智慧水平通常就達到工程師設(shè)計的天花板。當(dāng)你拿到其他手機時，它的智慧體驗可能已經(jīng)接近終點。而榮耀的AI邏輯則完全不一樣，我們希望的是，當(dāng)你拿到榮耀手機時，YOYO的生命才剛剛開始。”榮耀MagicOS總裁孫建發(fā)表示，3000個場景、15倍的增長并不是終點，而是一個新的起點。后續(xù)這個數(shù)字會增長得更快。我們堅信，最偉大的自進化一定是與用戶共同完成的，用戶是YOYO智能體的進化導(dǎo)師。

在AI領(lǐng)域，榮耀確實進行了不少探索。但問題在于，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為AI還難以成為消費者購機的理由。不止一位頭部手機廠商高管向《創(chuàng)業(yè)圈》雜志記者表示，目前AI在手機上能夠?qū)崿F(xiàn)的功能仍較為單一，對手機銷量的刺激作用仍不夠大。

在此情況下，榮耀要想在競爭激烈的手機市場中突出重圍，仍面臨不小的困難。它的競爭對手各有各的強項，比如vivo有影像，小米打性價比，華為和蘋果則牢牢占據(jù)高端市場。激烈的競爭之下，榮耀想要吸引消費者還需拿出更多“武器”。

Omdia調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在消費者更換手機品牌的轉(zhuǎn)換驅(qū)動力調(diào)查中，只有27%的消費者會因為最新的AI功能而考慮轉(zhuǎn)換品牌；AI對于吸引流動用戶的潛力排在“硬件規(guī)格更好”“物有所值”和“配套智能設(shè)備”之后。

從發(fā)布會來看，榮耀或許想要對標(biāo)小米，將性價比作為產(chǎn)品的特色。發(fā)布會上公布售價時，李健專門將榮耀的售價與小米17系列進行比較，并稱Magic8的配置與小米17 Pro相當(dāng)，但起售價僅需4499元，比小米17 Pro的4999元便宜500元；Magic8 Pro起售價僅需5699元，較小米17 Pro Max的5999元便宜300元。不過，這一策略能否成功說服市場，仍待觀察。

此外，榮耀此次并未提及上市相關(guān)進展。據(jù)中國證監(jiān)會網(wǎng)站披露，6月26日榮耀終端股份有限公司獲上市輔導(dǎo)備案，輔導(dǎo)券商為中信證券，標(biāo)志著榮耀開啟上市之路。7月2日，榮耀CFO彭求恩曾在接受媒體采訪時表示，榮耀上市目前已進入上市輔導(dǎo)期，該階段預(yù)計將持續(xù)至少三個月，目前進展順利。

但在發(fā)布會后的群訪環(huán)節(jié)，榮耀并未就相關(guān)信息進行披露。

作者 | 謝斯臨

編輯 | 王營

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