律師掌舵企業，娃哈哈的穩健密碼

律師掌舵，守正出新：從娃哈哈法務高管升遷看企業穩健發展的法律基石

——論律師在企業企穩發展中的核心價值

近日，娃哈哈集團董事會悄然完成人事調整，法務背景出身的許思敏被任命為集團總經理，引發業界廣泛關注。這一任命看似突兀，實則暗合企業治理的深層邏輯——在市場競爭日趨復雜、法律風險無處不在的今天，由精通法律規則的專業人才主導企業戰略，正成為企業企穩發展的關鍵抉擇。作為律師，筆者認為，這一事件不僅是對法務工作者價值的認可，更揭示了企業從“野蠻生長”轉向“合規致遠”的必然趨勢。

一、法務掌舵：企業風險防控的“守門人”升級為“領航員”

許思敏的晉升，標志著娃哈哈集團將法律風控從輔助職能提升至戰略核心。傳統企業中，法務部門多局限于合同審查、糾紛應對等事后補救工作，而此次任命凸顯企業治理理念的轉變：法務背景的領導者能將風險防范前置，將法律思維融入決策全流程。

• 內部治理的“加固劑”：律師出身的高管擅長健全企業運行機制，尤其能根治公章管理、合同審核等環節的漏洞，避免因內部管控失序引發的連鎖風險。例如，部分企業因合同管理松散，遭遇員工與第三方聯合損害公司利益的事件，而法務掌門人可通過制度設計將此類風險扼殺于萌芽。

• 戰略決策的“導航儀”：在企業兼并、投資等重大決策中，律師憑借對法律風險的敏銳洞察，能有效規避政策性陷阱。娃哈哈此次人事變動后，國資股東意志的強化需通過合規路徑實現，法務總經理的存在可確保博弈過程在法治框架內推進，避免因權力更迭引發經營震蕩。

二、律師的價值：從合規衛士到價值創造者

律師在企業中的角色早已超越“打官司、審合同”的刻板印象，而是通過法律風險管理賦能企業穩健經營。娃哈哈的案例進一步證明，律師的專業能力可直接轉化為企業生存發展的競爭力。

1. 合同管理的風險量化專家

2. 法務人員通過識別合同中的法律合規風險、對方信譽風險等，能夠將模糊的“潛在威脅”轉化為可量化的決策依據。例如，在供應鏈合作中，律師可通過條款設計提前鎖定違約責任，避免糾紛升級為巨額損失。

3. 知識產權與創新的守護者

4. 在飲料行業同質化競爭加劇的背景下，商標、專利等無形資產成為企業生命線。律師不僅能協助申請保護，更可構建知識產權戰略體系，為娃哈哈此類老牌企業抵御仿冒沖擊、激活創新動能提供法律屏障。

5. 危機化解的“防火墻”

6. 當企業面臨糾紛時，律師的訴訟支持不僅限于事后補救，更可通過談判策略與證據管理降低負面影響。許思敏的法務背景，正是娃哈哈在“后宗馥莉時代”應對潛在風波的重要依托。

三、啟示與展望：企業當以法律為基，行穩致遠

娃哈哈的人事安排，是對企業法律顧問制度價值的終極認可。自1997年《企業法律顧問管理辦法》實施以來，法律顧問制度已步入規范化，但多數企業仍將法務置于決策邊緣。此次事件預示著一場變革：企業需將法律人才納入核心管理層，才能在全球競爭與監管趨嚴的雙重壓力下立于不敗之地。

• 治理結構優化：企業應建立法務部門與董事會的聯動機制，使法律意見直達決策層，避免“合規”與“業務”脫節。

• 風險文化培育：通過法務主導的培訓體系，將風險意識滲透至每位員工，例如規范合同簽訂流程、強化數據合規等。

結語

娃哈哈的法務升遷事件，是一次對企業法治化的深刻啟蒙。律師不僅是規則的捍衛者，更是企業穿越周期、實現可持續發展的戰略伙伴。當法律思維注入企業基因，“守正”方能“出新”，這才是基業長青的真正密碼。