在新時代產業工人隊伍建設改革的浪潮中,新興鑄管股份有限公司工會(后簡稱新興鑄管工會)立足企業實際,打造獨具特色的大眾文化體系,探索出一條以文化賦能管理、以創新激活組織、以服務凝聚人心的工會工作新路徑,為企業高質量發展注入了強勁動力。相關經驗做法受到全國總工會及所屬河北省總工會、中國機械冶金建材工會、政研會等多個地方和行業協會關注。
立足企業之需,構建工會工作新格局
面對職工隊伍結構變化、思想觀念多元、文化需求升級等新形勢,新興鑄管工會深刻認識到,傳統的工作模式已難以滿足新時代職工的需求。工會組織要真正發揮橋梁紐帶作用,就必須在理念、方法和機制上進行系統性創新。
新興鑄管工會以上級工會對大眾創新工作的要求為指引,突破傳統思維定式,將“大眾文化”建設作為工會工作轉型升級的重要抓手。這一管理創新是構建更接地氣、更具活力、更富效率的群眾工作新范式。工會角色從傳統的“活動組織者”轉變為“文化生態構建者”,工作邏輯從“任務導向”轉變為“需求導向”,服務方式從“統一供給”轉變為“精準滴灌”。
新興鑄管工會整合原先碎片化、點狀化的工作資源,通過優化頂層設計、強化過程管控、注重成果轉化三個關鍵步驟,系統打造“大眾街邊文化、大眾創新文化、大眾成長文化、大眾關懷文化”等多個載體,形成了層次分明、相互支撐的大眾文化體系。這一體系既保持了工會工作的政治性、先進性,又增強了群眾性、服務性,實現了工會工作格局的整體提升。
打造多個載體,激發職工隊伍新活力
新興鑄管工會緊扣職工需求和企業發展需要,精心構建多個文化載體,讓大眾文化真正落地生根、開花結果。
在“大眾街邊文化”建設方面,工會以“軍鋼杯”品牌系列活動為核心,打造職工精神家園。2025年組織開展“軍鋼杯”文藝匯演、乒乓球、籃球、羽毛球等系列文體活動,同時開展“星火燃青春、奮斗正當時”主題征文、紅色教育、紅歌賽暨中秋迎新聯歡會等青年職工喜聞樂見的活動,形成了“月月有活動、人人可參與”的生動局面。這些活動不僅豐富了職工業余生活,更增強了職工群眾的歸屬感和團隊凝聚力。
在“大眾創新文化”培育方面,新興鑄管工會搭建“眾創”平臺,釋放“群新”能量。新興鑄管工會在大眾創新形成重點突破,2025年培育形成一批職工“五小”優秀創新成果,并及時跟蹤,迅速將職工創新成果應用于生產經營實際。同時,常態化開展月度征集職工創新、小改小革、“五小”、合理化建議等大眾創新活動,不斷營造濃厚的創新氛圍。這一系列舉措讓創新成為職工的自覺行動,實現了“職工智慧”向“企業效益”的有效轉化。
在“大眾成長文化”搭建方面,新興鑄管工會讓人才“C位”出道,培育未來發展的核心力量。開展2025年公司級“軍鋼杯”鉗工、數字化、電工等專業技能競賽,通過技能競賽挖掘人才,定期與人力部門聯動做好人才培育工作。各級工會多層次、多維度的開展各類技術比武、勞動競賽,職工參與度高。同時,持續推進勞模創新工作室建設,開展2025年示范性勞模創新工作室評選,重點推選出全國勞模1名,通過勞模示范引領,帶動培育一批職工成長成才。
在“大眾關懷文化”營造方面,新興鑄管工會堅持人本關懷,不斷彰顯組織溫暖。重要傳統節日期間,組織各級工會共走訪慰問困難職工、慰問駐外職工。建立困難黨員常態化慰問機制,下發駐外職工慰問辦法、“七一”困難黨員慰問通知,構建有溫度的企業大家庭。這些舉措切實提升了職工的獲得感、幸福感、安全感。
彰顯實踐成效,譜寫高質量發展新篇章
新興鑄管工會打造大眾文化的創新實踐,取得了顯著成效,為企業高質量發展注入了強勁動力。
職工思想引領力顯著增強。通過富有創意和感染力的文化產品與活動,如“工匠精神”主題宣傳、“我和我的企業”故事分享會等,讓思想政治工作的抬頭率、入心率大幅提升。職工在文化參與和情感體驗中,潛移默化地增強了對企業的認同感和歸屬感。
職工服務滿意度大幅提升。精準化的服務和多元化的選擇,極大地滿足了職工的不同需求。“職工之家”建設讓辦事流程極大簡化,職工享受服務從“工會送什么我要什么”到“我需要什么工會提供什么”,職工的主體地位得到尊重,對工會的滿意度和信任度持續提升。
企業中心工作助推有力。工會工作與企業發展戰略結合得更緊密。通過開展勞動競賽、技能比武、合理化建議征集等活動,有效激發了職工的勞動熱情和創造潛能。豐富多彩的文化活動緩解了職工工作壓力,提升了團隊凝聚力,從而間接促進了生產效率和企業經營業績的提升。
新興鑄管工會組織活力充分迸發。創新使工會組織面貌煥然一新。職工參與度大幅提升,許多有才華的年輕職工在興趣社團和項目活動中脫穎而出,成為工會工作的新生力量。工會干部的能力在創新實踐中得到鍛煉和提升,工作成就感更強。
展望未來,新興鑄管工會將繼續深化大眾文化建設,推動工會工作從“賦能型”向“引領型”升級,打造更具活力、魅力、凝聚力的“職工之家”,為企業高質量發展注入源源不斷的文化動能。
(武昊陽)
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