建一流 筑根基丨無錫地鐵自控型班組賦能品質(zhì)建設(shè)

穿山越湖、軌通錫宜。S2線建設(shè)喜訊頻傳，馬山站、龍?zhí)堵氛?、大學(xué)城站、太湖新城站等多座車站接連迎來關(guān)鍵性進展，“軌道上的錫宜”加速推進。而這一系列突破的背后，離不開自控型班組的堅實保障與強力支撐。

面對工程跨越錫宜兩地、下穿太湖等重大挑戰(zhàn)，無錫地鐵以自控型班組建設(shè)為抓手，深度融合安全條塊化穿透式管理，成功推動一線班組從“被動執(zhí)行者”向“主動管理者”轉(zhuǎn)型，為工程建設(shè)筑牢堅實的品質(zhì)根基。

其中，以馬山站為代表的自控型班組，在地連墻鋼筋籠焊接雙區(qū)作業(yè)中展現(xiàn)的高效與精準，更成為以“班組強”托舉“工程優(yōu)”的生動注腳。

條塊協(xié)同，安全責(zé)任穿透一線班組

無錫地鐵因地制宜，運用“網(wǎng)格+條線”雙重管理體系。在馬山站建設(shè)現(xiàn)場劃分為6個網(wǎng)格單元，每個網(wǎng)格實行“1+4”管理模式，即一名網(wǎng)格長搭配技術(shù)、安全、設(shè)備、質(zhì)量四類專業(yè)管理人員，實現(xiàn)“定人、定區(qū)、定責(zé)”。與此同時，項目建立起11條業(yè)務(wù)線條，涵蓋各班組臨時用電、高空作業(yè)、起重吊裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由項目副職及以上領(lǐng)導(dǎo)垂直管理，形成“塊區(qū)主責(zé)、條線專管、分管協(xié)同、主管統(tǒng)籌”的四級責(zé)任體系。

“我們不再是‘各掃門前雪’，而是‘條塊聯(lián)動、穿透到底’。”現(xiàn)場安全負責(zé)人表示，“比如臨時用電，既有機電部的專業(yè)管理，也有網(wǎng)格長的現(xiàn)場責(zé)任，雙重保障班組作業(yè)安全，讓隱患無處藏身?！蓖ㄟ^“每日巡查+匯報反饋”“整改通知單+問題整改清單”，現(xiàn)場實現(xiàn)從項目經(jīng)理到一線班組的全層級穿透，真正做到“責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角”。

班組例會

班組賦能，自控機制激發(fā)一線活力

自控型班組的核心在于賦予班組自主管理權(quán)。在現(xiàn)場，無錫地鐵與參建單位一道，積極推動班組從“被動執(zhí)行”向“主動管理”轉(zhuǎn)變，聘任班組長并納入管理體系，簽訂《安全承諾書》《結(jié)對包保書》，明確其現(xiàn)場組織、安全交底、隱患排查等職責(zé)，并通過開展每日例會和周檢，使其成為項目管理的“神經(jīng)末梢”。

班組長聘任證書

安全承諾書

此外，項目部還推動機制創(chuàng)新，由班組成員民主協(xié)商制定考核細則，例如地連墻班組關(guān)注鋼筋焊接質(zhì)量，文明施工班組則聚焦環(huán)保降塵，每項施工行為都被量化為具體分值。同時，將安全、質(zhì)量、文明施工等納入積分管理，通過“安全積分超市”“表彰優(yōu)秀班組”評選等激勵措施，一線工人從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”，形成了“我的班組我做主”的良性自治氛圍。

安全積分超市兌換

班組榮譽表彰

科技賦能，智能設(shè)備助力本質(zhì)安全

“科技不是替代人，而是賦能人。”無錫地鐵項目工程師說道，“我們通過智能化設(shè)備、信息化平臺，把標準固化到流程中，把風(fēng)險控制在操作前?！?/p>

在鋼筋焊接區(qū)，項目部以“加芯賦碼”電焊機管理為典型，通過“人、機、碼”匹配杜絕無證作業(yè)，實現(xiàn)“以智管焊”；在吊裝作業(yè)區(qū)，太陽能語音提示器自動感應(yīng)并提醒班組人員遠離危險區(qū)域；在現(xiàn)場風(fēng)險點，每日危險源公示牌動態(tài)更新，班組早班教育同步講授；在應(yīng)急響應(yīng)環(huán)節(jié)，安全帽貼附項目經(jīng)理電話，如遇險情一鍵直達。

電焊機賦碼

班組早班教育

同時，項目部還依托安全管理信息系統(tǒng)，將班組檢查記錄、整改照片同步上傳，實現(xiàn)隱患問題閉環(huán)管理，形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動、動態(tài)管控”的智慧安全管理模式，切實筑牢一線班組施工安全防線。

黨建引領(lǐng)，人文關(guān)懷凝聚班組合力

“黨員進班組，不僅是監(jiān)督，更是服務(wù)。”無錫地鐵充分發(fā)揮黨支部在班組建設(shè)中的引領(lǐng)作用，開展“辦實事進班組”活動，提供免費體檢、上門理發(fā)、辦理電話卡等暖心服務(wù)，解決工友“衣食住行”難題。

免費體檢

“之前高溫天氣下，項目不僅調(diào)整上班時間，還配備了各種防暑降溫物品。在這里干活，心里踏實。”一位地連墻班組的焊接工人感慨道。

項目部還與屬地派出所、社區(qū)、醫(yī)院等附近單位共建，定期開展應(yīng)急救護培訓(xùn)、健康講座、文化娛樂等活動，提升班組工友的歸屬感，營造出“和諧建設(shè) 幸福工程”的良好氛圍。

黨建共建活動

班組強，則工程優(yōu)。在太湖之畔，無錫地鐵建設(shè)團隊正以自控型班組為“細胞”，以條塊化管理為“脈絡(luò)”，匠心打造經(jīng)得起檢驗的精品工程。在這里，每一位工友都是安全的守護者，每一道工序都是品質(zhì)的見證者。未來，無錫地鐵將繼續(xù)深化“自控型班組+安全條塊化穿透式管理”融合機制，為新線建設(shè)注入更多“基層智慧”與“安全動能”。

信息來源：無錫地鐵建設(shè)有限責(zé)任公司

作 者：吳浩舟