深秋的德國斯圖加特,奔馳總部的辦公室里,人力資源部門正忙碌地處理著雪花般的離職協議。
工齡10年及以上的員工,根據裁員補償方案,這意味著可能拿到近50萬元補償金。
“N+11”,這個被業內稱為“最壕裁員補償”的方案,正在梅賽德斯-奔馳內部引發一場復雜的情感震蕩。
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有人為高額補償心動簽字,有人為前途擔憂猶豫,更多人則從中窺見了一個汽車巨頭的轉型陣痛。
截至2025年10月,已有約4000名員工接受奔馳的遣散方案離職,其中資深管理人員最高可獲得50萬歐元(約合413萬人民幣)的補償金。
而這僅僅是開始,奔馳首席執行官康林松希望這份優厚的離職補償能夠鼓勵約3萬名員工自愿離職。
一、奔馳的斷腕求生
補償金額度采用梯度設計,與職級、工齡直接掛鉤,還特別設置了“加速獎金”激勵員工盡早決策。
在德國,任職30年的資深主管可拿到50萬歐元補償金;在中國,銷售、金融部門15%的被裁員工能享“N+9”基礎補償,未及時再就業還能多拿2個月工資。
奔馳內部一名人士證實了裁員的真實性,并表示裁員是基于雙方自愿原則,進入10月份已有員工拿大禮包后主動離職。
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這場大規模裁員并非突如其來,早在今年3月,奔馳管理層就已在為這場“瘦身革命”做準備。
2025年上半年,奔馳的營收為663.77億歐元,較去年同期下降了約8.6%。
凈利潤方面,奔馳集團2025年上半年凈利潤為26.88億歐元,較去年同期的60.87億歐元同比下降約55.8%,直接腰斬。
銷量方面,奔馳在2025年第三季度的乘用車銷量為44.15萬輛,同比下降12%。
在關鍵的中國市場,奔馳在2025年第三季度的乘用車銷量為12.51萬輛,同比下降27%,為奔馳列出的所有市場中跌幅最高。
奔馳董事會成員、負責市場與銷售的馬蒂亞斯·蓋森坦言,奔馳在2025年第三季度的銷量表現受市場環境和關稅政策影響,主要影響了美國和中國的銷售。
二、轉型步伐踉蹌
奔馳的電動化轉型一直承受著巨大壓力,2025年第三季度,奔馳的純電乘用車型環比增長22%,但在總銷量中僅占比約10%。
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這一數據與奔馳2025年五成的電動化目標相去甚遠,2025年前7個月EQ系列在華銷量不足6000臺,不及某些國產電動汽車單月銷量的零頭。
近期,奔馳首席技術官Markus Sch?fer確認,奔馳將逐步放棄“EQ”系列,轉而使用“Electric”作為純電動產品的新命名,這也意味著奔馳正式承認了EQ品牌的失敗。
當然,奔馳的困境不是個例,全球汽車行業正經歷一場前所未有的裁員浪潮。
在此之前,奧迪和沃爾沃已率先開啟裁員計劃,今年3月,奧迪宣布將在2029年年底前裁員7500人;5月,沃爾沃汽車則宣布在全球范圍內裁員約3000名員工。
日產已將裁員計劃擴大至總計2萬人,約占其員工總數的15%;福特也于上月宣布,其德國科隆工廠將于2026年初裁員1000人,并計劃到2027年底在歐洲裁員4000人。
整車需求下降的影響,正迅速蔓延至整個汽車產業鏈,全球領先的汽車零部件供應商采埃孚于今年10月初宣布裁員7600人;行業巨頭博世則計劃到2030年底進一步削減約1.3萬個崗位。
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分析人士指出,此次全球汽車行業大規模裁員浪潮,主要源于行業正處于向電動化、智能化轉型的關鍵時期。
三、汽車行業價值正重構
面對危機,奔馳展開了多線自救,公司計劃到2027年通過外包決策、不填補空缺職位以及遣散費等方式,每年節省大約50億歐元(約合413億人民幣)。
按照最新計劃,奔馳將在2027年推出36款新車型,其中17款為電動車型,并宣布將推出7款中國專屬車型。
奔馳也正在推進“AI驅動效率提升”計劃,用自動化系統接手重復性工作,把人力成本轉向高附加值領域。
有業內人士透露,部分歐洲崗位正悄然轉移至亞洲,中國研發中心反而在加碼投入。
中國汽車工業協會聯合工信部發布《維護公平競爭秩序倡議》,明確反對無底線的價格戰,將“綜合整治內卷式競爭”納入頂層設計。
這標志著,行業治理從早期的市場自發調節,轉向“政策引導+合規監管”的立體化治理體系。
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續航里程、屏幕數量等“參數內卷”退潮,固態電池、800V高壓平臺、城市NOA等硬核技術成為新賽場。
行業廣泛關注的全固態電池,預計在2030年實現小規模應用,到2035年有望大規模全球推廣。
在奔馳德國工廠的流水線旁,機器人正逐漸取代人工;中國研發中心里,工程師們在調試適配本土的智能駕駛系統。
三叉星徽的榮耀能否在電動化時代延續,關鍵不在于裁掉多少人,而在于能否讓留下的人,真正跟上從“機械為王”到“軟件定義”的時代腳步。
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