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前三季度,中國人壽的凈利潤預增超1500億元,其中僅第三季度凈利潤預增就超過了1100億元。業(yè)績暴漲背后,上半年中國人壽在股票和基金方面的持倉達9708億元,逼近萬億元規(guī)模。和其他四大上市險企相比,該規(guī)模排在首位,在投資資產(chǎn)中的占比也處于較高水平。
01、三個月賺的錢,超去年一年
又一家業(yè)績暴漲的險企,向市場證明了自己在A股向好態(tài)勢下的賺錢能力。
10月20日,中國人壽發(fā)布三季度業(yè)績預增公告,公司前三季度預計歸母凈利潤為1567.85億元至1776.89億元,同比增幅約50%至70%。
而上半年,公司歸母凈利潤為409億元。算下來,中國人壽第三季度凈利潤預計達到1158.85億元至1367.89億元。
這個利潤驚人到什么程度?中國人壽去年全年凈利潤是1069億元,光是第三季度掙的錢,就已經(jīng)超過去年全年。
中國人壽解釋本期業(yè)績預增的主要原因為:今年以來,股票市場回穩(wěn)向好勢頭不斷鞏固,公司積極推進中長期資金入市,把握市場機會堅決加大權益投資力度,前瞻布局新質(zhì)生產(chǎn)力相關領域,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構,投資收益同比大幅提升。
8月27日,中國人壽的半年報發(fā)布時,其投資業(yè)務就曾引起關注。上半年,中國人壽總資產(chǎn)、投資資產(chǎn)雙雙突破7萬億元,分別為7.29萬億元和7.13萬億元。董事長蔡希良在半年報致辭中稱,“公司穩(wěn)步推進中長期資金入市,公開市場權益規(guī)模較年初增加超1500億元,私募證券投資基金累計出資350億元,以實際行動支持資本市場發(fā)展”。
通過中國人壽公布的投資資產(chǎn)情況表可以看到,中國人壽的權益類金融資產(chǎn)上半年數(shù)額為1.43萬億元,較年初增加了1565億元。其中股票類資產(chǎn)達6201.37億元,較年初增加了1190.54億元;基金類資產(chǎn)達3507.04億元,較年初增加了441.53億元;其他權益類資產(chǎn)為4548.18億元,較年初有所縮水。
算下來,今年上半年,中國人壽合計手握9708億元股票基金資產(chǎn),配置占比13.62%,去年上半年則為7154.06億元和11.76%占比,股票基金投資金額和占比均有所提升。和其他四大上市險企相比,該規(guī)模排在首位,占比也處于較高水平。
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這樣布局的結(jié)果就是,正逢股市上行周期,中國人壽上半年總投資收益達到1275.06億元,較去年同期多出51億元,這帶動公司凈利潤呈現(xiàn)出指數(shù)級別的增長:上半年歸母凈利潤達409.31億元,前三季度預估凈利潤又進一步來到1567.85億元至1776.89億元。
在半年報業(yè)績交流會上,有媒體提問:“A股市場已經(jīng)達到十年高位,是不是意味著公司資產(chǎn)配置比例下半年在A股會有一定程度的調(diào)整,變得沒那么高?”
中國人壽副總裁兼董事會秘書劉暉回答稱,權益投資是應對低利率環(huán)境的一個穩(wěn)增長、穩(wěn)收益的舉措。中國人壽在權益投資上始終堅持均衡、分散、多元的配置結(jié)構,既關注新質(zhì)生產(chǎn)力、新經(jīng)濟這樣一些增長性的細分領域,同時也非常關注高股息股票的配置。
“去年以來,中國人壽堅定地看好權益投資市場的機會,我們加大了投資力度,權益投資收益也獲得了顯著的增長。目前來講,權益投資的比例符合資產(chǎn)配置的中樞,下一步我們在權益配置上也會更加關注高股息股票的配置,來提升股息收益的穩(wěn)健性,來提升整體的穩(wěn)健性和長期回報的潛力。”劉暉表示。
02、關注新質(zhì)生產(chǎn)力
保險公司的核心模式是管理一個由保費構成的“資金池”。它通過向公眾銷售各類保險產(chǎn)品,將大量分散的個體風險(如疾病、意外、生命周期風險)集合起來,收取巨額保費。
但這個資金池并非靜止,保險公司需要通過精密的專業(yè)投資,讓這些資金賺取收益,既能確保對客戶的未來承諾,又能為自身創(chuàng)造可持續(xù)的利潤增長。
行業(yè)中險資的投資范圍十分廣泛,它們普遍會大量配置債券、存款等固定收益資產(chǎn),作為壓艙石,同時投資股票及各類股權工具,以期為資金池帶來更高彈性回報。
今年,眼見股市一片大好,保險公司把錢齊刷刷投入股市,中國人壽的積極布局并不是個例,而是行業(yè)整體趨勢的縮影。據(jù)華源證券,截至2025年第二季度,保險資金用于股票投資余額同比增長47.57%,增速明顯高于債券、長期股權投資、銀行存款等其他投資。
這一增長主要源于兩方面因素:一是現(xiàn)有持倉股票資產(chǎn)的價格上漲(即市值變動),二是新增資金對股票的配置(即實際投入增加)。自去年第三季度以來,A股市場整體呈現(xiàn)積極態(tài)勢。與此同時,港股高股息資產(chǎn)也延續(xù)強勁吸引力,進一步帶動保險資金股票賬戶市值增長。
至于中國人壽,Wind數(shù)據(jù)顯示,中國人壽-傳統(tǒng)-普通保險產(chǎn)品共出現(xiàn)在129只股票的十大股東之中,期末參考市值合計為907.19億元。
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從高到低看,中國聯(lián)通、中國電信、中信銀行、伊利股份、大秦鐵路位列中國人壽持倉市值TOP5,中國人壽對幾家公司的持有參考市值在40億到170億元之間。
除了這些傳統(tǒng)企業(yè),前面劉暉提到的新質(zhì)生產(chǎn)力、新經(jīng)濟公司,中國人壽都投了哪些?
《財經(jīng)天下》粗略統(tǒng)計可以看到,發(fā)電公司京能電力和國投電力、新能源設備股的陽光電源、做電子零部件的東山精密、機器人概念股拓普集團和三花智控等,中國人壽都有持倉。
其中,中國人壽對京能電力(2016年新進)、國投電力(2025年新進)、陽光電源(2024年新進)的持股參考市值均超過10億元。在全球能源轉(zhuǎn)型的大背景下,涉及風電、光伏、新能源汽車字眼的公司,股價表現(xiàn)良好,比如陽光電源,年初至今股價漲幅超過112%。
此外,中國人壽對東山精密、拓普集團、三花智控的持股參考市值也分別有6.16億元、5.29億元和4.47億元。
近兩年,險資偏愛銀行股,一眾銀行股也不負眾望,屢創(chuàng)新高,7月初中證銀行指數(shù)一度觸及8570點,較2024年同期的5500點增長55%。
截至今年上半年,中國人壽持有中信銀行6.6億股、中國銀行2.4億股、蘇州銀行1.5億股,累計持股參考市值約83億元。
針對下半年的投資配置方向,劉暉在半年報業(yè)績交流會上透露,“我們對下半年的A股市場仍保持樂觀,將持續(xù)關注市場上漲板塊中的板塊輪動,包括科技創(chuàng)新、消費制造、先進制造、新消費、出海企業(yè)等方向的投資機會”。
03、緩解利差損,不能全靠投資
盡管投資成績優(yōu)異,但中國人壽依舊面臨低利率環(huán)境下如何降低利差損的挑戰(zhàn)。
據(jù)央行發(fā)布的《中國金融穩(wěn)定報告(2024)》(以下簡稱“報告”),利差是人身險公司的主要利潤來源。隨著近年來利率中樞下移,人身險公司資金運用收益率明顯下降,但負債成本較為剛性,加之資產(chǎn)久期普遍短于負債久期,人身險公司面臨資產(chǎn)收益難以覆蓋負債成本的壓力。
簡單來說就是利率下行,保險公司投資收益下降,但答應給客戶的錢是“說好了就不能輕易改”的,一旦收益抵不上理賠出去的錢,就會形成虧損。
報告稱,在此基礎上,險資對債券和股票等權益類資產(chǎn)配置比例顯著提升,折射出險資在低利率環(huán)境下尋求收益與風險的平衡策略。但從國外保險公司應對利差損的經(jīng)驗來看,降低負債成本是走出利差損的關鍵。
東吳證券研報也指出,下調(diào)產(chǎn)品預定利率、降低負債端整體成本水平,是最直接也是最關鍵的負債端舉措。以分紅險為主的浮動收益型產(chǎn)品可進一步壓降負債成本。
據(jù)了解,相比傳統(tǒng)保險,分紅險是消費者和保險公司共擔風險的產(chǎn)品,其紅利分配的情況根據(jù)公司具體盈利情況而定。這一特性極大程度上降低了險企的負債壓力。對于客戶而言,傳統(tǒng)險收益率吸引力將下降,分紅險兼具保底收益和浮動收益的特性,或許更能滿足他們的儲蓄需求。
保險公司和客戶的雙向奔赴下,行業(yè)布局分紅險已成共識,并在2025年上半年顯現(xiàn)出較為可觀的成果。太平人壽直言分紅險轉(zhuǎn)型“取得階段性成果”,上半年全渠道新單長險中分紅險占比為91.3%,個險、銀保渠道占比分別達97.5%、85.8%;陽光保險個險新單保費中浮動收益型與保障型產(chǎn)品占比超50%;中國太保分紅險新單期繳規(guī)模達101.3億元,同比激增13.8倍。
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中國人壽也不例外,半年報顯示,公司在個險渠道大力推動浮動收益型產(chǎn)品發(fā)展,分紅險實現(xiàn)快速增長,占個險渠道首年期交保費比重超50%,成為新單保費的重要支撐。
中國人壽總裁助理兼總精算師侯晉在今年半年報業(yè)績交流會上稱,“隨著大家對新的分紅險銷售技能的熟悉,以及消費者對分紅險的進一步熟悉,二季度明顯看到了銷售回升的趨勢。因此,新業(yè)務價值第二季度的增速高于第一季度。”數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年中國人壽新業(yè)務價值較2024年同期同比提升20.3%,達285.46億元。一季度該提升率只有7.8%。
侯晉還表示,這種產(chǎn)品結(jié)構的轉(zhuǎn)型,成功降低了公司負債保證成本(保險公司為履行對保單持有人“最低保證利率”等承諾所需承擔的資金成本),同比下降59個基點。
如果說分紅險是一種節(jié)流措施,那么中國人壽通過渠道轉(zhuǎn)型觸達客戶、增厚公司業(yè)績,就是在開源。
財報顯示,中國人壽截至2019年底個險渠道銷售人力為184.8萬人,2025年上半年只剩59.2萬人。如此大的降幅之下,中國人壽的保險銷售情況如何?
中國人壽副總裁阮琦在半年報業(yè)績交流會上坦言,銷售人員縮減的幅度還是比較大的,但是中國人壽的業(yè)務一直在穩(wěn)步增長。這背后是用數(shù)字化改變銷售隊伍的銷售和服務模式。
的確,2025年半年報顯示,中國人壽上半年總保費達5250.88億元,同比增長7.3%,創(chuàng)歷史同期最好水平;新業(yè)務價值285.46億元,同比提升20.3%。
按渠道劃分,在個險渠道、銀保渠道、團險渠道和其他渠道中,銀保渠道保費收入增長最多,總保費同比增長45.7%至724.44億元。銀保渠道客戶經(jīng)理為1.8萬人,人均產(chǎn)能同比大幅提升51.8%。而以前賴以生存的個險渠道總保費為4004.48億元,同比增長僅有2.6%。可見中國人壽加大了對銀保渠道的投入。
財經(jīng)作家、眺遠咨詢董事長兼CEO高承遠告訴《財經(jīng)天下》,隨著人口紅利消失、重疾險飽和,靠“人情單”堆保險規(guī)模的時代已經(jīng)過去,未來的增量在銀保渠道、保險代理與數(shù)字化方面。
他認為,相比以上措施,險企投資大賺更像是把“雙刃劍”。保費負債久期長,權益資產(chǎn)短期彈性大,用浮盈對沖利率下行看似聰明,實則把保險公司變成“帶杠桿的公募”。“保險不是炒股,也不是賭利率,而是用可復制的資產(chǎn)負債技術,把不確定變成可控的利差。”高承遠總結(jié)道。
(作者 | 陳大壯,編輯 | 朗明,圖片來源 | 視覺中國,本內(nèi)容來自財經(jīng)天下WEEKLY)
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