運營操盤手俱樂部第3年即將開啟，有何變化？

你好，我是小賢，運營研究社創(chuàng)始人、運營操盤手俱樂部的主理人。

時光飛逝，運營操盤手俱樂部整整運行 2 年了。回想兩年前，我和團隊在賽道“遇冷”的背景下，毅然決定啟動這個項目，至今已服務(wù)超 1400 位會員，續(xù)費率穩(wěn)定在 50% 左右。

在過去2年里我們累計交付了 90+ 期運營實戰(zhàn)案例課，沉淀 2000 條運營實操問答帖、50+ 場運營小飯桌，2 屆運營操盤手大會。感謝每一位會員的信任與共建。

比起服務(wù)交付的數(shù)量，我更想分享下俱樂部會員的變化（部分畫像）。

有人通過俱樂部實戰(zhàn)案例課的學(xué)習(xí)，解決了手頭上的業(yè)務(wù)增長瓶頸，把直播訂單量從 10 單提到了 51 單。學(xué)會用兼職，把線索獲取量提高了 50%。甚至還有人實現(xiàn)了升職，成為了渠道負(fù)責(zé)人。有一些正在創(chuàng)業(yè)的伙伴，通過俱樂部社群的交流打開了自己的業(yè)務(wù)思路，收入大漲。

數(shù)據(jù)增長案例

（左圖）個人升職案例（右圖）創(chuàng)業(yè)收入增長

他們的變化，讓我看到了在操盤手的職業(yè)進(jìn)階和事業(yè)發(fā)展上，俱樂部可以提供實實在在的價值。當(dāng)然，我自己也在俱樂部中獲得了非常強的創(chuàng)業(yè)滿足感。

運營操盤手俱樂部即將開啟第三年，這里我也做了一張【操盤手俱樂部第3年權(quán)益海報】，放在下面，請大家點擊查閱，如果你有朋友想了運營操盤手俱樂部，也可以把這張海報轉(zhuǎn)給他。

今年的小紅書在瘋狂調(diào)整社區(qū)規(guī)則，收緊種草尺度，因此很多人受到了影響，甚至有人面臨丟飯碗的風(fēng)險。除了平臺的變化，我們還會面臨自來AI 帶來的技能變化，以及公司業(yè)務(wù)的突然轉(zhuǎn)向。

每一次變化，都是未知的探索，如果無處交流，就會產(chǎn)生一種孤獨感，甚至焦慮。

前段時間我在群里發(fā)起了一個接龍，操盤手俱樂部對你來說最大的價值是什么。一個我臨時起意的發(fā)問得到了不少會員簡潔又真實的回應(yīng)。雖然大家的說法不同，但總結(jié)起來其實就是：彌補信息差、提供業(yè)務(wù)決策靈感、優(yōu)質(zhì)的交流圈子。

如果我用一個詞來總結(jié)俱樂部價值的話，我想到的是——“不懼變化”。

操盤手俱樂部能給到你面對變化的勇氣。對于深入浸泡在俱樂部社群會員來說，俱樂部是自運營領(lǐng)域值得信任的“伙伴”，尋找運營相關(guān)答案的一個優(yōu)質(zhì)窗口。

當(dāng)然只是“不懼變化”我覺得還不夠，我希望還能幫助你在職業(yè)進(jìn)階和個人事業(yè)發(fā)展上“穩(wěn)步前行”，產(chǎn)生更多實實在在的價值。

所以，我把“不懼變化穩(wěn)步前行”當(dāng)做第三年俱樂部的主題，它即是我對自己、對俱樂部的期待，也是我們在第三年努力升級的方向。

運營操盤手俱樂部第3年會有哪些變化？

整體大方向上，繼續(xù)圍繞實戰(zhàn)案例課、會員社群、同城小飯桌這三大權(quán)益往下做深做透，具體變化來講，主要是下面幾點：

第一，9專題，系統(tǒng)解決業(yè)務(wù)卡點

大家加入操盤手俱樂部的目的，不是為了看直播、聊天，而是解決遇到的業(yè)務(wù)問題和成長瓶頸，比如“不知道如何從 0 到 1 做小紅書”、“1 到 10 如何規(guī)模化放量和做矩陣”。

從“你的需要什么”出發(fā)，我們將過去的 90+期的實戰(zhàn)案例課和 2000+條運營實操問答，策劃成了九大專題——小紅書獲客、視頻號獲客、抖音同城流量、內(nèi)容營銷、內(nèi)容電商、私域成交、AI&兼職提效、爆品打造，系統(tǒng)高效系統(tǒng)解你在業(yè)務(wù)中的高頻卡點。

操盤手俱樂部會員中心

針對這九大專題持續(xù)深耕，在俱樂部的第三年，我們會更新至少 40 期新的實戰(zhàn)案例課，1000 條+實操問答，并且沉淀成為操盤手俱樂部會員專屬的成長進(jìn)階智庫。

第二，運營AI落地AI實踐

操盤手的時間寶貴，如何快速找到所需內(nèi)容是關(guān)鍵。近期，我們會上線「會員專屬AI問答服務(wù)」。你只需輸入業(yè)務(wù)問題（如“小紅書新號怎么起？”），系統(tǒng)會自動從 90+ 期實戰(zhàn)案例分享中提煉關(guān)聯(lián)經(jīng)驗，并生成邏輯清晰的參考答案，對于感興趣的實戰(zhàn)案例你還可以直接跳轉(zhuǎn)看到完整內(nèi)容。這相當(dāng)于為你配備了一位 24 小時在線的實戰(zhàn)顧問。

除了把 AI 和俱樂部的服務(wù)結(jié)合外，我還會在俱樂部里發(fā)起一個全新的專欄#運營+AI 實戰(zhàn)。把自己的 AI 實踐，以及操盤手們在案例課中提到的 AI 實踐進(jìn)行匯總。

專欄不講高大上的技術(shù)，只給靠譜實用 AI 工具和落地方法，給到你真正可落地的 AI 應(yīng)用靈感，不再因為 AI 而焦慮。

第三，更高頻的同城小飯桌除了信息還能朋友

上周我在北京的同城小飯桌，感受到了不一樣的氛圍。一到現(xiàn)場，彼此直呼其名，還有人分享自己的失敗經(jīng)歷和近期生活感悟，是一種真朋友之間的真誠交流。當(dāng)天我們從晚上 7 點聊到了 11 點，小飯桌結(jié)束后還有 2 位正在創(chuàng)業(yè)的會員跟我回酒店繼續(xù)聊創(chuàng)業(yè)。

10月24日北京站小飯桌

同城小飯桌一直是俱樂部會員呼聲最高的權(quán)益，在第三年，我們會加大同城小飯桌的頻率，從原來 1 場/月，變成 2 場/月，同時，發(fā)起同城組局者的伙伴招募，讓頻率再提高。

小飯桌的交流質(zhì)量提升也是新一年重點，目前我們有了小飯桌速記稿來幫助大家復(fù)看小飯桌觀點精華，同時正在測試新增“一頁紙”分享環(huán)節(jié)的聚會模式，讓操盤手的最新實踐在小范圍里先流通起來。

第四優(yōu)秀操盤手看到產(chǎn)生業(yè)務(wù)連接

今年 9 月份，我和來自教培賽道的俱樂部會員 @阿木 合作的一個教培獲客實戰(zhàn)營項目，他在俱樂部里進(jìn)行了兩期的實戰(zhàn)案例分享，在感受到他專業(yè)以及責(zé)任心后，我想可以把他推薦更多伙伴，這個項目也半個時間變現(xiàn)了近 12 萬。

這是一個次很好的共創(chuàng)實踐，讓擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗且靠譜的運營操盤手，被看到，同時還能在俱樂部里獲得一份可觀的收入。

當(dāng)然，除了我跟阿木的合作，我還發(fā)現(xiàn)在俱樂部成員之間也有不少人在開展合作。有人跟我說，在俱樂部里找到了工作，有人在俱樂部里找到了合作伙伴，產(chǎn)生了數(shù)倍于會員費的收益。

在第三年，我希望可以讓更多優(yōu)秀的操盤手被看到，讓會員之間有更深的業(yè)務(wù)鏈接。

一方面，我們會開放俱樂部實戰(zhàn)案例課的嘉賓報名通道，申請通過的伙伴不僅可以獲得我的 1v1 對話，沉淀和萃取你的實戰(zhàn)經(jīng)驗，還可以在我們百萬私域里進(jìn)行個人品牌曝光。

從實戰(zhàn)案例分享者中挖掘更多實戰(zhàn)訓(xùn)練營的合作伙伴，幫助其形成持續(xù)的影響力，獲得收入的增長。

另外一方面，操盤手俱樂會發(fā)起一個運營創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，讓知識付費、運營咨詢、內(nèi)容電商、實體門店的老板層會員們，進(jìn)行深度溝通，找到靠譜的項目和合作伙伴。

以上，就是操盤手俱樂部第三年的迭代方向。

第三年后還變得怎么樣？我不得而知，但正如我開頭的總結(jié)用的詞，來表達(dá)我當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，“不懼變化，穩(wěn)步前行”。操盤手俱樂部是我會花10年，甚至更久的時間去運行的項目，我將持續(xù)探索和思考。

運營操盤手俱樂部，第三年，期待與你繼續(xù)，一起進(jìn)階成長。

新人優(yōu)惠

2 周年活動期間（10.29 早上 11 點 - 10.31 下午 5 點），操盤手俱樂部的價格將下調(diào)至 999元/年，后續(xù)將恢復(fù) 1499元/年。

老會員續(xù)費

對于所有加入過操盤手俱樂部的會員（無論是否在期），都可以在 999 元的基礎(chǔ)上，享受續(xù)費的優(yōu)惠，僅需 899元，即可續(xù)費操盤手俱樂部第三年。

如果擔(dān)心錯過年度優(yōu)惠價格，你也可以掃描下圖中的二維碼，回復(fù)【2 周年】，屆時會員助理，會提醒你以優(yōu)惠價格加入。