關(guān)注【盧律說傳承】,用專業(yè)守護(hù)財富!
一個身家超10億的獵頭行業(yè)大佬,剛簽完事業(yè)新高的大單,轉(zhuǎn)頭就倒在健身房的跑步機(jī)上。62歲的莊華,說沒就沒了。
他一直覺得自己挺健康的。
每周4次健身,每次2小時,這自律程度比我這種天天喊著要減肥的人強(qiáng)太多了。可結(jié)果呢?
莊華真的太牛了
高考上海市前四名,中國國際關(guān)系學(xué)院畢業(yè),拒絕體制內(nèi)鐵飯碗跑去做當(dāng)時還很冷門的獵頭。后來幫伯樂管理有限公司在亞太地區(qū)開了22家分公司,40多歲又跑出來創(chuàng)業(yè),把CGL做成行業(yè)老大。
但是(重點(diǎn)來了),這種“拼命三郎”式的打法,真的能持續(xù)嗎?
很多精英們把身體當(dāng)機(jī)器用,覺得只要保養(yǎng)到位就能一直跑。但身體不是機(jī)器啊!
更可怕的事在后面
莊華突然走了,留下的不只是10億身家那么簡單。
他持有CGL超過50%的股權(quán)。這意味著什么?公司實(shí)際控制人直接缺位了!如果沒提前做好安排,公司內(nèi)部肯定要亂套:
股東們開始爭奪控制權(quán)
核心客戶擔(dān)心公司穩(wěn)定性,可能流失
關(guān)鍵員工看不到未來,選擇離職
這還只是企業(yè)層面的,家族財富分配更是個大坑。
按照法定繼承,他的配偶、子女、父母都有份。聽起來很公平對吧?但實(shí)際操作起來。。。。。。
繼承手續(xù)巨繁瑣
資產(chǎn)處置過程中會不會大幅貶值?
家族成員之間會不會因?yàn)榉峙漪[矛盾?
離譜的是,有太多類似的案例:
云海肴創(chuàng)始人趙晗,40歲突發(fā)疾病離世,公司正在快速擴(kuò)張;春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳,44歲心梗去世,移動醫(yī)療事業(yè)正值巔峰;大特保創(chuàng)始人周磊,45歲因心腦血管疾病離世。。。。。。
數(shù)據(jù)更扎心:中國企業(yè)家平均每天工作超過12小時,60%以上存在健康問題,但90%以上的中小企業(yè)主沒有完善的財富傳承規(guī)劃。
其實(shí)解決辦法也不是沒有
最基本的——立個遺囑不行嗎?明確股權(quán)繼承人,指定遺產(chǎn)分配方案,選擇公證遺囑確保法律效力。這事兒真的不難,就是很多人覺得“我還年輕”、“不著急”。
然后是人壽保險。很多企業(yè)家覺得自己有錢,也很年輕,買保險是浪費(fèi)。但你想過沒有,如果突然走了,家里人以后可能要交遺產(chǎn)稅(雖然現(xiàn)在還沒開征,但誰知道以后呢?),要維持生活水平,總不能馬上變賣公司股份吧?
保險金可以直接給付指定受益人,不用走遺產(chǎn)流程,而且還能提供即時現(xiàn)金流。
最高級的是家族信托。把資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)、受益權(quán)分離開,避免股權(quán)分散導(dǎo)致企業(yè)失控。還可以通過信托條款約定繼承人的行為準(zhǔn)則,比如“必須完成大學(xué)學(xué)業(yè)才能拿到遺產(chǎn)”之類的。
莊華一生都在追求極致掌控——從人才到商機(jī),從時間到身體,卻在最自信的領(lǐng)域(健康)失去了最基本的東西(生命)。
真的要提醒所有企業(yè)主:
每年做個深度體檢,別只是走過場;找專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)做財富傳承方案,別嫌麻煩;給公司建立應(yīng)急預(yù)案,萬一自己出事了企業(yè)也能正常運(yùn)轉(zhuǎn);合理配置保險產(chǎn)品,給家人一個基本保障。
人生的算法從來不是簡單的加減乘除。在生命這個變量面前,再精明的商業(yè)計算都可能失去意義。
莊華用10億身家換不來的10分鐘,恰恰提醒我們:真正的財富自由,是讓財富在有生之年為你服務(wù),而不是在生命終結(jié)時變成一串無意義的數(shù)字。
反正我覺得。。。。。。健康才是最貴的奢侈品吧。
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