吉林
10月16日，公司黨委書記、董事長劉海旭參加機械加工廠大底火班班前會，與班組職工面對面交流，既肯定大家扎根一線、拼搏實干的攻堅奮斗精神，也為班組沖刺年度目標注入強勁信心。
劉海旭首先對班組全體成員辛勤付出，積極完成生產任務以及高質量召開班前會給予高度評價，并結合四季度攻堅任務要求，圍繞安全生產、質量管控、效益提升、現場管理四個方面，為班組工作提出具體要求。
一是嚴守安全底線，筑牢攻堅根基。班組成員要把安全規程刻在心上、落在手上，嚴格遵守安全操作規范，全面落實各項安全標準，熟練掌握崗位禁限行為；要以近期開展的安全生產“雷霆行動”為契機，將崗位規范融入日常操作，確保攻堅期零安全事故。
二是錨定質量目標，打造攻堅精品。質量是產品的生命線，更是公司打贏四季度攻堅戰的核心底氣，全體成員要在思想上繃緊質量之弦，在技術工藝上持續優化改進，通過優化工藝、開展QC活動、提合理化建議破解質量難題，加強全流程監控，以“零缺陷”打造精品。
三是聚焦效益提升，激活攻堅動能。踐行“降本增效”，主動探索提效節本方法，杜絕浪費，統籌效率、質量與安全，實現“提效、降本、穩質”，為攻堅提供半成品保障，真正實現“效率上去、成本下來、質量穩住”的目標，為公司高質量完成攻堅任務提供堅實的半成品保障。
四是深化現場管理，夯實攻堅保障。以“精益求精”態度抓實定置管理、設備巡檢、整理整頓，杜絕現場多余物，優化車間環境與生產流程，提升現場管理水平，為四季度攻堅創造高效有序環境。
當前正是全年任務沖刺的“最后一公里”，劉海旭勉勵大家繼續保持“不服輸、往前沖”的勁頭，把班前會的部署要求轉化為真抓實干的行動，以“時不我待、只爭朝夕”的攻堅姿態，確保今年保供任務圓滿落地、順利收官。
文圖：于波
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
