德國設計精髓碰撞中國哲學：李昊宇的“2變3”為何征服新加坡商界

近日，在新加坡學術與商業精英的思想高地中，一場關于創新本源的深度對話悄然開啟。新加坡商界大佬在探討的“2變3”創新中的商業智慧，源于汕頭大學長江工業設計中心李昊宇教授團隊創立的2變3創新理論。該理論基于中國哲學思想“道生一，一生二，二生三，三生萬物”，融合德國“包豪斯+烏爾姆”教育精髓，形成了一套透過現象看本質的方法論體系和創新應用模型。

2變3創新理論強調通過“工科+商科+設計+人文”多學科知識的學習，認知事物的現象和本質，從而開拓創新思維，培養創新能力，實現創新實踐。其核心原理包括《三維空間基本原理》《思維可視創變原理》《集合創新應用原理》。

據了解，新加坡社科大學客座教授李昊宇應邀于10月22日在汕頭大學學術交流中心為15位新加坡的杰出企業家代表講授“2變3創新原理及應用”，此課程是由新加坡社科大學苑(SUSS)與新加坡潮州八邑會館聯合主辦的“跨越邊界一一中國商業成功的高管洞見”學術項目的核心內容。

本課程由兩大核心部分構成：企業沉浸式體驗與案例研究。為企業家學員提供難能可貴的學習契機，同時從中國成熟行業領軍企業的成功故事中汲取經驗。課程旨在深入剖析這些企業的管理、創新及發展策略，為學員帶來極具價值的實踐體驗與實用知識。

在新加坡，2變3創新理論受到了新加坡社科大學與企業單位的認可與歡迎。潮州八邑會館與新加坡社科大學、長江工業設計中心達成合作，共同推出潮州商人大師班文憑課程，為新加坡和潮汕的商人搭建學習交流的平臺，以2變3學說為新加坡企業注入創新源動力。

從“現象”到“本質”

何為“ 2變3 ”：它是由李昊宇教授團隊于2012年創立的創新實用學說。其核心智慧源于中國道家“道生一，一生二，二生三，三生萬物”的哲學，并融合了德國匠心制造理念。“2” 是認知的起點：指“現象”與“本質”。它要求我們穿透表象，洞察問題的根本。“3” 是創造的實現：指“創新思維 + 執行方法 + 實踐能力”。它是一套將洞察轉化為最優解決方案的完整能力體系。

簡而言之，“ 2變3 ”是一門指引我們如何“透過現象看本質”，并系統化地“將思想變為現實”的實踐哲學與行動工具。 它上承東方智慧之道，下接西方方法論之器，致力于為中國式創新提供一條清晰的路徑。

從“順應”到“開創”

“外部環境總是存在著不確定性，如何將外部的不確定性轉化為內部的確定性？”這是李教授向企業家提出的問題。創新并非凝固的形態，而是如生命長河般流動不息。它隨著時代的脈搏共振，并在與外部世界的每一次對話與沖擊中，重新定義自身的軌跡與內涵。

市場變化、技術演化、環境波動，各種紛繁復雜的變化深刻地影響著企業的發展，如何在不確定的外部環境中抓住問題核心？李教授強調“先從用戶出發，不從問題出發。”這里的從用戶出發絕非簡單的“問卷調查”，而是要通過細致入微地觀察和分析去發覺潛在的用戶需求。

李老師總結：“用戶真正的需求他們自己是不知道的，潛在需求是我們自己觀察出來的。市場拋出來一個問題，能夠發現潛層需求的設計師就能答對。”

從“經驗”到“系統”

" 2變3 "理論的獨特價值在于，它將創新從天賦轉化為可習得的能力。這套"創新元能力"包含三個層次：觀察力，能穿透現象看到本質；思維力，能在本質基礎上構建新的可能性；執行力，能將構想轉化為現實。無論是企業管理者、設計師，還是普通職場人，都能通過這套方法體系，系統化地提升創新能力。

在課堂討論環節，有一位學員向李教授提問，“諾基亞到蘋果顛覆式創新的案例證明，過度依賴用戶反饋，反而可能被禁錮在漸進的改良里，錯失顛覆性機遇。那么作為企業我們該如何創新呢？”

李教授回答到：“創新有很多條路，用戶調研是一條、引領式創新是另一條，前者是“服務者”，后者是“創造者”。我們要做的是引領消費者的認知，而非追隨，要沖破自己的框架。”

從“破界”到“引領”

這并非一門傳統的課程，而是一次思想的深度碰撞。在李教授獨具東方哲思的“ 2變3 ”理論框架下，共同探尋從“可見之果”回溯“未顯之因”的創新密碼，實現了從商業實踐到理論升華，再回歸企業增長閉環的完整旅程。

李教授創新地打破了行業固有認知邊界，他為企業家們布置了一個作業，分為“包裝圣女果”和“制作無源音響”，并制定一套營銷方案。來自不同行業的企業家也因這一作業齊聚在一起，很快，會議室就變成了一個充滿創意與歡笑的工作坊。

一位房地產老板正手舞足蹈地分享他發現的扭扭棒妙用，一位金融業高管專注地調試著音響。在動手與交流中，自然而然地領悟到：創新的本質，不在于創造多么復雜的產品，而在于用新的視角看待尋常事物，發現那些被忽略的價值與可能性。

結語：思辨不止 創新不息

這門理論的價值，不僅在于幫助我們破解當下的困局，更在于賦予我們一種動態應對變化的能力。它讓我們理解：真正的創新不是一次性的突破，而是一種持續的修煉；不是孤立的靈感，而是系統的輸出。在瞬息萬變的商業環境中，這種將思辨化為本能、讓創新成為習慣的能力，正是個人與企業保持生命力的源泉。

愿每一位追求卓越的企業家都能在這場永無止境的探索中，不斷打破認知邊界，在思辨與創新的循環中，開創屬于自己的新天地。