廣西
感謝大家多年來的支持，今天很高興的告訴大家，在經過了一年多的審核后，我的第二本書終于上架啦！
這本書的內容聚焦于個人在劇變時代下的處境與選擇。
書名簡單粗暴：《重新學會賺錢》。
不過這里的“賺錢”并不是指“一夜暴富”，而是指進入一個“持續獲取增量資源”的正循環。
我相信這是大家都希望進入到的一個狀態。而這聽起來似乎并不難：只要找個班上就行了。
每個月領工資不就是“持續獲取增量資源”了么？
然而在這個過程中，很多人并沒有感到生活越來越充實，反而覺得精神內耗越來越嚴重。
這并不奇怪，因為你的收入是靠出賣自己的時間和精力換來的。
本質上這是一筆交易。
只有在這筆交易劃算的時候，才算是“獲得了增量資源”。
如果不劃算的話，那你其實是在通過“透支未來”來換取“眼前的茍活”。
也就是說你的存款余額或許在漲，但不多，遠不足以支持你去嘗試更多的選擇。
事實上你可能連用來提升自己的時間和精力都不夠。
這個狀態可以用四個字來概括：疲于奔命。
中國青年報社社會調查中心聯合問卷網在2024年做過一個調查：
77.8%的受訪青年感覺自己很忙；94.4%的受訪青年坦言，當下快節奏的工作生活讓自己的精神緊繃。
如果采訪的對象是上有老下有小的中年人，我相信這個比例只會更高。
站在宏觀的角度上看，這樣的局面確實令人沮喪；
但站在個人的角度上看，“大部分人都在疲于奔命”就意味著你如果能擺脫這種狀態，便超越了大多數人。
所以，值得一試。
那么這個事難不難呢？
其實這里面起決定作用的并不是你的能力，而是你選擇的發展路線是否適合自己。
因為人只有在適合自己的賽道中用適合自己的方式努力，才能最大限度的發揮自己的能力。
然后你才能進入到一種游刃有余的狀態中，并最終開啟獲取增量資源的正循環。
但現實中很多人又恰恰喜歡用戰術上的勤奮去掩蓋戰略上的懶惰。
即在日常小問題上斤斤計較，但在關系到人生發展路線的大問題上浮皮潦草、恨不得閉眼做選擇；同時還非常在意別人的看法、喜歡跟風。
這么個搞法很難不疲于奔命，因為個人的發展路線有很多條，靠瞎蒙和跟風很難蒙中那條適合自己的那條。
所以咱不能瞎蒙，咱得認真選。
只是現實中沒有人會直接告訴我們正確選項，我們能得到的往往只有一些長期積累的、被廣泛認同的經驗。
比瞎蒙好一點，但好得有限。
因為我們現在正處于一個劇變的時代中，很多舊經驗都已經不再適用了。
所以我們需要重新審視這個世界。
只有搞清楚了現在的世界是怎么運轉的，才可能做出正確的選擇。
而這正是這本書的意義所在。
本書總結了我對這個世界的觀察和思考，通過對3個宏觀問題和9個微觀問題的解答，搭建了一套針對我們身邊世界的完整的認知框架。
其中宏觀問題包括：
宏觀經濟周期的奧秘、貨幣的真相以及現代銀行體系對我們造成的影響。
微觀問題則側重個人在現實環境中的路線選擇，包括：
“人生起跑線”的實際影響、個人職業發展的模式選擇、人際關系的原理、組織改革的真相、個人發展周期的把握、財富的本質、階層變化的真相、個人創業的邏輯、以弱勝強的奧秘等。
我之所以會把宏觀和微觀的問題合在一起寫，是因為個人的選擇確實會同時受這兩方面因素的影響。
現代社會結構龐大且復雜，從經濟周期到個人前途、從美聯儲的金庫到你的賬戶......無不存在著千絲萬縷的聯系。
所以我們雖然無法影響宏觀因素，但一定要了解它們。然后才能順應趨勢在微觀上對個人前途做出正確的選擇。
另外我為什么要強調“搭建認知框架”呢？
這是因為現實中人與人之間的博弈客觀存在，很多時候我們確實要和一些比我們強大的人競爭。
而普通人相對精英群體有一個先天的缺陷：信息層級低。
信息差是隔開階層的真正鴻溝。
精英群體有高級別的人脈資源和信息渠道，所以他們獲得的信息往往更加全面、準確和及時。
于是他們做起選擇來相當于開卷考試，自然得心應手。
現實中有很多人容易沉迷于道聽途說的“內幕消息”，正是源于這種信息差帶來的焦慮。
只是天上不會掉餡餅，提升信息層級靠的是社會地位的提升，輕易擺到你面前的“內幕消息”，要么是垃圾要么是鐮刀。
那么普通人是否注定只能被動挨打呢？
那倒不是，雖然“獲取越級信息”不現實，但我們可以努力提升自己的另一項能力：
洞察力。
即通過有限的信息來推導事態全貌的能力。
我們或許看不到整片樹林，但我們可以“一葉知秋”。
怎么做到這一點呢？這就是“搭建認知框架”的作用了。
所謂“認知框架”，說白了就是系統運轉的邏輯。
你理解了自然規律這個框架，自然就能通過“一片葉子的變化”來推導出整片樹林的變化。
我們所處的現實社會中也有很多不同的系統，它們各自有各自的運轉邏輯。
比如說貨幣系統是怎么運轉的？
美聯儲真正發行的美元其實只有幾萬億，但市面上實際的美元供應量卻是幾十萬億的數量級。
這是怎么回事？
這個問題背后矗立著的就是現代社會財富體系的基本框架。
當你搭建好這個框架后，再去看其他的財經信息就豁然開朗了。
又比如說為什么打工人往往感覺自己得到的回報低于自己的付出？
這個問題的背后則是人和組織之間的關系。
你這顆“螺絲釘”是通過什么方式和單位這臺“大機器”進行協作的？
參透了這個問題，你就會發現雖然看起來大家平時都是在上班，但其實走的是完全不同的路線、做的是完全不同的事情。
而只有在你做的事情和你所選擇的路線相匹配的情況下，你才可能獲得合理的回報；然后你接觸到的各種職場經驗才能發揮真正的作用。
這些問題在這本書中都有解答。正如上文所說，本書會通過對3個宏觀問題和9個微觀問題的解答來搭建一套完整的認知框架。
其實我們儲存在腦子里的知識和經驗并不少，畢竟大家都接受過濃縮了人類文明精華的基礎教育，并在這個世界上生活了很多年。
只不過這些知識和經驗在大多數時候都只是像一堆磚頭那樣散落在地上而已。
而等你用正確的認知框架把它們組織起來后，它們就能為你搭起可以遮風避雨的房子了。
當然，摸索這些系統的運轉邏輯需要長時間的觀察和研究，甚至還要進行大量的踩坑和復盤。
如果現在才開始的話，多少有些“遠水救不了近火”。
不過好在我已經提前幫大家把這些工作都做完了（包括踩坑），現在擺在大家面前的就是一本現成的答案。
所以就讓我們給自己幾天時間，在一個閑暇的午后或安靜的夜晚翻開這本書，然后默默的將周圍的競爭者甩到身后。
畢竟站在山頂和山底，看到的景象注定是不同的。
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注：現在發售的都是限量簽名版，每一本都有我的親筆簽名。而且因為每一本都是親手簽的，所以每一本的簽名字跡都會有區別。
再一次感謝大家的支持！
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