這些媒體主播為什么能火？

文 | 胡煒（新京報傳媒研究院）

近日，浙江廣播電視集團“新聞姐”鄒雯入選“全國十佳新聞工作者”引發關注。

在主流媒體轉型過程中，融媒主播成為突破口，涌現出了“新聞姐”“主持人阿喆”“小強說”等一大批優秀主播品牌。

在社交媒體時代，媒體人紛紛轉戰短視頻平臺。據統計，在抖音、快手、微信視頻號等平臺活躍著眾多融媒主播，其中僅省級主播就有五百多位。

在競爭激烈的媒體主播賽道中，想要能夠脫穎而出，并非靠偶然運氣，他們精準地把握了內容、運營與平臺支持的平衡點，形成了一套行之有效的“破圈”方法論。

01

內容破壁

媒體人轉型短視頻平臺，或許在專業方面具有一定優勢，但以“新聞姐”為代表的融媒主播能夠“破圈”，核心還是在于把傳統電視、廣播的專業能力拆解、重組，再嵌入移動端的創新表達方式。

在傳統媒體深耕十多年的“新聞姐”鄒雯，擁有豐富的專業媒體經驗，通過“原創內容+熱點評論+正面引導”的方式，對社會熱點和正能量故事進行梳理與評論。

“新聞姐”善于從熱點事件中尋找獨特角度和切入點，為宏大的政策找到微小的切口，創新性地將“文件語言”轉化為“口頭語言”，以通俗易懂的方式“飛入尋常百姓家”。

其核心“心法”在于一系列高效的轉化：把理論的轉化為生活的，把有意義的轉化為有意思的。堅持“邏輯清晰、通俗易懂”的同時，將內容深度與廣度相結合，讓“高大上”也能“接地氣”。

想要破圈，在內容挖掘方面，還有一個有效的途徑，就是深耕垂直領域，建立長期信任。主播們通過聚焦特定領域，構建了自己難以替代的護城河。

像浙江電視臺“小強說”，就是脫胎于浙江民生新聞電視欄目《小強熱線》，并從中繼承了為老百姓辦實事的基因，將“新聞服務”屬性延伸到新媒體小屏賬號，形成了強大的公信力與情感連接。

“小強說”IP的核心競爭力就在于，在平淡瑣碎中解決實實在在民生困難的堅持，構建了去偽存真的公信力。

02

IP塑造

在信息過載的時代，用戶追隨的可能不再是某些權威機構，而是一個個鮮活、可信的“人”，主播的個人魅力就成為吸引用戶的關鍵。

在融媒轉型過程中，“強人設”對于賬號和主播的突破至關重要。成功的融媒主播普遍展現出 “有思想、講真話、接地氣、正能量” 的特質，通過塑造主播的鮮明人設，為公眾提供知識價值的同時還能夠提供情緒價值。

賬號在打造獨特“人設”時，需要找到自身特色并讓用戶產生記憶點——這其實是各媒體主播目前面臨的一大難題。

針對這個問題，“主持人阿喆”也一直在尋求突破。他認為內容需要有獨特的個人印記，只要一聽、一看就知道是他，無可替代，且以“阿喆”視角呈現的內容。

與“新聞姐”“主持人阿喆”等廣電體系主播的完美專業形象不同，新京報的“容我想想”在人格塑造方面，則另辟蹊徑，開辟了一種不完美的“真實人設”。

“容我想想”關注年輕人關心的社會議題、生活困惑、潮流文化等，剖析社會現象，內容貼近生活。欄目以體驗式為主，通過大量外景拍攝和實地體驗，采用年輕化的表達方式，如流行的網絡用語、有趣的剪輯手法等增強視頻的趣味性和真實感。

在鏡頭前，主播王容呈現出豐富的個人表情和動作，甚至包括一些被認為“不太雅觀”的小動作，這種真實不造作的人格特質，以及不端著、接地氣的“熟人”感，極大地拉近了與年輕觀眾的心理距離，成為吸引并留住用戶的關鍵。

03

從“單兵作戰”到“系統支持”

頭部主播成功的背后，早已不是一個人的單打獨斗，而是一整套機構化團隊的系統支持。

主流媒體的系統性支持，成為很多主播們快速脫穎而出的關鍵。浙江廣電集團啟動的“中國藍名嘴”項目，批量孵化出包括“新聞姐”“小強說”在內的近20個IP，創新性地建立了“集團主導培育、頻道主體管理、團隊主戰運營”的三級架構，并實施“一號一策”的激勵機制，將個人IP與團隊、頻道、集團緊密捆綁，形成了聯動發展的內生機制。

浙江廣電讓不同特質的主持人在大眾影響力、垂類服務、本地親和等不同賽道錯位發展，構建多元化傳播與協作生態，形成了強大的集體作戰能力。

作為浙江廣電批量孵化的IP代表，“新聞姐”鄒雯就曾表示，平臺給到個人的支持是方方面面的，并把平臺和個人比作土壤和種子，認為“沒有土壤，再堅韌的種子都會被掩蓋掉，沒辦法生長”。

對傳統媒體而言，融媒轉型遠非“把長視頻裁成豎屏”那么簡單，而是用“專業內核”和“人格外殼”完成一次次傳播關系的深刻變革，需要精準的自身定位、創新的內容表達以及強大的系統支持等多重因素共同作用。

今天的“破圈”經驗，不過是上半場實驗，隨著新媒體、新技術的進一步發展，主流媒體的轉型沒有終點，只有連續不斷地“再出發”，改革永遠在路上，公信力永遠在現場。

校對 | 張彥君

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