這群大學生，正在教 OPPO 做 AI 產品

沒人理解那個對著畫紙說話的孩子。

小表弟總愛畫畫時自言自語， 像在跟另一個世界的朋友聊天。「他畫的不是畫， 他畫的是一個世界。」這個被大多數人當作小孩子童真稚趣的場景， 卻被山東大學《繪語夢園》團隊成員記住了，并成為他們參加第四屆中國高校計算機大賽智能交互創新賽的創意起點。

他們想做的很簡單：讓每個孩子的涂鴉都能活過來。

于是便有了這樣一款軟件：你隨手畫一條魚， 它就能在屏幕里游動；你畫個哆啦 A 夢， 點擊它就能和你對話。AI 會根據角色性格生成對話， 還能識別你拍下的真人照片， 并變成 2.5D 動態世界里的角色。

「畫得丑點，效果反而更開心。」這不是專業設計師的工具，而是一個讓兒童甚至成年人也能玩起來的創作世界，AI 會自動將你的涂鴉風格化，調整成適合這個世界的樣子，讓笨拙的線條也有了生命力。

最終，這個看似童趣的想法，獲得了第四屆中國高校計算機大賽智能交互創新賽的一等獎和最佳商業潛力獎。

而這，也正是 OPPO 連續四年承辦這項全國性賽事所尋找的答案。

OPPO 會安排產品經理和技術專家為參賽隊伍提供課程指導，跟這些充滿熱愛的年輕人一起，為這些野生的創意注入可行性的思考。

在這里，企業和學生的身份被擱置一旁，剩下的只有問題和答案。本屆比賽里的 470 多所高校，3600 多支隊伍，2000 多份作品，都在回答同一個問題：AI 能在哪些場景真正落地，創造出前所未有的價值？

OPPO 辦了個比賽，讓年輕人找到 AI 該解決的問題

四年，對于瞬息萬變的科技行業來說，意味著什么？

2025 年，整個行業已經被大模型和智能體的浪潮徹底改寫，也正是在這一年，OPPO 與浙江大學迎來了聯合承辦中國高校計算機大賽-智能交互創新賽的第四個年頭。本次大賽的主題也隨之進化為「面向移動終端的 AI 智能體創新」。

在互聯網大廠紛紛縮減對外合作的當下，OPPO 年復一年地在產學研這條路上堅定投入，連續投入這么多人力物力，ROI（投資回報率）該如何衡量？

在接受愛范兒等媒體采訪時，OPPO 產學研事務總監秦征給出了答案：

「產學研合作本身就不是立竿見影的事， 它是長期投入。

OPPO 追求的是更健康、更長久地發展， 所以我們看重幾個維度：第一是技術問題的解決。短期內，我們會遇到技術團隊自己想不出答案的挑戰， 這時候高校的專業老師能給我們帶來一些新思路；中期來看， 我們希望高校與我們一起進行 3 到 5 年后的技術布局和探索， 為下一代產品做準備；長期來說， 我們需要看到未來可能出現的顛覆性技術。這種視角從公司內部很難獲得， 我們需要合作伙伴不以利潤為導向， 純粹地思考技術的未來走向。

第二是人才。公司的根本是人， 我們希望通過與高校的合作， 識別更多優秀的技術、管理、營銷人才加入。」

這個答案很務實。OPPO 相信，AI 將能夠重新定義我們與設備的交互方式。但如何讓前沿技術真正落地？關鍵在于找到更多應用場景，讓最富有創造力的頭腦共同碰撞，這需要聽到更多聲音，尤其是那些真正在生活里發現問題、想解決問題的年輕人。

他們本身就是真實用戶，也更敏銳地感知到生活中那些未被滿足的需求。

于是 OPPO 決定：在賽程期間開放智能體開發平臺，向參賽隊伍提供最新旗艦設備，并組建技術團隊提供階段性支持。從初賽降低開發門檻，到決賽前的專項指導，讓好的想法不會因為技術門檻而止步。

對于脫穎而出的優秀團隊，OPPO 還提供實習直通或校招優先錄取的機會。今天在賽場上展示的創意，可能就是明天 OPPO 產品上的新功能，或者成為整個行業的新方向。

這就是一場雙向奔赴：把大賽做成連接象牙塔和商業世界的橋梁，讓技術實力和年輕人的想象力真正碰撞起來。

浙江大學參賽項目《輕繪 AI》就是個典型例子。

他們發現， 傳統 AI 繪圖工具依賴冗長的提示詞， 普通用戶很難準確表達需求。在 OPPO 提供的設備和智能體平臺支持下，他們設計了一套讓 AI 自動追問并生成動態配置界面的系統——用滑塊、選項等交互組件取代復雜文字輸入， 用戶可以快速控制光照、構圖等細節。

更巧妙的是， 系統會根據場景自動調整：生成商品海報時的配置項， 和生成人像合照時完全不同。類似 Figma 的多圖層畫布， 讓用戶能對局部圖層精細調整， 試圖解決改一處全亂套的問題。

但 OPPO 的產學研布局，遠不止學生競賽這一塊拼圖。2018 年開始，OPPO 就與浙江大學、上海交通大學、清華大學等院校建立了聯合實驗室。這些實驗室不是掛個牌子擺設，而是真刀真槍地攻克技術難題。

比如與浙江大學合作，從還原色彩真實的全球首個安卓全鏈路色彩管理系統，到行業首創的視疲勞預測AI模型，視疲勞預測準確率超過85%——在你的眼睛感到干澀、模糊之前，系統會悄悄調整屏幕光譜、發出休息提醒；與華中科技大學合作煥新存儲技術，教手機學會「預測」哪些文件即將變得碎片化，并趕在卡頓發生前就做好整理，讓手機久用流暢如新。

這些技術有個共同點：它們從真實需求出發，最終變成手機里那些你每天在用、但從未留意過的功能。

OPPO 和高校的合作方式也不走尋常路。

雙方共同定義問題、共同攻克難關。OPPO 提供產業洞察和工程能力，高校提供理論深度和學術視野，這已經超越了傳統的「企業出題、高校解題」的模式。

為了支持這種深度合作，OPPO曾在 2018 年啟動「貝爾計劃」，設立 2 億元且不設上限的創新基金，在全球范圍內支持青年學者的前沿探索。

如今，OPPO 已經與超過 100 所高校建立了合作關系，涵蓋 AI、影像、健康等多個領域，只有不追求立竿見影的回報，才能等來持續的創新。

年輕人的創新思維， OPPO 的長期主義

愛范兒在現場看完比賽，我們發現它真正值得關注的，不在于獲獎的作品有多成功，商業模式有多么突破性，而是在于這些年輕人中涌現的創新思維。

學生在探索 AI 該怎么服務人，OPPO 也在用產品回應這個問題。

今年是 OPPO 創立的第三十年。三十年前沒人能想到手機會變成今天這個樣子，而站在 AI 手機時代的起點，OPPO 正用同樣的執著思考一個更本質的問題：技術應該為人做什么，而不是人該為技術做什么。

無論是使用超過 30 億次的「AI 消除」，簡單點擊就能去除照片中的多余元素，還是通過物理實體按鍵實現的「一鍵閃記」，自動整理靈感、識別賬單并記賬，亦或者直接對著屏幕上的任何內容提問的「AI 一鍵問屏」，OPPO 始終在探索同一件事：通過更自然的交互方式，讓 AI 真正落地。

在這個過程中，把 AI 做重，把體驗做輕，用戶才能無需感知參數，只需享受結果。

今年 8 月，小布助手突破 1.7 億月活用戶，成為國內活躍用戶數最多的手機 Al 助手的背后，就是無數個「誒，還真挺好用」的真實瞬間。

而這些創新的源頭，很大程度上來自 OPPO 對年輕創造力的尊重。

年輕人只會真誠地想解決生活中遇到的問題，這種「從人出發」的思維恰恰是技術創新最需要的。這也是 OPPO 在產學研領域持續耕耘的深層邏輯：通過開放的生態，讓更多年輕人參與進來，一起找到技術服務于人的最佳路徑。

秦征對此也深有感觸:

「AI 時代是年輕人的時代。我們發現很多實習生的想法，比我們的還好。他們是 AI 的原住民，對 AI 的理解可能比傳統計算機工作者更深，經常能做出很驚艷的東西。

這個比賽，就是我們希望看到同學們作為 AI 原住民，怎么用 AI 去改變他們的生活。

我們看到有人用 AI 做繪畫，有人幫助殘障人士，有人幫助孩子更好地接受教育。他們對痛點有親身感受，知道怎么用 AI 去解決問題。這對我們的幫助非常大。」

事實上，這條路徑已經在現實中開花結果。

2024 年的獲獎作品《愈伴精靈——面向青少年心理健康支持的新型智能體》，如今已在山東省精神衛生中心投入實際應用。從比賽作品到臨床應用，《愈伴精靈》的落地不僅驗證了其在公益領域的技術價值，也是 OPPO 整體 AI 戰略的縮影。

在上個月的開發者大會上，OPPO 給出了更系統的答案：

新計算、新感知、新生態，以 On-Device Compute 端側智能計算，PersonaX 記憶共生引擎，以及 Agent Matrix 智能體生態框架為技術基座，打造與用戶共生的智慧系統，引領個人化 AIOS。

好的技術，應該讓人忘記它的存在。

而要做到這一點，需要在看不見的地方下笨功夫——無論是底層技術的持續投入，還是對人才和行業的長遠布局。產學研合作或許不會立即帶來產品突破，但它同時正在培養人才、驗證方向、積累勢能，讓年輕人從真實的生活場景出發，自由探索技術可以為人做什么。

從賽事出去的人才不只服務于 OPPO，更會把這種以人為本的理念帶到更多產品中，推動整個行業真正為用戶著想，好用的 AI 也因此走向更多人的生活。

開放的生態思維，是在為行業探索一條更長遠的路。風口誘人，但回到用戶需求、讓 AI 真正好用，OPPO 這種定力顯得彌足珍貴。