基層是城市治理的基礎所在、重心所在、支撐所在。近年來,南城縣堅持黨建引領,以社區、物業、業委會的“三方協同”為小區治理基本框架,破解社區治理“疑難雜癥”,同時引入騎手等新就業群體作為治理增量,形成“固定鐵三角+流動治理網”的治理模式,通過“幸福合伙人”夯實社區“幸福生活圈”,用社區治理“小切口”開辟社會治理“大路徑”,大大提升了基層治理效能,讓幸福之情、溫暖之意涌流。
搭起“鐵三角” 匯聚“大合力”
盛夏時節,天邊剛露出一絲魚肚白,家住南城縣鄧仙嶺社區西苑小區的李阿姨在陣陣鳥鳴中醒來,她利落地穿上運動裝,出門晨練。“我們是無物業小區,過去老被嘈雜的叫賣聲、貨車轟鳴聲吵醒。現在好了,小區道路暢通,入耳的都是清脆的鳥鳴。”
西苑小區是南城縣的一個老舊小區,過去菜攤、魚攤、早餐攤占據道路,菜葉魚鱗散落一地,早高峰時,電動車都難以通行。社區居民對此頗有微詞。在一次社區“睦鄰議事”會上,居民代表將情況反饋給社區和業委會。鄧仙嶺社區黨總支了解到居民訴求后,立刻聯系縣住建、城管部門。次日清晨,相關部門聯合組成整治小隊,耐心勸導商販,協助搬運貨物,并重新規劃集中擺攤區域。如今,小區道路恢復通暢,清晨又能聽見清脆的鳥鳴聲。
小區管理難題不少,考驗著治理智慧。面對挑戰,南城縣積極探索創新,推行“黨建+居民自治”模式,持續優化社區、物業、業委會“三方協同”機制,并推廣“睦鄰議事”工作法,通過上門溝通、糾紛協調、座談討論等方式搭建共商平臺,三方在共享空間同心同向、聚力協作,變“各管一攤”為“擰成一股繩”,以“小單元”匯聚“大合力”,構筑基層治理“鐵三角”。為精準破解民生難題,該縣還構建“街鄉吹哨、部門報到”機制,整合城管、住建、公安等25個部門力量下沉一線,實現問題“發現—派單—處置—反饋”閉環管理。目前,全縣已劃分100個城市社區網格,配備專職網格員100名。今年以來,累計召開“睦鄰議事會”52場,解決民生問題51個,群眾滿意率達100%,真正實現“小事不出網格、大事不出社區”。
變身“流動哨” 騎手護平安
近日,體育路社區“紅色哨兵”齊先生在貨物配送時,發現黃家源一路與創業路路口的路面坑洼不平,電動車經過顛簸打滑,極容易釀成安全事故。他當即拍照上傳社區治理群,并標注具體位置。社區工作人員連夜趕到現場設置警示標志。第二天一早,施工隊帶著水泥、瀝青抵達,鏟去破損路面,重新鋪設、壓實。看著平整如新的道路,過往居民紛紛豎起了大拇指。
近年來,南城縣創新設立“紅色哨兵”機制,發動黨員、志愿者等積極參與基層治理,構建“群眾發現問題、哨兵上報信息、部門協同處置”的快速響應體系,以“隨手拍”的形式及時將發現的問題上傳到騎手微信群,實現從“治理對象”到“治理力量”的角色轉變。同時,全力打造暖“新”友好場景,構建形成精準服務、關懷加碼、共治共享機制,讓“騎手友好”成為城市溫度新標識。
入選“中國好人”2025年第一季度撫州市候選人的外賣騎手楊友根,路遇火情見義勇為的事跡在當地傳為美談。農歷除夕夜,楊友根送完最后一單正趕回家吃年夜飯,途經縣婦幼保健所宿舍時,忽聞樓上小孩大喊“著火了”,他立即停車,邊撥打“119”報警,邊沖向孩子所指方向。穿過小巷,他發現居民停車棚起火點,隨即果斷跑到附近商店借來滅火器,義無反顧地沖向火源進行撲救。由于處置及時得當,火勢被有效遏制,避免了更大損失。
“外賣小哥路線熟、聯系廣、情況明,是延伸治理‘神經末梢’的好幫手。”南城縣城市社區管委會主任劉兵華表示,“紅色哨兵”走街串巷,成為主動發現問題、解決問題的“流動哨”,助力社區問題早發現、早處置。“正是有了更多城市治理‘合伙人’參與基層自治,才讓我們的城市更有溫度。”(黃凌云 彭國正)
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