本文來自微信公眾號“空間秘探”,作者:余文婷。
近日,希爾頓歡朋推出6.0新產品——歡悅。據空間秘探觀察發現,與大多的“產品升級”不同,歡朋此次產品升級更像是一場源于品牌基因的“細節進化”,將“友善、可靠、關懷、周全”的品牌精神內核,化作一個個精準回應當代情緒痛點的場景解決方案。本文試圖透過這些細微之處的革新,解碼希爾頓歡朋如何用細節構建起深厚的用戶信任,并以此為樣本,探尋酒店產品有效升級的真正秘密。
“歡悅版”新品,“悅己”背后的精致體驗
酒店,早就不只是睡一覺的地方,而是逐漸成為觸發旅行靈感,定義旅行風格的核心,更是承載情緒的容器。希爾頓歡朋6.0“歡悅”版產品的推出,正是敏銳地捕捉到這一變化趨勢。它深諳現代旅人的處境各異、心境不同,因而選擇為不同身份的旅客,溫柔構建起一方契合其心緒的臨時居所。
/品質出差的商旅人
作為“出差黨友好”酒店,對于差旅客人中的“不將就者”,希爾頓歡朋向來是不二之選。豐盛美味的早餐、舒適的人體工學椅、靈活的辦公區以及安眠床品,為在外奔波的出差人打造出一段兼顧效率與自我療愈的品質時光。此次升級后的“歡悅版”,又發現了更多“出差黨”友好的細節。例如,對于不少出差或移動辦公人群,房間辦公由于環境太舒適,總想跑回床上再躺兩分鐘,極度影響效率;大堂干擾太多,很難專注。此次“歡悅版”大堂設置的歡享區,簡直是出差人福音,既有半包圍的獨立空間,又有全封閉式的“魔方盒”隔音電話亭空間,滿足專注工作或靜靜思考的需求,也給予了一處允許暫時“離線”的心理安全艙。
此次“歡悅版”最令人眼前一亮的,莫過于大膽的多巴胺配色,明亮充滿活力,進門瞬間便踢走出差人肉眼可見的疲憊,點亮旅途好心情。
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/從容帶娃的親子家庭
作為親子友好的酒店,希爾頓歡朋也沒有遺漏對親子家庭的關照。此次升級后的“歡悅版”還在餐廳設置了親子家庭專屬用餐區,并配備了適配的兒童椅和兒童餐具存取柜等,形成了一個體貼的落點,不僅為有娃家庭創造了安心從容的用餐空間,也溫柔地化解了“孩子鬧、家長慌、鄰座嫌”的公共尷尬。令親子家庭沒想到的,或許還是洗衣房的配備升級,不僅配備疊衣板、洗衣工具,還配備黑科技-衣物護理機,衣物放進去就能進行除菌去味,甚至還能自動熨燙妥帖,將煩瑣的日常家務轉化為便捷、安心的品質體驗。
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/品位生活的精致一族
對于一些經常在路上的“精致一族”,“歡悅版”同樣具備了諸多細節考量。例如,愛美人群常因傳統酒店要么不提供掛燙設備,要么沒有可照見全身的全身鏡,又或是缺少一面打光剛剛好的鏡子,導致出門后可能出現衣物褶皺、儀容不整,甚至妝容色差過大等問題,影響自己美美出片計劃。“歡悅版”對此不僅在客房洗手臺安裝了美顏燈,配備了手持掛燙機、活動式更衣鏡(可以實現45度旋轉,和洗手臺鏡面一搭配,就能360度無死角照見自己),還針對有化妝需求的客人配備了百變美顏鏡,讓精致愛美人士可以在確保膚色呈現最佳狀態的燈光下,完成從衣物護理到妝容打理的全流程。
酒店燒水壺的衛生疑慮常常是許多精致住客的“心頭大忌”。他們渴望的是如同居家般的便捷、安心。“歡悅版”全新設置健康直飲水,一舉解決“燒水壺恐慌癥”,讓睡前一杯溫水、晨間一杯清茶的健康習慣,能夠在旅途中得以延續。
旅行從來不是對日常的割裂,而是品質生活的延續。對于“精致一族”,他們拒絕將就,對細節有著近乎本能的敏銳。他們在意的不只是基礎的“有無”,更看重體驗的“完滿”與“格調”。
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大家都在討論的“歡朋精神”究竟是啥?
真正打動人的,從來不是宏大的敘事,而是那些被溫柔接住的瞬間。希爾頓歡朋不僅敏銳地捕捉到了不同人群的細節需求,那些融入空間肌理,隱身于習慣盲區的細節,同樣被歡朋所預設。
例如住酒店時,常常遇到的衛生間玩手機網速慢問題,“歡悅版”對此進行了WIFI信號發射區位置優化,真正做到了全房間無死角高速上網,解決衛生間內信號弱痛點。
還有一些細節,或許不少客人都沒注意到,但使用起來確實不方便,“歡悅版”對此也進行了改良升級。如將淋浴開關位置挪至淋浴頭“攻擊”不到的地方,防止花灑誤噴“被迫洗頭”。衛生間輕智能馬桶旁的安全扶手同樣值得一提,在考慮長者關懷的同時,也為一些蹲坐玩手機時間過長容易麻腳或眩暈的客人,提供借力保護。
無論是針對不同人群的場景化細節設計,還是解決每一位住客都可能遇到的需求盲區細節問題,“歡悅版”中的種種巧思,并非憑空而來。回溯希爾頓歡朋的歷史,可以發現,那套驅動它不斷發現細節、打磨細節的內在機制,早已深植于它的發展脈絡之中:
創立于1984年的希爾頓歡朋,誕生之際即推出“住店即享免費早餐”禮遇,打破歐美“天下沒有免費早餐”俚語。
1989年,大膽推出“百分百滿意保證”:住客若對住店經歷感到不悅,酒店將無條件免除房費。
2004年:創造兩項“發明”——防止淋浴時讓浴簾沾身的弧形浴簾桿,融合了廣播、夜光鬧鐘多重功能的“歡朋”定制鬧鐘,引發了酒店業的爭相效仿,成為熱門家居單品。
2014年入華后,房間內設置留言墻,作為員工與住客無聲無接觸交流的橋梁,環保、便捷、溫情。
被褥革命:床褥不會再四角塞進床墊底,而是立成一個個45度尖角,避免睡眠時使勁抽被子的窘況。
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從1984年推出“免費早餐”,到弧形浴簾桿、被褥革命,再到今天“歡悅版”的“情緒場景化”,歡朋的每次創新并非是技術炫技,而是將歡朋精神與“朋友邏輯”植入產品——像為好友布置新家一樣設計酒店。將“友善、可靠、關懷、周全”的歡朋精神翻譯成每一個可被感知、直擊痛點的物理解決方案,極盡友善,提前預設客人可能遇到的不便,在每一個高頻場景中做到“不失誤、不缺席”,對那些用戶自己都未必察覺的“隱形需求”傳達關懷,且有著體驗動線完整、邏輯自洽的周全。每次煥新,都呈現出希爾頓歡朋對“待客之道”最新的思考落地。
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從歡朋“歡悅”版,看酒店產品如何有效升級
當行業陷入“硬件軍備競賽”與“空間同質化”泥潭,不停的產品升級似乎總在用戶需求周圍撓癢癢。希爾頓歡朋6.0“歡悅版”的細節革新,則進一步揭示了一個容易被忽視的真相:未來的競爭,不在于增加了什么,而在于洞察并解決了什么。
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/從功能細節到情緒細節
過去十年,中高端酒店產品的升級路徑,很大程度上是一場“功能細節”的可見度競賽,強調床墊的品牌、床品的支數、洗護用品的檔次等。它們構成了酒店體驗的品質基線,是“物有所值”的硬指標。然而,隨著供應鏈的不斷升級,幾乎所有主流品牌都能提供相近水平的硬件時,競爭焦點開始轉移。希爾頓歡朋6.0“歡悅版”所定義的“情緒細節”,正是對這一趨勢的深刻回應。它與“功能細節”的核心區別在于:功能細節解決的是“好不好”的問題,情緒細節回應的是“煩不煩”的焦慮。
例如,一張高質量品牌床墊確保睡眠的舒適,而一個全封閉的歡享區解決的是商旅人在嘈雜環境中“無法專注”的效率焦慮;一套高端洗發水備品提供頭發“護理”,而一個位置合理的淋浴開關消除的是被花灑誤噴、“被迫洗頭”的狼狽與惱怒;一個強大的中央空調控制室溫的“適宜”,而一道親子區的隔斷撫平的是家長怕孩子打擾他人而產生的社交尷尬與緊張。
情緒細節,本質上是將用戶的潛在困境——那些微不足道卻又普遍存在的“小麻煩”設為設計需要攻克的終極目標。它關注的不僅是物件的品質,還有人在特定場景下的心理狀態。希爾頓歡朋看到的,不僅是出差人需要一張書桌,更是客人需要一段免于干擾的專注時光。這種從功能到情緒的轉向,意味著酒店不止于為客人提供一個空間,同時也為用戶守護一段完整且愉悅的時光。
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/從“配置競賽”到“洞察競賽”
當行業在“配置競賽”中內卷,希爾頓歡朋“歡悅版”產品則示范了一場“洞察競賽”的開啟。當越來越多更加“悅己”的消費者出現,關注外在的炫耀式消費再難以打動他們,真正能夠打動他們實際需求的產品,才能讓他們愿意買單。因此,未來的酒店競爭力,或許不再取決于堆砌了多少硬件,而在于對用戶潛在需求的洞察深度與解決方案的巧妙程度。
此次“歡悅版”的出現,進一步用實踐表明,真正的升級不是做加法,而是在深刻的用戶洞察下,做精準的“減法”與“乘法”。例如,減去那些看似氣派卻無人使用的標配(封閉式衣柜,實際上使用的人很少),設計開放式衣柜,為真實的需求騰出空間。在一個洞察點上,衍生出解決一連串情緒痛點的方案組合。像基于“現代人手機不離身”的洞察,衍生出“停機坪”抽紙盒、安全扶手兼手機置物架、全域WIFI覆蓋等一系列“手機友好型”設計,實現體驗價值的倍增。
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/設計價值的回歸
許多失敗的設計,大多源于對用戶真實習慣的傲慢無視。比如全自動窗簾,要么是全關,要么是全開,想拉一部分窗簾都不行;或者是房間那一盞永遠關不掉的燈,讓睡眠敏感人士只能被迫埋進被子;又或是令人尷尬的透明浴室……反觀希爾頓歡朋的每次設計煥新與此次新產品設計,不管是此前的被褥革命,還是“歡悅版”2.4米的超長洗漱臺、安置在淋浴間門口方便浴巾及換洗衣物拿取的衣柜等細節,都展現出一種謙卑的智慧:它尊重并順應現代人根深蒂固的行為模式,并在此基礎上做優化。
好的設計,其終極價值并非被看見,而是被“用”到,且在用的時候,用戶感覺不到設計的刻意,只感覺到一種自然而然、被周全庇護的順心。它必須“活在真實生活里”,深深扎根用戶行為的泥土中。
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綜上,當行業仍在討論“智能化”或“場景化”時,歡朋已經悄然步入“精神系統化”的深水區——讓虛無的品牌理念,通過一套嚴謹的、可復用的細節哲學,在空間的肌理中生根發芽,最終構建起競爭對手難以逾越的、最深厚的用戶信任。同時也向行業揭示了,有效的產品升級,并非追逐新潮科技的堆砌,而是回歸到品牌精神的原點,用一種“極客”般的執著,將“歡朋精神”落實到每一處服務細節。
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