大北農創始人邵根伙：暢想行業大勢、共話產業出海

日前，大北農集團創始人邵根伙博士參學海大集團新總部（海大科技園），海大董事長薛華親自接待。爾后邵董撰寫了該文，通過細節化的參訪記錄和深度對話，展現了對海大集團成功模式的剖析與自我反思。全文如下：

參學海大新總部有感

邵根伙

一直想到海大新總部（海大科技園）參學，三日終于慰然成行。

下午5點，薛華董事長與己先期到的中國農科院張宏福研究員、我的同事易敢峰博士在行政大樓門前迎我，三年未見，熱情凝視握手。

我們沿途參觀了科研大樓、海外總部大樓、海大書院、員工公寓，因風景實在太美，大家停下在一高處合全影，往前走右側是正在施工的足球場，沒錯足球場！最后回到行政大樓，繼續觀看各樓層，領略董事長辦公室，到12層，也就是最高樓層餐敘，好友廖峰董事長匆至，熱情招呼。

科技園占地200畝，已建100畝，光設計費花了近1個億。餐敘前大家討論的一個主題是這個園區放在全球農業企業，比如嘉吉、ADM是什么地位？放到美國硅谷如蘋果、谷歌是什么地位？以見多識廣的易博士看法——各有特色，絕不遜色！

入席，發現集團僅他一人陪我們。為祝賀薛董事長二日剛圓滿15屆全運會“圣火”傳遞活動，我與廖峰董事長代表中關村科技企業家協會鄉村振興與現代農業專委會獻一鮮花，氣氛又升。

席間得知他仍每天跑步二次，意外的是他說戒煙了！他早已告別曾經短暫的高爾夫運動，說覺得自己還很年輕，事業至少干到85歲，以后有時間再運動，還分享了如何在高鐵上看完一本書的心得，心想極其自律是他成功的至寶。

聽他暢想行業之大勢與發展之愿景，我好奇地問他海大2035年飼料目標為什么是5150萬噸，不是整數5000萬噸，回答是集團班子認真研討的結果，頓覺自己的公司發展緩慢之因，過隨意、不嚴謹！他提到2050年宏偉目標是海內外各5000萬噸，合計一億噸，我們不禁同時鼓掌稱贊。

特別一提的是他多次談到要出海，深怕我們理解不透，還提及遠在南美的厄瓜多爾海大公司，一年盈利3億元，并他一次未去，鼓勵我不要被語言難倒。出海戰略令廖峰董事長大悟，決定回京馬上行動。他主動給所有人到桌前敬酒，聯微信，我肅然起敬，相比我自己平時謙和程度不夠。

因近期幾次帶人去貴陽，參訪中國陽明文化園，隨帶贈王陽明塑像一尊，王陽明“立志、勤學、改過、責善〞訓詞也正映景。愿圣人王陽明“心即理、致良知、知行合一”之要旨指導一同前行。

到9點，我們握手作別，張宏福研究員去北京，薛董事長再次對他為海大培養的多名頂尖人才致謝。我趕去湛江的高鐵，車上突然想起22年1月1日我給大北農寫的小文《我們應向海大學習什么》，今天我倡議大家向海大學習，也許學不到、學不全，正如大北農這五年的發展并沒因學習一文就績效斐然，但總會有幫助、有推進！

在此堅信海大集團雄關漫道，必將成為全球至少是農牧行業最偉大的企業，為強農建設、強國建設與民族復興做出應有的貢獻！

——寫于從湛江返回北京飛機上

來源丨大北農集團創始人邵根伙

編輯丨農財君

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