![]()
大外交青年智庫·深圳
Glory Diplomacy
讓中國外交青年智慧被全球看見
為中國青年智庫代言
大外交青年智庫(GDYT)
本文系大外交青年智庫(GDYT)全球Smallibrary書屋2025年“3個月精讀12本書”挑戰計劃(每本書要求25萬字及以上)活動的書友閱讀心得評價,觀點僅代表個人,不代表平臺觀點。
PART 1 打卡記錄
分享人: 王占軍 (西安電子科技大學)
讀完時間:2025年9月24日
書名: 《戲很多的醫學史》
作者: 〔中國〕吳京平
譯者:/
出版: 北京聯合出版公司
字數:26.3 萬
評分:9分(10分制)
PART 2 讀后分享
吳京平在《戲很多的醫學史》里,完全拋開了醫學史“術語堆砌、按時間列成就”的枯燥寫法,而是以“講趣事、挖細節、聊背后邏輯”的方式,把醫學發展歷程寫成了一部滿是“人間煙火”的探索記——沒有把重點放在“某技術某年發明”,而是盯著那些藏在專業文獻背后的“真實瞬間”,讓讀者看到醫學進步從來不是“一路坦途”,而是一代代人在“試錯、爭論、修正”里摸爬滾打的結果。
講古代治病,他不只提傳統草藥的有效案例,更寫那些如今看來“荒唐”卻藏著初心的嘗試:歐洲中世紀醫生堅信“放血能治百病”,連小孩感冒、老人咳嗽都要扎針放血,甚至為了“精準度”,還專門畫了“星座放血圖”,說不同星座對應不同身體部位,放血得看星象;中國古代也有醫生嘗試“以毒攻毒”,用少量砒霜治頑疾,雖然有風險,卻也是在“沒更好辦法”時想幫人減輕痛苦的無奈之舉。講近代醫學突破,他不只說“麻醉術、消毒法多重要”,更寫背后的“笨拙摸索”:早期醫生沒麻醉藥時,做手術全靠“硬扛”——要么讓病人喝大量烈酒灌醉,要么找幾個人按住病人強行開刀,直到有人嘗試用乙醚、氯仿做麻醉,卻還因為劑量沒掌握好,出過讓病人昏迷不醒的事故;李斯特提出“手術要消毒”時,一開始沒人信,同行覺得“醫生洗手、器械煮過是多此一舉”,直到他在自己的醫院反復試驗,看著術后感染死亡的病人越來越少,才慢慢讓“消毒”成了手術標配。這些細節沒有讓醫學顯得“不專業”,反而讓醫學的進步更有“實感”——它不是某個天才突然的“靈光一現”,而是醫生們看著病人痛苦、看著治療失敗后,不甘心“束手無策”,才硬著頭皮去嘗試、去質疑、去改進,就像普通人遇到難題時,一邊犯難一邊想辦法解決一樣。
醫學的進步,從來不是“一路正確”,而是在承認無知、修正錯誤中不斷前行,而支撐這份前行的,是對生命的敬畏與對患者的共情。比如講外科手術的發展,作者既寫現代微創手術的精準高效,也沒回避早期手術的“野蠻”:19世紀前沒有無菌概念,醫生穿著沾滿膿血的外套做手術,手術刀用完隨便擦兩下就接著用,患者術后十有八九死于感染,直到李斯特提出“消毒法”,要求醫生手術前洗手、器械高溫消毒,才讓手術死亡率大幅下降——這份進步,不是因為醫生突然變“聰明”,而是因為他們終于正視“自己的操作可能害了病人”的問題;講疫苗的誕生,不只夸詹納發明牛痘疫苗的偉大,也寫之前“人痘接種”的風險:有人為了預防天花,故意把天花患者的膿液涂在自己傷口上,運氣好的輕癥痊愈獲得免疫力,運氣差的直接重癥死亡,詹納也是看到“擠奶女工感染牛痘后不會得天花”,才反復實驗改良出安全的疫苗,而他最初提出想法時,還被同行嘲笑“荒唐”;講精神病治療,既寫現代心理疏導、藥物治療的科學,也寫過去的“殘酷療法”:有人把精神病人關在鐵籠里、用鐵鏈鎖著,有人甚至用“電擊”“腦葉切除”等極端方式“治療”,直到醫生們意識到“精神病人也是人,需要被尊重”,才慢慢發展出人性化的治療方式。
這些內容沒有把醫學史寫成“英雄贊歌”,而是讓它回歸“人的歷史”——醫生會犯錯、會迷茫、會被偏見束縛,但他們始終在嘗試用更科學、更溫柔的方式對待生命。古代醫生拿著放血針的猶豫、巴斯德在實驗室里觀察細菌的專注、李斯特反復測試消毒方法的堅持,都不再是課本里的“知識點”,而是一個個“想救人,卻在摸索中不斷成長”的普通人。《戲很多的醫學史》的價值,不只是讓醫學史讀起來有趣,更讓我們理解:醫學的核心從來不是“技術”,而是“人”——對生命的敬畏、對錯誤的坦誠、對患者的共情,才是推動醫學不斷前行的真正動力。
PART 3 書屋咨詢
如果您對大外交智庫SL小書屋感興趣,歡迎聯系書屋負責人王蓋蓋(微信號:GDYT-2017),請務必備注清楚:書屋咨詢-實名制姓名-單位部門/學校院系所專業-學歷。
![]()
![]()
![]()
大外交青年智庫(簡稱“大外交智庫”)(Glory Diplomacy Youth Think-tank,Glory Diplomacy或GDYT)是一家創辦于2017年的以外交安全為主的綜合性戰略研究機構、社會/青年智庫,總部在中國深圳,是深圳首家非官方外交安全智庫、中國首家青年智庫,創始人是王蓋蓋。
GDYT一直堅持“只有修煉好內功,才能放心去實戰”的發展理念,圍繞“大外交”“青年”“智庫”三大核心展開探索與創新發展。
2017年,在深圳市羅湖區的一家青年驛站起步,堅持青年原創與社群研討,穩扎穩打筑造智庫基座;
2018年,成立青年原創評論組(后于2022年改組為《智本青析》編輯部)并創辦《智本青析》電子刊至今;
2019年,在海南開設分支機構即海南大外交學會(GDYT HN),同年成立青年發展研究院,該院在2019年創辦“大外交青年發展與實踐啟航項目”研修班至今,在2021年創辦“世界青年菁英坊《早點知道》講座項目”至今;
2020年,成立應試就業研究院并創辦《真題解析》付費專欄;同年7月,成立外交外事涉外安全決策咨詢公司,落地深圳市寶安區,集中研究國家安全與國際安全、海外利益分析與保護、青年外交與青年發展、區域國別與國際組織、跨國公司與全球治理等事務;
2021年,成立外文編譯評議組并創辦《大譯編參》電子刊至今(該編輯部于2022年創辦《每日信報》微電子日刊),同年成立區域國別研究院(該院于2022年創辦《新國別簡報》欄目)、啟動中國外交風險評估項目組;
2022年,成立世界外交數據中心、全球治理研究院(該院于2022年創辦《鴻士論天下》欄目)、國家安全研究院、黨的理論創新研究中心,并合并所有專訪項目(青坊談、最有影響力人物訪談、21世紀中國外交天團、學人專訪等)整合為《與名人對話》欄目,組建“青年智庫特種部隊”全職高精尖部門(該部門于2023年創辦《中華內參》內刊)和全球范圍內的“大中華菁英圈”(該共同體于2024年創辦《全球統戰》內刊),開啟“Smallibrary·小書屋”全球青年閱讀挑戰計劃(該計劃于2022年創辦《智庫書屋》欄目),運營新知太學(網絡)書院(該書院于2022年創辦《線上共讀》欄目);
2023年,成立全球創業研究中心、全球灣區研究院、跨國公司研究中心、海外利益研究中心、數字經濟研究院、海洋治理研究中心、基式外交研究中心(后于2025年創辦《基式外交研究》電子刊),在香港開設分支機構“香港大外交學會(GDYT HK)”,創辦“華灣國際創業發展新菁英匯”國際人才交流平臺,創辦“灣山友(WSY)”戶外爬山徒步讀書研討國際精英俱樂部;
2024年,成立新型智庫研究院、企業出海研究院(整合全球創業研究中心、跨國公司研究中心、海外利益研究中心等三大中心于一體)、“荔林讀書會(LOC)”(整合“國關讀書會”“華灣讀書會”“灣山友讀書會”“全球4%讀書會”等四大讀書會于一體);
2025年,成立統一戰線研究院、企業家精神研究中心、大外交研究院、土耳其研究中心、文化外交研究中心等研究機構,設立上海聯絡處、廈門聯絡處、北京聯絡處、邯鄲聯絡處、英國聯絡處、韓國聯絡處、墨西哥聯絡處、西班牙聯絡處以及埃及聯絡處等海內外聯絡處。
GDYT從2021年以來,多次舉辦全國(含全球)青年國際問題學術研討、思想交流、政策分析與企業出海等活動,如“國際問題研究型青年智庫發展模式探索論壇”、“新型國際問題青年智庫建設與發展論壇”、“國際關系青年辯論賽”、“國際關系青年辯論賽最佳辯手論壇”、“世界青年菁英坊《早點知道》系列講座”、“國際問題/區域國別學術研討會(GDYT·ISAS)”系列活動、“《與名人對話》系列采訪活動”、“《鴻士論天下》系列講座活動”、“新時代中國國際戰略高端論壇與菁英論壇”、“華灣國際創業發展新菁英匯”系列活動、“GDYT與國際知名學者對話”、“灣山友俱樂部粵港澳國際精英戶外實踐交流”系列活動、“荔林讀書會”國際前沿思想沙龍等等。
自創辦以來,GDYT一直致力于“讓壹億中國大外交青年智慧與方案被全球看見”,聚集全球各地有志青年為實現個人、企業、社會、國家和世界和平發展而奮斗,至2021年底,已發展成集專家顧問、研究員(含高級)、特約研究員(含高級)、助理研究員、編譯評議員、時政評論員、實習生、志愿者等全方位國際人才體系(200人)的樣本標桿青年智庫,聚焦中國與全球大外交領域青年的原創方案、發展計劃和外交延伸等助力與服務,在“對照全球外交發展、對接世界高端智庫、對比新型平臺建設”的三原則指導下,為中國的外交與安全發展貢獻青年力量和方案,為中央及地方政府部門提供內參、為企業國內外發展提供商業咨詢、為國際問題智庫建設提供調研路徑、為非政府組織及個人提供咨詢等服務,被海內外青年譽為現代智囊的“青年精英大腦集中營、集散地”,是全球新型外交青年智庫的開創者和代言人!
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.