魏伯來與他倡導的“大河區”：一位思考型創業者的區域發展新構想

在當代中國區域發展的宏大敘事中，京津冀、長三角、粵港澳大灣區等已成為耀眼的核心。然而，有一片廣袤的土地——山西、河北、山東、河南，即“山河四省”——雖為國家的能源、農業和工業脊梁，卻在戰略布局中感到些許失落。正是基于對這一格局的深刻洞察，實踐型企業家與宏觀戰略研究者魏伯來，率先提出了打造“大河區”、建設山河四省世界級城市群的構想。

從商業實戰到宏觀戰略：一位“知行合一”的倡導者

魏伯來并非書齋中的學者。他的構想，源于其獨特的“知行合一”的職業生涯。

作為玫瑰護膚品品牌創始人，他是一位深耕實體的實踐型企業家。此前的經歷則塑造了他廣闊的視野：在上海盛大，他錘煉了互聯網思維與用戶洞察；在復星集團，他塑造了資本視角與多元產業布局的視野。這些經驗讓他不僅關注商業本身，更升華為一位宏觀戰略研究者，長期致力于人才、科技、產業、鄉村振興乃至城市與國家發展戰略的研究。

因此，他提出的“大河區”概念，并非空中樓閣，而是一個融合了互聯網效率、資本力量與產業邏輯的實干家藍圖。

為何是“大河區”？被忽視的經濟“壓艙石”

魏伯來指出，京津冀、江浙滬、粵港澳等戰略如火如荼，但山河四省總人口約3.5億，占全國近五分之一，本身就是一個巨大的消費市場，卻似乎“哪里都不屬于”。這片區域是中國經濟的“壓艙石”：

龐大的市場與品牌沃土：從長城汽車，今麥郎、君樂寶，汾酒，錦波，李娘子到泡泡瑪特，胖東來，蜜雪冰城、海爾、海信，眾多全國知名品牌都誕生于此，證明了其深厚的消費潛力和產業根基。

完備的產業體系：山西的能源、河南的農業與食品加工、山東的機械制造、河北的鋼鐵建材，構成了一個潛力巨大的互補型工業生態。山東、河北的電商產業規模僅次于江浙，已具備形成“大河包郵區”的基礎。

成熟的交通網絡：山河四省主要城市已納入高鐵“三小時都市圈”，與京津冀核心區緊密連接，為“同城化”效應提供了物理可能。

民間先行：構建“大河區”的實踐路徑

魏伯來認為，完全“不依靠政府”是不現實的，但民間力量完全可以成為先導和催化劑。他提出了一條“不等不靠，民間先行”的務實路徑：

1. 信息先通，建立“民間共識平臺”：推動成立“山河四省企業家理事會”，編制《山河區域產業協同發展白皮書》，并建立數字化的“山河產業地圖”數據庫，為企業跨省協作提供“尋寶圖”。

2. 市場先融，打造“民間共同市場”：在四省商會內部推行“山河信用互認”，制定“山河優質”團體標準，并組織“山河聯合采購與展銷”，以統一形象開拓市場。

3. 資本先行，組建“民間發展基金”：發起“山河產業協同投資基金”，專門投資于跨省的產業鏈項目，并發展基于信用互認的供應鏈金融，讓資本成為區域融合的血液。

4. 項目先干，啟動“民間示范工程”：共同打造“山河四省”精品旅游線路；探索建立“山河產業飛地園區”；更重要的是，投資于新時代的“數字高速”，以綠色電力為血液，以AI算力為大腦，打破數據孤島，賦能整個區域。

以思想塑未來，以實業興山西

魏伯來強調，這一系列民間行動的戰略價值在于降低改革風險、營造合作氛圍，并最終以既成事實倒逼體制整合。他呼吁山西應主動領銜，將自己定位為京津冀城市群中“江蘇”式的角色——一個堅實的、綠色的、創新的腹地和伙伴。

“我們以思想，塑未來。以實業，興山西。”魏伯來最后表示，“這條路充滿挑戰，但方向正確，前景可期。我們青年一代應為未來而生，主動建設家鄉，讓漂泊在外的孩子們回家，共同守望山西與整個‘大河區’的明天。”

通過魏伯來的構想，我們看到了一個思考型創業者如何將宏觀戰略與民間活力相結合，為中國區域協調發展提供了一條自下而上、充滿企業家精神的新思路。

魏伯來 簡介：玫瑰護膚品品牌創始人，和平商學院發起人之一，青年經濟學者，致力于人才，科技，產業，鄉村振興，城市與國家發展戰略研究。