奇瑞天門山翻車:道歉了,但爭(zhēng)議沒停。
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奇瑞總想搞點(diǎn)事,前有橫渡長(zhǎng)江,今有挑戰(zhàn)天門山,結(jié)果事沒搞成,變成了全網(wǎng)笑話。
昨天,網(wǎng)友發(fā)布的多段視頻顯示,一輛黃色汽車在湖南張家界天門山景區(qū)攀爬天梯時(shí)從臺(tái)階上下滑撞斷部分護(hù)欄。
今天凌晨,奇瑞官方發(fā)布致歉聲明。相關(guān)話題直接沖上熱搜第一。奇瑞的這波極限操作,算是把自己架在了火上。
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值得一提的是,9月的時(shí)候,奇瑞執(zhí)行副總裁李學(xué)用還專門發(fā)出預(yù)告,稱準(zhǔn)備在天門山搞事,表示這將是一種中國(guó)車從未有過的挑戰(zhàn),這是百年汽車工業(yè)史一次偉大的創(chuàng)新……
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事實(shí)上,奇瑞汽車在測(cè)試這方面,一直是比較瘋狂的,前不久,奇瑞旗下的縱橫首款車型G700挑戰(zhàn)橫渡長(zhǎng)江。
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10月16日,奇瑞集團(tuán)所在地安徽蕪湖,一場(chǎng)史無(wú)前例的工業(yè)壯舉正在發(fā)生,縱橫首款車型G700,從蕪湖境內(nèi)的長(zhǎng)江水域黑沙洲渡口啟航,成功突破長(zhǎng)江天塹的極限挑戰(zhàn)抵達(dá)南壟汽渡渡口,成為百年汽車工業(yè)史上首款成功橫渡長(zhǎng)江的越野車。
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根據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道,縱橫G700創(chuàng)造了一個(gè)全新的紀(jì)錄:人類歷史上第一次,一臺(tái)量產(chǎn)越野車,無(wú)懼風(fēng)浪,橫渡長(zhǎng)江天塹,以此宣告越野車水陸兩棲“新物種”的誕生,引領(lǐng)汽車進(jìn)入水陸兩棲前行時(shí)代!
當(dāng)時(shí)就有人質(zhì)疑:這種測(cè)試意義何在呢,又不是隨便找個(gè)河岸就可以下水,還是得兩岸平整有斜坡才可以。還不如去研究當(dāng)車輛沖入河里或者碰撞沖入河里自己可以浮起來劃算。
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還有人認(rèn)為這是偽技術(shù),就像那個(gè)品牌電池包可以彈出來一樣,你們就不能搞點(diǎn)實(shí)實(shí)在在,與現(xiàn)實(shí)有關(guān)的有用的技術(shù)!
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這次奇瑞在天門山”翻車“視頻一傳開,網(wǎng)上也是吐槽聲一片。
吐槽的人火力最猛:“公共景區(qū)為商業(yè)活動(dòng)關(guān)兩天天梯,游客的體驗(yàn)誰(shuí)管?” 更有人戳破本質(zhì),“這種家用SUV,非要去爬專業(yè)越野都犯怵的天梯,這測(cè)試跟我上下班堵高架有半毛錢關(guān)系?”
還有人表示,奇瑞這是”專業(yè)的事情上很搞笑,搞笑的事情很專業(yè)“。
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不少人直言這種營(yíng)銷 low 爆了,成功了是博眼球,失敗了更尷尬。
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但也有網(wǎng)友幫著說話:“起碼敢公開挑戰(zhàn),總比藏著掖著強(qiáng)”,“不能拿百萬(wàn)級(jí)路虎的標(biāo)準(zhǔn)要求十萬(wàn)級(jí)的車”。
只不過這種聲音很快被質(zhì)疑淹沒 —— 勇氣值得肯定,可把公共資源當(dāng)試驗(yàn)場(chǎng),把安全風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)營(yíng)銷噱頭,實(shí)在稱不上明智。
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奇瑞的深夜致歉來得不算晚,把原因歸到“防護(hù)繩卸扣脫落”,承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足、細(xì)節(jié)把控疏漏,還承諾賠償修復(fù)。態(tài)度算誠(chéng)懇,但網(wǎng)友并不買賬。
有人追問:“早干嘛去了?策劃時(shí)不想著風(fēng)險(xiǎn),出事后才反思?” 更有人較真,“防護(hù)繩這種關(guān)鍵環(huán)節(jié)都能出問題,車的品控能讓人放心嗎?”
其實(shí)奇瑞的心思不難懂,想靠極限挑戰(zhàn)打響名頭,畢竟10 到 15 萬(wàn)的 SUV 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈。可營(yíng)銷的根基得是靠譜,不是蠻干。消費(fèi)者買 SUV,圖的是家用踏實(shí)、偶爾跑個(gè)爛路不慌,不是看它能爬多陡的天梯、能渡多寬的江。
把景區(qū)護(hù)欄撞壞能修,游客的體驗(yàn)受影響能補(bǔ),但品牌信譽(yù)的損耗沒那么容易挽回。奇瑞總想著搞“中國(guó)車從未有過的挑戰(zhàn)”,不如把這份精力用在優(yōu)化變速箱平順性、提升續(xù)航真實(shí)性上。
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畢竟,比起在天門山摔一跤的“名場(chǎng)面”,消費(fèi)者更需要的是 “開五年沒小毛病” 的踏實(shí)感。當(dāng)車企把心思從 “博眼球” 轉(zhuǎn)回到 “造好車”,把資源從 “極限營(yíng)銷” 投到 “用戶需求” 上,才算真正找對(duì)了方向 —— 這比任何挑戰(zhàn)成功都更能贏得人心。
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