【馬上下載】2025全球《薪酬成熟度》白皮書

《薪酬成熟度》白皮書

全新發布

“這個月又有員工因薪資算錯投訴”“新法規落地，合規流程改到一半卡住”“跨部門核對薪酬數據花了一周還沒理清”——身為 HR，這些場景是不是早已見怪不怪？

在這份《薪酬成熟度》白皮書里，最新全球調研數據揭示：近半數（46%）企業存在薪酬管理失誤，其中 10% 的錯誤甚至從未得到解決；更棘手的是，52% 的企業要等到員工投訴，才能發現薪酬問題。當 HR 團隊疲于應對糾錯、合規、數據核對等瑣事，本該通過薪酬實現的人才激勵、成本優化價值，早就被繁雜事務掩蓋。

但總有企業能突破困局：宜家靠統一薪酬體系，讓全球員工享受到一致的薪資體驗；威德福用數字化工具，輕松搞定外勤員工復雜的工時核算；天弘科技借無紙化辦公，每年節省近 10 萬小時管理成本——這些企業的破局關鍵，都能在這份白皮書里找到答案。

了解報告更多內容，歡迎下載完整白皮書

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聯系人：科科

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郵件聯系：hi@hrtechchina.com

誰一定要領這份白皮書？

HR 管理者：想擺脫 “救火隊員” 身份，讓薪酬管理成為團隊核心競爭力；

人力成本負責人：希望通過薪酬精細化運營，實現 “降本不降效”；

跨國企業 HR：被多地區合規、多系統整合難住，需要可落地的方案；

企業決策者：想靠薪酬策略吸引核心人才，驅動業務增長。

下載《薪酬成熟度》白皮書，你能：

• 對照 8 大領域，精準找到企業薪酬管理的 “待優化點”；

• 借鑒宜家、微軟、亞馬遜等企業的實戰經驗，避開轉型坑；

• 拿到 “流程優化”“合規管理”“數據安全” 的具體執行思路。

• 別再讓薪酬管理拖企業后腿！

點擊文中底部“閱讀原文”或復制鏈接http://hrnext.cn/7OSy03下載白皮書，從今天起，把 “事務性” 的薪酬崗，干成 “戰略性” 的增長推手！

這份白皮書，

為何是 HR 的 “薪酬管理利器”？

它不是空談理論的資料，而是 ADP 結合 75 年全球實踐、服務 110 萬客戶經驗的結晶，每一個觀點都有數據與案例支撐：

1. 先找準 “痛點”：快速定位薪酬管理短板

很多 HR 知道薪酬有問題，卻分不清是流程繁瑣、合規不足還是數據沒打通。白皮書雖未明確提 “四層級模型”，但順著 “從基礎合規到戰略優化” 的邏輯，能幫你精準定位：比如全球僅 41% 的公司會核算 “每張工資單成本”，若你沒做到，說明 “治理與組織” 模塊需優化；若薪酬系統沒和 HR、財務軟件打通，“IT 與自動化” 就是急需突破的環節，3 分鐘就能找到改進方向。

2. 再給 “解法”：8 大領域提供落地方案

白皮書聚焦薪酬管理的 8 大核心領域，每個領域都有 “問題 - 方案 - 案例” 的完整路徑，拿來就能用：

薪酬流程優化：點出 “工時錄入錯誤（33%）、數據不準確（37%）、缺乏自動化（33%）” 是薪資不準的主因，建議用 “直觀的主動式系統” 預測問題，威普羅就靠這套思路高效處理薪酬流程；

合規管理：考慮到 38% 的企業沒配薪酬合規專員，給出 “全面審計框架 + 前瞻性風險管理” 方案，AO World 靠 ADP 的法規更新支持，輕松應對英德兩國合規要求；

數據安全：93% 的企業將其列為核心需求，白皮書提供 “高級安全控制 + 數據泄露響應” 框架，亞馬遜就信賴 ADP 的安全體系保障員工數據。

3. 還能 “升維”：讓薪酬從 “成本中心” 變 “增長引擎”

白皮書反復強調：“良好的薪酬管理不只是發工資，還能提供戰略洞察”。比如微軟全球薪酬團隊靠數據分析，主動解決員工沒提出的薪資疑問，讓薪酬部門成了高管信賴的 “戰略顧問”；史蒂夫?馬登的 HR 團隊靠薪酬數據為高管提供決策建議，從 “事務執行” 升級為 “戰略參與”。

現在領取《薪酬成熟度》白皮書，你能對照 8 大領域找優化點、借鑒宜家、微軟等企業的實戰經驗，把薪酬管理從 “瑣碎事務” 變成 “戰略助力”！

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