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“以前在家門口找穩定工作難,現在下樓走幾分鐘就到車間,每月能掙4000多,還能照顧老人孩子,日子踏實多了!”在化州那務鎮,李姐一邊熟練組裝智能電吹風,一邊笑著說道。
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近年來,那務鎮積極承接珠三角產業轉移,引進培育五金塑膠、玩具制造、服裝加工等鄉村“微工廠”23家,帶動1200多人實現“家門口就業”。當地以“分解生產環節、整合閑置資源”為抓手,既緩解小微企業發展難題,又盤活鄉村閑置資源。
空間“散”而土地“集”
閑置角落變生產空間
走進新時代舊茶廠,以往閑置的廠房如今機器運轉不停,工人們正有序進行電機安裝與電路板焊接。這家年產值3000萬元的科順公司并未設集中廠區,而是將生產環節“拆解”到鄉村多處:注塑部在京堂開發區,裝配部分布在舊茶廠和京堂路口,發熱配件生產部設在壺垌水岸華庭二樓。
這種“化整為零”的布局,不需要大規模征地,而是整合閑置林地、舊廠房等資源,既規避用地限制,又降低投入成本,快速建成3000平方米的現代生產網絡,使企業綜合成本比珠三角降低一半以上。
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崗位“散”而人力“集”
掙錢顧家“兩不誤”
車間進村,崗位上門。45歲的王大哥在發熱配件生產部工作,他表示:“車間就在家門口,農忙務農、農閑務工,兩不耽誤。”科順公司200多名員工多來自本村或鄰村,通勤時間短,真正實現“下樓上班、回家吃飯”。
企業實行“計時+超產獎勵”機制,普通工人月薪3000—4000元,精準吸納30—55歲中青年勞動力,其中女性占90%,多為留守婦女。曾經的閑散勞動力,經統一培訓與管理,已成為高效專業的生產隊伍。
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環節“散”而鏈條“集”
鄉賢政府齊搭臺
盡管車間分散,科順公司年產能仍突破電吹風整機110萬臺、注塑件160萬套,背后是“環節分散、鏈條集約”的管理模式。各廠房設小型管理中心,統一負責接單、采購、質檢與發貨,通過微信群、監控和ERP系統實現任務“一鍵派發”、進度實時同步,模塊之間精準配合。
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企業發展得益于鄉賢回歸與政府服務的雙向賦能。企業負責人懷有濃厚鄉情,愿以產業回饋家鄉;鎮政府則積極協調閑置資源、簡化審批、完善基礎設施,推動企業“落地即投產”。同時帶動本地商貿、餐飲、維修等行業,形成“企業帶村莊、產業活鄉村”的良性循環。
未來,那務鎮將繼續優化營商環境,強化物流協同、人才培訓與產業鏈配套,讓分布式“微工廠”真正成為激活鄉村生產力、托起群眾“好日子”的強大引擎。
來源:茂名日報
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