專訪法國希思黎全球總裁Philippe d’Ornano

《中國化妝品》雜志｜蘇悅怡

在全球美妝市場進入新周期之際，英敏特（Mintel）發布的最新趨勢研究指出：到2026年，美容與個人護理行業將迎來三大關鍵詞——“代謝美學”（健康與外在美的融合）、“感官協奏”（多維感知帶來的療愈體驗）與“回歸人本”（擁抱真實與情感）。

可以看到，未來的美妝行業，將不再只是功效的較量，而是科學與感性的共振。在這樣的趨勢下，那些堅持長期視角與人本精神的品牌，正展現出獨特的韌性與生命力。

法國希思黎——這家由法國d’Ornano家族執掌、以植物科研與感官美學著稱的高端美容品牌，正以一種“逆周期”的姿態穩步前行。它不以激進營銷取勝，也不迎合流行，而是以科學為根、體驗為核、人本為魂，構建出兼具理性與溫度的品牌體系。

“我幾乎每年都會來中國。”

在接受《中國化妝品》雜志的采訪時，法國希思黎全球總裁Philippe d’Ornano這樣說道。

這句平實的開場白背后，是他對中國市場二十余年的持續關注。作為家族品牌的掌舵者，他始終以穩健、溫和而敏銳的姿態，引領法國希思黎在全球，尤其是活力與挑戰并存的中國市場中，踐行一種“細膩而長久”的品牌哲學。

法國希思黎全球總裁Philippe d’Ornano

在訪談中，Philippe d’Ornano先生與《中國化妝品》雜志深入探討了法國希思黎如何呼應“健康、體驗與真實”的全球新浪潮，并以不隨波逐流的定力，延續品牌跨越半個多世紀的獨特生命力。

戰略定力：

在變化中沉淀價值

話題的開端，首先從變化的市場環境談起。

過去二十多年間，中國美妝市場經歷了從啟蒙到爆發，再到理性回歸的完整周期。如今，隨著國貨美妝的崛起與消費者心態的成熟，經典的法國高端品牌也在思考——如何與這個充滿活力的市場共同成長。

對此，法國希思黎全球總裁Philippe d’Ornano深有感觸。在他看來，堅持品牌的初心，比追逐短期增長更為重要。

在全球高端美容市場波動加劇的當下，法國希思黎依然選擇以“科學與體驗”為核心驅動力，而非被短期的商業節奏所裹挾。當談及品牌戰略時，Philippe d’Ornano先生并未聚焦銷量或市場份額，而是從更深層次回溯品牌的哲學與使命：

“我們希望法國希思黎始終是一家為顧客提供卓越服務的高端品牌。無論在線上還是線下，我們最重要的目標，都是讓顧客感受到專業的服務與細致的體驗，而不僅僅是購買產品。”

在他看來，化妝品是一種 “感官藝術”——不僅關乎功效，更關乎觸覺、嗅覺與心理的愉悅體驗。因此，線下空間對于法國希思黎而言，并非單純的零售終端，而是品牌與消費者建立深度情感連接的重要場域。

這一理念在全球范圍內的法國希思黎之家（Maison Sisley）中得到完美呈現。

這些位于巴黎、紐約、上海、慕尼黑等國際都市的沉浸式藝術空間，不僅是護膚與彩妝的體驗場所，更是品牌生活方式的延伸。與此同時，法國希思黎也通過數字平臺強化品牌教育功能——以內容傳遞理念，讓更多消費者在虛擬世界中理解“美的本質”。

面對中國高端美妝市場的階段性調整，Philippe d’Ornano先生顯得尤為篤定：“法國希思黎是一家家族企業，我們擁有獨立的決策與節奏，因此能以長遠的眼光去布局、去投入。市場的波動只是階段性的，而中國經濟的能量與創造力依然令人印象深刻。我并不擔憂短期起伏，因為我們關注的是長期建設。”

法國希思黎上海太古匯店內陳設著d’Ornano家族的照片

在“快變量”頻出的時代，法國希思黎所堅守的“體驗價值”與“長期視角”，恰恰回歸了高端品牌的本質——在變動的浪潮中保持自我節奏與清晰方向，沉淀出獨屬于法國希思黎的價值。

增長引擎：

彩妝、護發與抗衰老護膚研究的創新哲學

如果說“體驗與服務”構成了法國希思黎的精神骨架，那么在業務層面，產品線則展現出令人矚目的多元與韌性。

過去數年，法國希思黎通過彩妝、護發與抗衰老護膚研究三大板塊的協同創新，構筑出一個兼具科研邏輯與藝術美感的增長矩陣。

“彩妝是法國希思黎在全球增長最快的品類之一。”Philippe d’Ornano先生介紹道。

與依賴“潮流色”和“營銷爆款”驅動的品牌不同，法國希思黎的彩妝增長建立在護膚科技的延展之上——它將護膚理念融入彩妝，使色彩背后蘊含修護能量。

品牌明星產品如“希思黎睛采眼部遮瑕筆（Phyto-Cernes éclat）”與“希思黎輕柔持妝粉底液（Phyto-Teint Ultra éclat）”以高舒適度與持久光感贏得全球消費者青睞；同時，法國希思黎針對中國市場推出的粉底色號與睫毛膏系列，則進一步體現出品牌在膚色研究與本地化洞察上的精準度。

正如Philippe d’Ornano先生所言：“法國希思黎的彩妝之美，不止源于外顯的色彩，而是來自肌膚健康的‘內在之美’。”

在高端護發領域，法國希思黎同樣展現出強勁勢能。旗下睿秀護發品牌（Hair Rituel by Sisley）自2018年面世并進入中國市場后，迅速成為高端護發領域的代表。

“在中國市場，睿秀護發品牌正以穩健的步伐拓展影響力，引領高端護發市場的新趨勢。”

睿秀護發品牌的核心理念是“護發即護膚”。品牌借鑒其原先在護膚領域的專業經驗與研究成果，首度將護膚品中的植物精粹與創新科技應用于秀發護理，著重于發絲清潔、抗衰老護發和頭皮健康、造型美化等方向。所有產品均經過實驗室與臨床雙重驗證，確保安全性與功效兼備。

Philippe d’Ornano先生特別指出：“男性護發的潛力甚至可能超過護膚。我們的產品男女皆宜，體驗同樣卓越。”

在當前高端護發市場普遍以感官愉悅和視覺設計為主要競爭點的背景下，法國希思黎以科學邏輯和高效配方重新定義了高端護發的內涵——真正的奢華，不止于外表，而關乎真正的功效性。

至于法國希思黎最具代表性的抗衰老護膚研究，則始終是品牌科研精神的集中體現。“我們希望從整體上理解皮膚老化的所有機制，然后開發出能全方位發揮作用的配方。”這種“系統思維”的科研哲學，使品牌在抗衰老護膚研究中始終走在行業前沿。

早在2000年初，法國希思黎便提出“日間防護”理念，引領“抗衰老先防護”的全球趨勢。

近年來，面對日益增長的高端護膚需求，法國希思黎持續升級產品體系，其中“致臻夜間修護系列（Suprem?a La Nuit）”也完成了煥新升級，并在此基礎上深化“全面抗老”的科研理念。

法國希思黎致臻夜間修護系列

通過從細胞修復、環境防護、晝夜節律到情緒愉悅的多機制協同，品牌率先將抗衰老研究提升至“肌膚生態系統管理”的新高度。

從行業角度看，法國希思黎的創新模式并非單點突破，而是一種 “縱向貫通、橫向延展” 的系統創新結構：以護膚科技為縱軸，延伸至彩妝與護發；以“肌膚健康”為橫軸，貫穿“感官體驗—科學功效—情緒療愈”的全鏈路。

正是這種獨特的“科研溫度”與“審美高度”，讓法國希思黎在高端美妝競爭中始終以優雅之姿保持領先——既具科學的深度與韌性，又以詩意的方式講述關于美的敘事。

未來邊界：

從“皮膚科學”走向“身心科學”

當“醫美融合”成為中國護膚市場的熱詞時，法國希思黎選擇了一條更具內涵與穩健性的道路——不急于追求“醫用級”標簽，而是持續深化科學基礎，讓真實體驗成為功效的延伸。

“我們與整形外科醫生和皮膚科專家保持長期合作，他們不僅參與產品測試，也會在術后護膚中推薦我們的產品。” Philippe d’Ornano先生介紹道。

以“鈦黑瓶（希思黎賦活強韌護發精華液）”為例，該產品曾與巴黎知名醫院合作完成臨床測試，驗證了其在護發方面的顯著功效。

但他強調：“我們更希望消費者通過真實體驗感受產品的療愈力量，而不是依賴標簽化的宣稱。”

這種“以體驗替代標簽”的理念，正是法國希思黎獨特的品牌哲學——在科學與情感之間找到平衡，讓功效不僅來自分子結構的作用，更源于香氣、觸感與心理愉悅共同激發的“感知科學”。

這也正契合了當今美妝行業發展的趨勢——“感官協奏”這一理念：在多感官的共鳴中，讓護膚和護發成為一次關于身心的藝術體驗。

這一哲學在法國希思黎之家（Maison Sisley）的空間中被生動呈現——沉浸式的香氛、音樂與光影共同構筑出一個“感官劇場”。顧客不僅能體驗面部護理，還能參與頭皮護理項目，在“從護理到心靈”的放松過程中，完成一次真正意義上的身心療愈。

在本次對話中， Philippe d’Ornano先生向《中國化妝品》雜志透露，法國希思黎已正式推出專注“神經美容學”的獨立新品牌——Neuraé by Sisley，標志著這個法國高端美妝世家正式進軍“神經科學護膚”這一前瞻領域。

“科學研究表明，大腦與皮膚之間存在約25種神經遞質的相互作用。通過新一代測量技術，我們能夠更精準地調節這種聯系，實現既改善肌膚狀態、又帶來情緒愉悅的護膚體驗。”Philippe d’Ornano先生闡釋了這一創新品牌的科學基礎。

Neuraé的誕生，象征著希思黎從“皮膚修護”向“身心平衡”研究的戰略升級。該品牌深入探索情緒、壓力與睡眠對肌膚健康的影響機制，推動高端美妝從“功效可見”邁向“感受可感”，讓“感官協奏”從行業趨勢轉化為真正的產品語言。

從市場布局來看，Neuraé旨在吸引更年輕、注重身心平衡的消費群體。這一舉措不僅展現了希思黎對前沿科學的敏銳把握，更體現了其作為家族企業，以“細膩經營”理念開拓增量市場的長遠眼光。

傳承與新生：

五十載依然年輕

2026年，法國希思黎將迎來品牌創立50周年。

當被問及是否會有隆重的慶祝計劃時，Philippe d’Ornano先生微笑著說：“我們或許不會大張旗鼓地慶祝，而會以新的產品與創新來紀念這段歷程。”

他補充道：“我的家族從事化妝品行業已近90年。這種傳承讓我們始終對產品品質與科研創新保持敬畏。但我們依然把自己視為一個年輕、充滿活力的品牌。”

這種“年輕”，并非停留在外在形式，而是一種持續創造、不斷更新的精神狀態。

過去數年間，法國希思黎相繼孕育了兩個全新品牌——睿秀護發品牌（Hair Rituel by Sisley）與 Neuraé。

與依靠并購擴張的集團不同，法國希思黎堅持“自我生長式創新”，通過內部科研與創意的長期積累，實現品牌體系的自然進化。

這種“慢生長”的節奏，使其創新更具厚度與生命力，也塑造了希思黎獨特的“溫度型科研”體系。

在采訪的尾聲，Philippe d’Ornano先生用一句平實而有力的話，總結了這家半個世紀品牌的信念：

“我們不喜歡過度宣傳或夸大功效。真正重要的是產品的長期效果和使用者的滿意度。當消費者切實感受到改變，那就是我們最好的廣告。”

《中國化妝品》雜志認為，在被流量與營銷占據的這個時代，法國希思黎的“長久與細膩”并非保守，而是一種更高維度的前瞻。它提醒人們：美，不必追逐潮流，也無需被時間裹挾，而是在每一個細節中，讓人重新相信——美，仍是一種有溫度的承諾。

對于正在快速成長的中國美妝產業而言，法國希思黎的故事同樣具備啟發意義。

國貨美妝正處在從“品牌崛起”到“品牌沉淀”的關鍵階段——如何在高速發展的同時保持初心、建立長期價值、塑造獨特的品牌靈魂，將決定未來能否真正誕生“五十年、甚至百年”的“新國妝”品牌。

這不僅需要科技創新與文化表達，更需要如希思黎般的對于“時間的信仰”——以耐心打磨產品、以細膩經營品牌、以長期視角構建信任。