
短視頻傳播,已經是品牌傳統的標配。
但在公司內部,還是會有分歧,比如老板會問:
拍個片子,到底有啥用呢?
其實這個問題,在圈內看著很幼稚,但在圈外卻很現實,因為都是成本啊!
我也一直在尋找一個案例,能把“拍片價值”說清楚。
終于找到一個,來自良品鋪子和央視新聞。
良品鋪子在今年定下了“一品一鏈”的核心戰略。
啥意思呢?
大叔的理解,就是為每個產品打造專屬供應鏈,以“原產地+爆品”為營銷策略,再通過全鏈路精細化管控,把控品質,最終實現從供應鏈升級反哺商業模式創新。
上面這段話,你是不是聽不懂?“一品一鏈”的戰略,怎么傳遞給消費者,并能影響消費者的購買決策呢?
這就需要一個片子!
最近,良品鋪子就和央視拍攝了一個“云南夏威夷果溯源”的視頻,叫做《回大山,種“大”果》。
什么?我吃的正宗夏威夷果,難道不應該來自夏威夷嗎?
怎么來自云南呢?
是的,因為:
現在,全球47%以上的夏威夷果產自云南!

難道云南的夏威夷果,比夏威夷的,還要好吃和有營養嗎?
是的,比如:
云南西盟的紅土是富硒土!
而硒不僅是人體必需微量元素,還有抗氧化和提高免疫力的作用。
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為什么云南要種夏威夷果呢?
因為,要“脫貧”!!!
片子的切入點,就從這里開始:
23歲的娜黑朗,是一位佤族姑娘,大學畢業后,她選擇回到大山。
“我小時候經常想,我什么時候才能離開大山?”

她努力學習,終于考上大學,成為寨子里少有的“文化人”,還在大城市找到了工作。
但為了要改變家鄉現狀,娜黑朗決定回大山,搞“大”事。
搞什么“大”事呢?
就是大大大顆的“夏威夷果”!
其實呢,夏威夷果最早也不在夏威夷,而是在澳洲。它就像一個“環球旅行家”,經歷了從澳洲到夏威夷,再到南非,最后在中國云南“光宗耀祖”。
“只有個頭大,才稱得上‘良品’。”
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品牌植入非常絲滑!
夏威夷果種植,到底給云南帶來了什么呢?
“農戶的收入從幾百塊到幾萬塊,成為當地家庭的支柱產業。” “以前的工作,賺的是生活,現在賺的是希望。”
從浙江打工到回家種夏威夷果,30歲巖三板的一句心里話,成了全片的金句!

數據顯示,良品鋪子已經累積采購云南夏威夷果10000噸!

大叔強烈推薦你先看完整視頻,再接著看點評。
“拍片到底對品牌有啥用?”
以良品鋪子的云南夏威夷果為例,大叔認為,拍片不是“成本”,而是戰略落地的“翻譯器”、認知重構的“催化劑”和品牌價值的“放大器”。
1、內部戰略,需要“翻譯”給消費者。
這是大叔最想說的。
每個企業,每年都有會自己的戰略,但這些戰略怎么落地,需要至少經過三個圈層:
第一層是員工層。高管們開會定的方針,員工們知不知道?知道了能不能執行到位?
第二層是合作伙伴層,所謂上下游,他們需要按照你的企業的戰略去配合落地,制定自己的KPI。
第三層就是客戶層,如果是2C業務,那就是你的消費者層。
上述三層,缺一層就不行。以本案為例,“一品一鏈”可能員工內部從上到下都清楚了,但這個戰略對合作伙伴有什么要求?對消費者有什么價值呢?良品鋪子借助央視新聞的“媒體探訪”視角,借助23歲佤族姑娘的視角,像新聞紀錄片一樣,層層撥開邏輯,在很短的片長,把“一品一鏈”的價值通過“云南夏威夷果”講透了。
據不完全統計,依托“一品一鏈”的戰略,良品鋪子已經成功打造“澳洲安格斯牛肉脆片”、“香酥龍蝦尾”、“秭歸香橙吐司”、“潛江小龍蝦”等爆款溯源新品。我個人是吃過澳洲安格斯牛肉脆片,是一種從來沒有過的吃法,牛肉有點像小時候吃的手撕魚片,但更薄,更脆,更香,最關鍵,更健康。
2、打破“進口偏見”,重塑產品價值。
這個開篇也提到了,估計也是很多消費者的疑問,所謂“固有偏見”,即:
無論是堅果還是其他食品,進口的肯定比國產的好啊!
從本案來看,這樣的“偏見”需要被打破和糾正!原來,云南的夏威夷果,不僅個更大,蛋白質含量更大,還富含硒,更健康!而別處的土壤給不了它天然的硒元素,這就是云南得天獨厚的自然資源優勢!
此外,國內種植+采摘+銷售,還有一個好處就是快,從枝頭到舌尖,15天,堅果也需要新鮮吶。過去很長一段時間,我們總是習慣等待,等著堅果漂洋過海,歷經數月才來到嘴邊,現在不用了,因為大“果”崛起了,咱們在家門口就能吃到全球最好的堅果!
國產的,才是最好的!通過一支片子,良品鋪子重塑了其產品價值!
3、每個企業都要挖掘企業“公共價值”。
最近,大叔已經第二次強調這點了。
無論是從產品價值層面,還是企業價值層面,大叔認為,每個企業都要挖掘企業“公共價值”,并且翻譯成公眾能聽得懂的圖文或者視頻,廣而告之。
為啥呢?因為單純的產品競爭優勢已經不夠用了,很多消費決策都是在深度結合情緒價值。
以本案為例,我說“我這個夏威夷果含硒”,這是單一產品價值優勢;但如果我說“我這個夏威夷果富含硒,因為它是在云南種植的,云南種植夏威夷果已經是全球第一了,你買它就等于是在幫當地果農脫貧致富”,你會選哪個?
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最后,大叔做個小結。
良品鋪子通過一條《回大山,種“大”果》的片子實現了3點價值,分別是:
??戰略翻譯器?:將“一品一鏈”供應鏈戰略轉化為消費者能理解的“云南夏威夷果溯源故事”,通過佤族姑娘返鄉創業的視角,讓抽象戰略具象為情感共鳴。
?偏見粉碎機?:用數據(全球47%產量)和科學(富硒土壤)打破“進口更好”的認知,重塑“國產=高品質”的消費心智。
?產品優勢(硒含量、新鮮度)與社會價值(助農脫貧)綁定,既為品牌溢價賦予情感溫度與責任底色,更讓良品鋪子 “好原料造就好味道” 的核心主張在消費者心智中進一步扎根。
最后的最后,你怎么看“拍片”價值?歡迎留言區聊聊。
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