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定焦One(dingjiaoone)原創(chuàng)
作者 | 金玙璠
編輯 | 魏佳
春節(jié)期間打價(jià)格戰(zhàn),向來(lái)是手機(jī)行業(yè)的保留節(jié)目。但2026年的春節(jié),戰(zhàn)況變了:有廠商大手一揮降價(jià)四千,有廠商按兵不動(dòng)只靠國(guó)補(bǔ)。
走進(jìn)任何一家熱門(mén)商場(chǎng),你或許都能看到一幅對(duì)比鮮明的場(chǎng)景。
在華為的門(mén)店里,銷(xiāo)售人員正熱情地幫顧客計(jì)算著“春節(jié)優(yōu)惠”:一款原價(jià)近一萬(wàn)四的折疊屏手機(jī),官方先降2000元,再疊加抖音上的地方補(bǔ)貼500元,如果顧客的賬號(hào)里有店鋪券,還能再減200元。一套復(fù)雜的組合拳下來(lái),總優(yōu)惠能做到2700元。這還不算最大降幅,部分機(jī)型甚至能減四千元。
而小米、vivo、OPPO和榮耀柜臺(tái),面對(duì)“春節(jié)手機(jī)有沒(méi)有降價(jià)”的詢(xún)問(wèn),銷(xiāo)售人員的回答都是:“沒(méi)有,就是國(guó)補(bǔ)。”
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一邊是花樣百出的“數(shù)學(xué)題”,另一邊是直截了當(dāng)?shù)摹耙坏肚小薄_@背后,早已不是一場(chǎng)只看誰(shuí)降價(jià)幅度大的促銷(xiāo)。華為在打“送禮紅利”的算盤(pán),蘋(píng)果在“清庫(kù)存但有形象包袱”,三星在“為新品鋪路”,其他廠商沒(méi)有應(yīng)戰(zhàn)——每一個(gè)選擇背后,都有各自的成本賬和品牌賬。
但無(wú)論各家打的是什么算盤(pán),都繞不開(kāi)同一個(gè)現(xiàn)實(shí):2026年1月,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)整體銷(xiāo)量同比下滑了23%。在這樣“倒春寒”的市場(chǎng)里,廠商之間的差距,不會(huì)在這個(gè)春節(jié)之后消失。
華為、蘋(píng)果、三星降價(jià):去庫(kù)存、刺激銷(xiāo)量、鞏固高端
今年的春節(jié)價(jià)格戰(zhàn),把一道“要份額,還是要利潤(rùn)”的選擇題,攤在了所有廠商的面前。
沖在最前面的是華為。1月29日,余承東宣布啟動(dòng)春節(jié)大促,覆蓋全品類(lèi),持續(xù)到2月28日。
根據(jù)「定焦One」在一線城市華為門(mén)店的了解,優(yōu)惠力度確實(shí)不小。一位華為門(mén)店的工作人員算了一筆賬,2025年年中發(fā)布的Pura 80 Pro(12GB+512GB版本),原價(jià)6499元,官方先直降1500元,降價(jià)后恰好可以享受500元的國(guó)家補(bǔ)貼,最終到手價(jià)為4499元,比原價(jià)低了2000元。
店里更受歡迎的是Mate70 Pro+,原價(jià)8499元,降幅最高2700元。而價(jià)格更高的折疊屏Mate X6系列,疊加各種優(yōu)惠后,最高降幅可達(dá)4000元。
不過(guò),這位銷(xiāo)售人員也坦言:目前折扣比較大的都是舊型號(hào),Pura 80、Mate 70,還有Mate X6。新款基本只有國(guó)補(bǔ),沒(méi)有其他疊加的優(yōu)惠。
手機(jī)行業(yè)從業(yè)者張新的判斷也驗(yàn)證了一點(diǎn):華為的大幅降價(jià),本質(zhì)上是在用上一代機(jī)型的庫(kù)存來(lái)沖量,新品的價(jià)格體系并沒(méi)有松動(dòng)。
“春節(jié)檔”降價(jià),是華為手機(jī)的慣例動(dòng)作。渠道人士宋嘉補(bǔ)充道,原因不復(fù)雜:在所有手機(jī)品牌里,華為大概是最能吃到“春節(jié)送禮”紅利的。這種隱性需求,讓華為有足夠的動(dòng)力在這個(gè)節(jié)點(diǎn)大力投入。
蘋(píng)果和三星也加入了這場(chǎng)“有限”的價(jià)格戰(zhàn),但各自的算盤(pán)打得更精明。
蘋(píng)果的降價(jià),只針對(duì)2025年10月發(fā)布的、銷(xiāo)量相對(duì)平淡的iPhone Air機(jī)型,春節(jié)降價(jià)2000元,疊加國(guó)補(bǔ)后降幅可達(dá)2500-2900元,到手價(jià)5499元(原價(jià)7999元)。不過(guò),降價(jià)渠道主要是天貓官旗、京東自營(yíng)和線下授權(quán)店,蘋(píng)果官網(wǎng)和線下直營(yíng)店排除在外。
這個(gè)力度不難理解,Air之前賣(mài)得不太好。這款手機(jī)為了追求極致輕薄,在續(xù)航和攝像頭上做了不小的犧牲,上市后的激活量在同期新iPhone中占比僅約1%,蘋(píng)果甚至在發(fā)布幾周后就將生產(chǎn)計(jì)劃削減了一半。
降價(jià)的效果倒是立竿見(jiàn)影。一位蘋(píng)果線下授權(quán)店的負(fù)責(zé)人表示,春節(jié)期間iPhone Air很搶手,“今天上午剛到店的兩臺(tái),中午就已經(jīng)賣(mài)出去了。目前可以先登記需求,但是具體發(fā)貨時(shí)間不確定”。
蘋(píng)果之所以要這么打,得從它在中國(guó)市場(chǎng)的處境說(shuō)起——近況不錯(cuò),但隱憂一直在。2026年1月,蘋(píng)果銷(xiāo)量逆勢(shì)增長(zhǎng)8%,市場(chǎng)份額升至19%,與華為并列榜首,達(dá)到過(guò)去五年來(lái)1月份的最高水平;2025年Q4,它單季份額反彈至22%,重回第一。但去年全年算下來(lái)數(shù)據(jù)并不好看,出貨量4620萬(wàn)臺(tái),與vivo(4610萬(wàn)臺(tái))幾乎持平,兩者均落后于全年第一的華為(4670萬(wàn)臺(tái)),三家差距不足百萬(wàn)臺(tái)。
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國(guó)內(nèi)智能手機(jī)2026年1月銷(xiāo)量情況
在這種處境下,通過(guò)特定渠道讓利去庫(kù)存、同時(shí)守住官網(wǎng)價(jià)格體系,已經(jīng)成了蘋(píng)果應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的慣用打法。2025年第二季度,蘋(píng)果曾對(duì)iPhone 16 Pro打出約31%的渠道折扣,目的同樣是讓價(jià)格符合國(guó)補(bǔ)門(mén)檻、刺激銷(xiāo)量——這次iPhone Air的春節(jié)降價(jià),也是同樣的邏輯。
三星的降價(jià)則更為直接,S25 Edge等機(jī)型降價(jià)超過(guò)2000元,疊加國(guó)補(bǔ)后可達(dá)2500元,此外,三星S25全系均有900元到1500元的降幅,說(shuō)白了就是清渠道庫(kù)存、給即將發(fā)布的S26系列新品騰空間。
不過(guò)三星這次的力度,還有另一層考量。
三星在中國(guó)的市場(chǎng)份額相對(duì)有限,這反而給了它更大的騰挪空間——這次降價(jià),可以看作一次策略性的試探。宋嘉分析,春節(jié)旺季降價(jià),表面上是換取市場(chǎng)聲量和銷(xiāo)量,刷一波存在感;更深層的目的,是借此測(cè)試中國(guó)市場(chǎng)對(duì)折疊屏(如S25 Edge)這類(lèi)高價(jià)產(chǎn)品的“價(jià)格彈性”究竟有多大。
三家各有各的打法,但都選擇了降價(jià)。
小米、OV按兵不動(dòng):被內(nèi)存成本拖累,調(diào)整中低端機(jī)型
另一邊,小米、vivo、OPPO、榮耀等品牌暫未跟進(jìn)大幅降價(jià)。少數(shù)機(jī)型如小米17系列部分機(jī)型、vivo X300系列,在1月末有額外100元到300元到優(yōu)惠,但到2月下旬也沒(méi)有了。當(dāng)前促銷(xiāo)以普適性的國(guó)補(bǔ)為主,個(gè)別機(jī)型能疊加小額的平臺(tái)或店鋪優(yōu)惠。
為什么會(huì)這樣?
“華為、蘋(píng)果、三星的旗艦機(jī)型毛利高,有空間降價(jià),以換取市場(chǎng)份額。但對(duì)另外幾家來(lái)說(shuō),情況就不同了。”張新表示。
不同之處,在于成本,根源在供給端。2025年以來(lái),AI服務(wù)器需求爆發(fā),讓三星、海力士這些原廠把產(chǎn)能大量轉(zhuǎn)向利潤(rùn)更高的HBM(高帶寬內(nèi)存)——手機(jī)用的消費(fèi)級(jí)存儲(chǔ)的供給隨之收縮。DRAM和NAND Flash價(jià)格由此持續(xù)飆升。
Counterpoint Research預(yù)測(cè)2026年Q1存儲(chǔ)價(jià)格將環(huán)比上漲40%-50%,Q2再漲約20%;Kepler的研報(bào)也指出DRAM價(jià)格在2025年下半年至2026年上半年期間可能上漲超過(guò)一倍。
而且這不是短暫的波動(dòng)。“這種結(jié)構(gòu)性的供給缺口,預(yù)計(jì)要持續(xù)到2027年。”張新補(bǔ)充道。
而存儲(chǔ)漲價(jià)對(duì)不同價(jià)位段手機(jī)的沖擊,遠(yuǎn)不在同一量級(jí)。
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圖源 / pexels
Kepler研報(bào)指出,內(nèi)存成本通常占中端智能手機(jī)BOM的15-20%,占高端設(shè)備的10-15%。一部6000元的旗艦機(jī),存儲(chǔ)成本占BOM的比例本來(lái)就低,可能只增加一百多元成本,品牌溢價(jià)足以覆蓋。但一部1500元的走量機(jī)就不同了——瑞銀預(yù)測(cè),2026年低端手機(jī)的內(nèi)存成本將占BOM的40%-45%,遠(yuǎn)高于2025年的20%-30%。成本直接增加上百元,利潤(rùn)空間幾乎被打穿。
這就是為什么蘋(píng)果、華為、三星敢降,而小米、vivo、OPPO不敢動(dòng)的真正原因。
而這,已經(jīng)反映在廠商的實(shí)際動(dòng)作上。1月中旬多家媒體報(bào)道,小米、OPPO、vivo、傳音等品牌紛紛下調(diào)2026年整機(jī)訂單量,幅度在10%-20%不等,砍掉的主要是中低端機(jī)型和海外產(chǎn)品。部分廠商還在產(chǎn)品端悄悄“減配”,在部分機(jī)型上沿用前代芯片或影像模組,以控制整機(jī)成本。
這次春節(jié)的“按兵不動(dòng)”,是一次被迫的戰(zhàn)略收縮,犧牲規(guī)模以換取利潤(rùn)空間。
三大趨勢(shì):經(jīng)營(yíng)用戶(hù)、AI、沖高端
無(wú)論是降價(jià)還是按兵不動(dòng),所有廠商都面臨一個(gè)更根本的問(wèn)題:2026年,靠單純的硬件和功能迭代驅(qū)動(dòng)換機(jī)的時(shí)代,已基本終結(jié)。
當(dāng)前中國(guó)智能手機(jī)的平均換機(jī)周期已經(jīng)接近四年。這固然有消費(fèi)趨于理性的因素,但更深層的原因,是技術(shù)本身遇到了天花板——每一代旗艦的性能提升,越來(lái)越難被普通用戶(hù)感知到。上一代旗艦和這一代旗艦,拍出來(lái)的照片差距肉眼幾乎分辨不出,攝像頭的像素競(jìng)賽已經(jīng)觸及物理極限。
廠商們?cè)诮衲甏汗?jié)展現(xiàn)出的動(dòng)作,實(shí)際上預(yù)示了2026年手機(jī)行業(yè)的三大新趨勢(shì)。
首先,是營(yíng)銷(xiāo)回歸理性,從賣(mài)一臺(tái)手機(jī),變成經(jīng)營(yíng)一個(gè)用戶(hù)。
最直觀的是,“生肖限定款”手機(jī)幾乎銷(xiāo)聲匿跡了。廠商意識(shí)到,這類(lèi)為了短期營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì),生命周期很短,節(jié)后就成了滯銷(xiāo)品。
取而代之的,是更普適的應(yīng)景配色和配件套裝。比如vivo X300的“好運(yùn)紅”、Redmi Note 15 Pro的“車(chē)?yán)遄蛹t”手機(jī)。OPPO推出了“馬年鴻運(yùn)”配件套裝,包含一個(gè)紅色手機(jī)殼和一個(gè)磁吸充電寶,售價(jià)僅百元級(jí)別;vivo為iWatch推出春節(jié)限定動(dòng)態(tài)表盤(pán),配上紅色表帶,包裝成送給長(zhǎng)輩的禮品選項(xiàng)。
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圖源 / pexels
這背后的算盤(pán)很清楚:既然用戶(hù)不愿意花上千元換手機(jī),那就給他們一些低價(jià)的周邊選項(xiàng),用低決策成本維持用戶(hù)的活躍度和品牌粘性。
其次,是AI從營(yíng)銷(xiāo)噱頭,變成耗資巨大的“入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。
手機(jī)是入口,配件、手表、軟件服務(wù),是讓用戶(hù)留下來(lái)的理由。而這條邏輯延伸到極致,就是AI。
春節(jié)期間,阿里千問(wèn)、騰訊元寶、百度文心、字節(jié)豆包等AI應(yīng)用合計(jì)投入超過(guò)45億元,用最直接的“撒錢(qián)”方式,爭(zhēng)奪AI時(shí)代的“超級(jí)入口”。手機(jī)廠商也深知這一點(diǎn),紛紛在自家系統(tǒng)中集成AI功能——AI既是它們講給消費(fèi)者的換機(jī)理由,也是試圖構(gòu)建生態(tài)護(hù)城河、爭(zhēng)奪下一代交互入口的核心工具。
從數(shù)據(jù)上看,AI似乎正在成為一個(gè)真實(shí)的換機(jī)理由。Canalys預(yù)計(jì)2025年AI手機(jī)滲透率將達(dá)到34%,端側(cè)模型和芯片算力升級(jí)也在推動(dòng)AI功能向中端機(jī)型滲透。
但一線從業(yè)者對(duì)此并不樂(lè)觀。張新表示,“大部分所謂的AI功能,用戶(hù)感知不強(qiáng),更像是錦上添花,遠(yuǎn)沒(méi)到非換不可的地步。在真正的殺手級(jí)應(yīng)用出現(xiàn)之前,AI更多還是營(yíng)銷(xiāo)噱頭。”
最后,也是最關(guān)鍵的一點(diǎn):“向高端轉(zhuǎn)型”已不再是口號(hào),而是2026年唯一的生存出路。
在等待AI成為下一個(gè)換機(jī)理由的過(guò)程中,不同廠商的承壓能力本就不在同一起跑線上——有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的,選擇在成本壓力中繼續(xù)進(jìn)攻;沒(méi)有的,只能收縮防守,由此形成了兩大陣營(yíng):
一是蘋(píng)果、華為、三星這樣的高端玩家。它們的優(yōu)勢(shì),不只是品牌,更在于供應(yīng)鏈的掌控深度。當(dāng)存儲(chǔ)和芯片價(jià)格大幅上漲時(shí),它們有能力通過(guò)提高高端機(jī)型占比、長(zhǎng)期協(xié)議、自研芯片等方式,來(lái)轉(zhuǎn)移成本。Counterpoint Research預(yù)測(cè),2026年華為海思自研芯片出貨量將同比增長(zhǎng)約4%,三星自研Exynos芯片在S26系列中的采用比例也在提升。
IDC預(yù)測(cè),2026年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)600美元以上高端產(chǎn)品的份額將同比增長(zhǎng)5.4個(gè)百分點(diǎn)至35.9%。“這部分增量,大概率還是它們的。”宋嘉表示。
另一類(lèi),則是被成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙重?cái)D壓的其余廠商。它們被迫進(jìn)行戰(zhàn)略收縮(削減低端機(jī)型訂單)和成本管控(零部件降規(guī))。
這種壓力,從上游芯片市場(chǎng)的數(shù)據(jù)里也能得到印證:Counterpoint預(yù)測(cè),2026年聯(lián)發(fā)科出貨量將同比下滑約10%,高通下滑約8.8%,主要服務(wù)低端市場(chǎng)的紫光展銳則將下滑約14.2%。這些芯片廠商的客戶(hù),正是那些以中低端走量為主的手機(jī)品牌。
上游在萎縮,下游的日子自然也不好過(guò)。IDC預(yù)計(jì)200美元以下的低端市場(chǎng)份額將縮減4.3個(gè)百分點(diǎn)至20%——低端市場(chǎng)在萎縮,高端市場(chǎng)的門(mén)檻又越來(lái)越高,這些廠商被夾在中間,騰挪空間越來(lái)越小。
對(duì)它們而言,向高端轉(zhuǎn)型,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),犧牲規(guī)模來(lái)保全利潤(rùn),是最重要的突圍方向。但轉(zhuǎn)型是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。高端化不只是把價(jià)格標(biāo)高,還需要品牌認(rèn)知、技術(shù)積累和生態(tài)建設(shè)的全面跟上,這條路充滿不確定性。
2026年的春節(jié),真正值得關(guān)注的不是誰(shuí)多賣(mài)了或少賣(mài)了多少臺(tái)手機(jī),而是它畫(huà)出了一條分界線。一邊是耗得起的頭部玩家,另一邊是必須在有限時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)型的追趕者。真正的淘汰賽,還在后面。
*題圖來(lái)源于pexels。應(yīng)受訪者要求,文中張新、宋嘉為化名。
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