“守創(chuàng)相濟”，構(gòu)筑時代發(fā)展的基石

技術(shù)創(chuàng)新的火花是驅(qū)動文明進步的源動力，但若沒有適宜的土壤讓其生根、繁茂，再明亮的星火也可能轉(zhuǎn)瞬即逝。

在11月11日，華為第六屆創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)論上，華為首席法務(wù)官宋柳平說：“我們正加速走向全聯(lián)接的智能社會，連接和計算是未來世界的兩個最重要的基石，而保護和獎勵創(chuàng)新也同樣重要。”

華為首席法務(wù)官宋柳平

的確，創(chuàng)新賦予技術(shù)改變世界的力量，科學(xué)的保護與尊重，加上合理的開放與激勵，才能為創(chuàng)新注入不竭的動力。因此，如何構(gòu)建既保護創(chuàng)新成果，又激勵持續(xù)創(chuàng)造的健康生態(tài)，已成為關(guān)乎社會文明發(fā)展的共同課題。

01

創(chuàng)新驅(qū)動的世界

需要保護與開放的平衡藝術(shù)

人類社會的每一次跨越式發(fā)展，都鐫刻著技術(shù)創(chuàng)新的印記。從蒸汽機推動工業(yè)革命，到電力改變生產(chǎn)生活，再到當(dāng)下數(shù)字技術(shù)重構(gòu)全球格局，技術(shù)創(chuàng)新一直是經(jīng)濟增長的核心引擎與社會進步的動力。

事實證明，越是在創(chuàng)新驅(qū)動的市場環(huán)境中，技術(shù)突破越能夠創(chuàng)造全新需求、激活產(chǎn)業(yè)活力，甚至改寫行業(yè)規(guī)則。如人工智能、5G 等前沿技術(shù)的突破，本質(zhì)上都在重塑全球產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈。

但要讓這股驅(qū)動社會發(fā)展的創(chuàng)新力量持續(xù)運轉(zhuǎn)，就離不開兩大核心支柱的支撐，就這就是：保護與開放。

首先，健全的保護機制是創(chuàng)新價值得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。一個健全的知識產(chǎn)權(quán)保護體系，其意義遠不止于法律條文，而是對創(chuàng)新者最根本的尊重與肯定。

因為，創(chuàng)新需要投入大量人力、物力與時間成本，若缺乏有效保護，創(chuàng)新成果極易被無償復(fù)制，創(chuàng)新者的投入無法獲得合理回報，完善的知識產(chǎn)權(quán)保護體系，能夠明確創(chuàng)新成果的歸屬，讓創(chuàng)新者在市場競爭中獲得優(yōu)勢，保障創(chuàng)新者的合法權(quán)益，同時使創(chuàng)新者獲得應(yīng)有的尊重與回報。

其次，保護并非意味著封閉與壟斷，有序的開放共享，反而是創(chuàng)新價值最大化的路徑。在保護機制健全的前提下，創(chuàng)新成果通過合理的許可、共享等方式流通，能夠打破技術(shù)壁壘，讓更多主體參與到創(chuàng)新應(yīng)用與再創(chuàng)新的過程中。

實際上，這種開放并不是無底線的共享，而是在明確權(quán)益邊界基礎(chǔ)上的協(xié)同合作，既避免了創(chuàng)新成果的閑置浪費，又能通過跨領(lǐng)域、跨主體的協(xié)作，催生出更具價值的創(chuàng)新成果。

不難發(fā)現(xiàn)，最理想的創(chuàng)新生態(tài)，正是在保護與開放之間尋找到一種精妙的平衡：保護為開放設(shè)定了規(guī)則和底線；開放則為保護的價值提供了實現(xiàn)的廣闊舞臺。二者共同構(gòu)筑了一個既激勵原創(chuàng)，又促進協(xié)作的良性循環(huán)。在這個循環(huán)中，那些微小的創(chuàng)新火花，才能在規(guī)則的守護下安全地傳遞，并在開放的碰撞中，燃成燎原之勢。

02

華為的實踐

創(chuàng)新、保護與開放三位一體

“開放創(chuàng)新是推動社會發(fā)展和技術(shù)進步的重要力量，也是華為的DNA。華為一直在踐行‘開放’的理念，用開放驅(qū)動創(chuàng)新。同時，華為注重自有知識產(chǎn)權(quán)的保護，也尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，包括專利、商標、版權(quán)和商業(yè)秘密等。”宋柳平說。

華為本身是最值得研究的“創(chuàng)新樣本”。既是勇往直前的創(chuàng)新者，也是規(guī)則意識的保護者，更是胸懷天下的開放者。

首先，華為的創(chuàng)新是建立在長期投入的基礎(chǔ)之上。數(shù)據(jù)顯示：過去五年，華為持續(xù)將公司年度銷售收入的20%以上投入到研發(fā)中。2024年，華為研發(fā)費用支出超過人民幣1,700億元，占全年銷售收入的20.8%。近十年累計投入的研發(fā)費用超過人民幣1.2萬億元。

持續(xù)的研發(fā)投入也結(jié)出了累累碩果：截至2024年底，華為在全球持有超過15萬件有效授權(quán)專利；2024年新公開專利達 3.7萬件，創(chuàng)歷史新高。在具體創(chuàng)新成果上，華為的“十大發(fā)明”極具代表性。

特別是，HarmonyOS 6操作系統(tǒng)作為新一代全場景智能操作系統(tǒng)，通過方舟引擎的技術(shù)突破實現(xiàn)軟、硬、生態(tài)高效協(xié)同，星盾安全架構(gòu)則構(gòu)建起從底層到應(yīng)用的全方位安全防護，為用戶帶來流暢且安全的使用體驗；而Scale-up超大規(guī)模超節(jié)點算力平臺，以全對等互聯(lián)架構(gòu)實現(xiàn)資源池化與靈活組合，讓數(shù)千個AI處理器協(xié)同工作，展現(xiàn)出強大的算力支撐能力。這些創(chuàng)新成果不僅成為華為產(chǎn)品的核心競爭力，更推動了行業(yè)技術(shù)水平的整體提升。

其次，在創(chuàng)新保護方面，華為既是自身知識產(chǎn)權(quán)的守護者，也是行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境的建設(shè)者。華為注重自有知識產(chǎn)權(quán)的保護，也尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，通過法律手段維護創(chuàng)新成果的合法權(quán)益。

華為副總裁、知識產(chǎn)權(quán)部部長樊志勇

華為副總裁、知識產(chǎn)權(quán)部部長樊志勇表示，“截至2024年底，華為已簽署233項專利許可協(xié)議，其中95%通過談判和調(diào)解達成，在必要時也會運用司法程序維權(quán)。”同時，華為積極與Sisvel、Avanci等全球知名許可平臺合作，推動專利許可的規(guī)范化與高效化，促進創(chuàng)新者與實施者之間的價值平衡。值得一提的是，華為歷史上累計支付的專利許可費約為累計許可收入的三倍，這種既尊重他人創(chuàng)新、也維護自身權(quán)益的態(tài)度，為行業(yè)樹立了典范。

第三，作為技術(shù)生態(tài)積極的開放者，華為華為始終秉持“開放驅(qū)動創(chuàng)新”的理念，將大量創(chuàng)新成果回饋行業(yè)。截至目前，已有超過20萬件華為專利進入公共領(lǐng)域，可供公眾免費使用。在開源領(lǐng)域，OpenHarmony社區(qū)吸引了超8100名共建者，openEuler系操作系統(tǒng)累計裝機量突破1000萬套。華為還推出了CANN計算框架、倉頡編程語言等開源項目，向全球開發(fā)者開放工具與支持代碼。

值得注意的是，作為華為知識產(chǎn)權(quán)部的公益項目，“查思專利”免費為全球科研人員提供專利查詢服務(wù)，上線一年多訪問量突破兩百萬次，今年新增的AI功能更是進一步提升了使用體驗，用技術(shù)力量助力創(chuàng)新資源的普惠共享。

這其實就是華為的創(chuàng)新哲學(xué)，也是一種技術(shù)創(chuàng)新保護與開放的平衡術(shù)。

03

三點啟示

構(gòu)筑智能時代的創(chuàng)新基石

華為的創(chuàng)新實踐，其實也為整個行業(yè)帶來一些啟示。

第一，必須系統(tǒng)性地理解“創(chuàng)新的保護”與“創(chuàng)新的開放”的共生關(guān)系。保護的目的，不是為了構(gòu)筑高墻、壟斷利潤，而是為了確立規(guī)則、激勵投入，為更深層次、更廣范圍的開放合作奠定信任的基礎(chǔ)。比如鴻蒙系統(tǒng)的開源，正是在保護其底層架構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)的同時，通過開放吸引全球開發(fā)者，共同構(gòu)建一個繁榮的應(yīng)用生態(tài)，最終讓“鴻蒙”這顆創(chuàng)新的種子生根發(fā)芽。

第二，華為的實踐提供了一條創(chuàng)新驅(qū)動成長的合理路徑。一家志存高遠的企業(yè)需要具備多重能力：既要有一頭扎進研發(fā)“無人區(qū)”的勇氣，也要有運用法律和規(guī)則保護自身成果的智慧，更要有胸懷天下、通過開放推動共同發(fā)展的格局。

最后，明確了“尊重”在創(chuàng)新生態(tài)中的價值。這種尊重也是雙向的，既堅定維護自身知識產(chǎn)權(quán)，也恪守規(guī)則，真誠認可并合理付費使用他人的智力成果。華為早期就是尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，支付過巨額許可費的“被許可方”，如今也成為通過許可分享自身技術(shù)、并積極投身公益開放的“許可方”與“貢獻者”，這種身份的轉(zhuǎn)變，詮釋了一家企業(yè)如何在與全球生態(tài)的互動中，實現(xiàn)自我升級的方式。

客觀地說，技術(shù)創(chuàng)新無疑是打開未來智能世界大門的鑰匙，但這個世界的繁榮與可持續(xù)發(fā)展，深深依賴于我們?yōu)閯?chuàng)新所構(gòu)建的底層規(guī)則，這是一套能夠有效保護創(chuàng)新火種，并促使其自由傳播、碰撞、衍生的機制。而華為的探索，恰是對這一時代命題的深刻回應(yīng)。