彼得蒂爾是中國的辱追夢男

「美國不可復興」

彼得·蒂爾已經(jīng)被塑造成了經(jīng)典的美國反派形象。

一個幕后黑手在操縱整個美國——他的小弟JD萬斯當上了美國副總統(tǒng)，好兄弟馬斯克創(chuàng)造了全球最有名的電動汽車和商業(yè)航天公司。

他和馬斯克一手締造的PayPal黑幫，涌現(xiàn)出了眾多大人物。Roelof Botha曾是紅杉資本的話事人，不過剛被搞下去；David Sacks當上了美國總統(tǒng)科學技術(shù)顧問委員會主席，主管美國政府的AI政策。他還創(chuàng)辦了Palantir這家炙手可熱的軍事AI公司。

彼得·蒂爾的思想神神叨叨的，有一堆暴論大詞：暗黑啟蒙、有效加速主義、替罪羊理論……但其實一點也不復雜。

一個人只要干過實務(wù)工作，他的思想就不可能再過于抽象。

彼得·蒂爾作為一個開過公司的人，他的思想就算去引用施密特、施特勞斯這些德國神棍的復雜論述，但一定能講清楚。

「誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個問題是革命的首要問題。」

01

飛天汽車

彼得·蒂爾的全部思想用他自己說過的一句話就可以總結(jié)：

「我們曾經(jīng)想象到21世紀會有飛天汽車，結(jié)果我們得到的是140個字符（的推特）」。

意思確實是這個意思。

過去50年，人類的科技進步主要局限在「比特世界」，而在「原子世界」則陷入了相對停滯。

我們，特指修不起高鐵的美國，出行速度甚至比幾十年前更慢。這就是技術(shù)大停滯。

他嘴上說著中國是最大的威脅，但實際上他整天念叨的飛天汽車、強勢政府、集體行動，恰恰都是他最想從中國那偷師卻不好意思承認的東西。

蒂爾能誠實地說出這個問題，這是他的優(yōu)點。

當所有人都沉浸在西方、尤其是美國會一直偉大下去、社會不斷地進步下去的時候，他能夠誠實地說：沒有哪條法律規(guī)定，西方的崛起必須持續(xù)下去。

但是，彼得蒂爾這人的思路就非常搞。

他認為現(xiàn)在最大的問題是技術(shù)停滯，但他把原因一桿子給捅到啟蒙運動那里去。

有一種文化水平遠超普通紅脖的美

彼得蒂爾的思路是：這三四百年來，人類社會擱置了對于真正的本質(zhì)性問題的討論。而真正的本質(zhì)性問題就是要識別敵我。不是民主小清新們所歌唱的什么全球化多元性。

現(xiàn)在社會的問題就是我們已經(jīng)忘記了人類的本質(zhì)。

人類本質(zhì)就是要識別敵我，就是把整個群體的暴力黑暗的傾向，發(fā)泄到一個人身上把他干掉。這樣大家才能討論真正的問題，而不是成天在這里空對空談進步主義。

所以，彼得蒂爾認為自由主義的西方為什么脆弱？

就是因為它用一套糟糕的普世主義還有商業(yè)邏輯來否認了敵人。認為所有的事情所有的人都可以在經(jīng)濟的框架里邊、在全球化的框架里邊被解決。但事實不是這個樣子的。事實是你必須要劃分敵人。

那很顯然，彼得·蒂爾這批硅谷右翼他們劃分的敵人是中國。

這些高端科技紅脖嘴上把中國當敵人，腦子里想的全是中國是怎么做到的。純屬辱追夢男典型。

他們用施密特的理論，批判現(xiàn)代西方政治否認敵人存在的天真。這種政治正確讓西方在面對真正的威脅時極其脆弱。

1969年的阿波羅登月和伍德斯托克音樂節(jié)是兩個時代的象征。

前者代表了對外部物理世界的探索和征服。后者代表了向內(nèi)心世界、個人體驗、身份政治的轉(zhuǎn)向。這種向內(nèi)看的風潮削弱了社會對宏大科技項目的集體雄心。

今天的美國政府已經(jīng)嚴重失能。曼哈頓計劃能協(xié)調(diào)13萬人在四年內(nèi)造出原子彈。現(xiàn)在美國政府連維持自身運轉(zhuǎn)都費勁。

最新的戰(zhàn)斗機F-35研發(fā)20多年，成本是曼哈頓計劃的15倍，依然被官方審計點名「性能未達標」。福特級航母上的電磁彈射系統(tǒng)同樣折騰十幾年，結(jié)果實際可靠性長期遠低于指標，川子公開喊出要回到蒸汽彈射，還想要搞戰(zhàn)列艦。

復古懷舊服屬于是。

這就是科技右翼所反思的，美國從工程時代墮落到金融時代。

右派癡迷于減稅，左派癡迷于增加撥款。共和黨嘲笑政府無能來討好金主。民主黨縱容無能因為受制于工會。沒人真正關(guān)心把事情做成。

02

沒有終極方案

彼得·蒂爾這批人總是幻想有終極解決方案。

然而現(xiàn)實是，沒有最終解決方案。社會問題怎么可能有終極解決方案呢？

社會問題靠的是無休止的優(yōu)化和博弈。靠的是中國企業(yè)那樣的激烈競爭。不存在我找到某一個秘訣，就可以一夜之間解決這些非常復雜的社會問題了。

彼得蒂爾的解決方案就是呼喚一個具有基督教領(lǐng)導力的謹慎的政治領(lǐng)導人。

一個不像圣人的圣人，一個能夠分清敵我、能夠仁慈又威嚴、能夠殺伐果斷的哲人王。

這些科技紅脖費盡心機，花了那么大功夫，遵循的不就是想要一個黨把他們給管起來嗎？

彼得·蒂爾、馬斯克這些人幻想的——殖民火星，在公海重新建立一個主權(quán)國家。完全是逃避心態(tài)。你怎么可能把這個地球上的80億人全都搬到火星上去？而且只要人一多，這情況仍然會出現(xiàn)。

這種情況讓我想到Uber創(chuàng)始人Travis Kalanick在播客里回憶當年與滴滴廝殺的細節(jié)。我仔細聽了那段訪談，印象非常深刻。

2014年，Uber躊躇滿志地進入中國市場。他們很快發(fā)現(xiàn)了一個令人絕望的現(xiàn)實：任何創(chuàng)新，滴滴都能在兩周內(nèi)復制完。

「我們辛苦做出來的功能，做完之后自己都覺得牛逼得不行，」Kalanick說，「結(jié)果上線兩周后，砰，他們就有了。一周后，砰，他們又有了。」這不是競爭，這是單方面被碾壓。

更諷刺的是，為了應(yīng)對這場超限戰(zhàn)。Uber在硅谷總部搞了一整層樓， 募集了400個華人員工組成專門的中國增長團隊。他們甚至還在美國101高速公路上打出中文廣告——「加入Uber，為祖國服務(wù)」。

這就是競爭太激烈的表現(xiàn)——對手復制得太快，你必須全力以赴才能保持領(lǐng)先。但全力以赴最終還是沒有抵擋住對手的創(chuàng)新。

到后來滴滴有了自己的創(chuàng)新。這些創(chuàng)新是Uber追不上的。從復制到創(chuàng)新，中國的公司就這樣完成了轉(zhuǎn)型。

Kalanick說，當一個實體在復制方面做到極致，速度越來越快，最終會因為無東西可復制而轉(zhuǎn)向創(chuàng)造和創(chuàng)新。

現(xiàn)在要了解在線外賣的未來，不應(yīng)該去紐約，應(yīng)該去上海。Uber Eats或DoorDash上推出的很多新功能，其實三四年前甚至更早就在中國出現(xiàn)了。比如北京上海等大城市的辦公樓，周邊都設(shè)有智能儲物柜、騎手把外賣放到儲物柜里，樓內(nèi)有專門的跑腿員送餐。

老哥看起來是去華強北逛了一圈，然后陷入了深深的震撼。

這就是彼得·蒂爾這種人無法接受的真相——創(chuàng)新不只是天才在車庫憋大招，也包括要在血海里持續(xù)廝殺。

硅谷精英需要的是持久戰(zhàn)。

但持久戰(zhàn)恰恰是這些硅谷精英最恐懼的東西——這意味著他們要從贏學神壇走下來，在泥濘里和中國企業(yè)貼身肉搏。這才是他們寧可幻想殖民火星也不敢面對中國制造的根本原因。

03

美國不可復興

如果要給美國現(xiàn)實下一個判斷的話，就是三國時期魯肅說的：漢室不可復興，曹操不可卒除。

放到美國就是：美國不可復興，MAGA也不可卒除。

彼得·蒂爾呼喚一個「基督教政治家」式的領(lǐng)袖。一個能分辨敵我、行事審慎的哲人王。

這本質(zhì)上是寄希望于一個超凡的個人來解決系統(tǒng)性問題。這是一種脫離現(xiàn)實的精英主義幻想。與唯物史觀根本對立。唯物史觀告訴你，時勢造英雄的成分遠大于英雄造時勢。相信唯物史觀，就不可能相信彼得·蒂爾這一套。

他還相信哲人王應(yīng)該通過隱蔽的知識、隱蔽的書寫來找到。只有小圈子精英才能解讀經(jīng)典、理解世界。

這其實就是宗教里的密宗路數(shù)，密宗假設(shè)有些知識只能口口相傳，只能對非常小圈子的人內(nèi)部傳播。

但事實證明，這個世界上最頂級的知識一定是公開的。寫在教材里的，政府千方百計想讓你知道的。

所謂的密宗知識不過是一些旁門左道。彼得·蒂爾倡導的無非是在科技行業(yè)建立一種密宗。他要建立一個小圈子，有自己的黑話體系，告訴密宗成員：我們這些精英應(yīng)該來掌握這個世界。應(yīng)該用比圈子外的人更優(yōu)越的方式來掌握世界。

這就是精英主義的本質(zhì)。

給我看樂了，老哥們費盡心機，看起來是想要個黨把他們管起來。

西方右翼最大的問題就是缺乏一個嚴密的組織把他們管起來。他們呼喚的就是嚴厲又慈愛的父親。他們隱蔽的欲望就是想要被管起來。只是口頭上不承認。

這不就是夢男的典型心態(tài)嘛——嘴里喊著獨立自由，心里最想要的就是被管起來

彼得·蒂爾的另一個著名暴論，是推崇創(chuàng)造性壟斷。

他認為「競爭是為失敗者準備的」，只有壟斷才能帶來超額利潤，驅(qū)動創(chuàng)新。

這說法聽起來挺有道理。他贊美的是持久的、可以安逸抽水的壟斷。他恐懼的是中國企業(yè)所代表的、永無止境的紅海式激烈競爭。

看看Uber案例就明白了。Uber不管有什么創(chuàng)新，中國競爭對手一兩周內(nèi)就追上。最后反過來，滴滴的創(chuàng)新Uber追不上了。

這就是充分的市場競爭模式。沒有誰能夠保持絕對的領(lǐng)先。

技術(shù)領(lǐng)先最多維持半年甚至一個季度。只能靠不斷的技術(shù)優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化來保持優(yōu)勢。競爭是全方位的，從營銷到技術(shù)，從供應(yīng)鏈到創(chuàng)始人本身。

彼得·蒂爾渴望的是掌握某一種超能力就能不斷抽水。

但蒂爾的問題在于，他假裝看不到這種靜態(tài)壟斷的脆弱性。在中國企業(yè)的激烈競爭面前，這些壟斷是一定會被穿透的。

第三個問題是言行不一。他嘴里一口一個暗黑啟蒙，一口一個殖民外太空。但實際上根本整的都是些什么爛活？

他創(chuàng)立的軍事AI公司Palantir，做的不過是把知識圖譜、CV算法賣給美國國防部。這不就是美國商湯嗎？

不好意思，應(yīng)該遠遠不如商湯科技。這玩意兒和外太空、暗黑啟蒙更是沒有一丁點關(guān)系。

相比之下馬斯克就要誠實得多。馬斯克理論能力不行，但SpaceX好歹真的在試圖殖民火星。彼得·蒂爾則完全沒有這方面的努力。

這也是我警惕一切特別善于表達、理論能力特別強的人的原因。

這個世界是不連續(xù)的。很多事情是隨機的，沒法用一套理論流暢地解釋。如果一個人的理論能力特別強，能把所有事情納入自己的框架。那這個人一定在很大程度上自己騙自己。他一定在扭曲非常多的事情，把這些事情扭曲成服務(wù)于自己的敘事。

從這個角度來說，彼得·蒂爾是一個沒有那么誠實的人。他的誠實被他自己的理論能力、被他自己的聰明所扭曲了。

04

辱追夢男

所以回到根本問題。彼得·蒂爾的困境在哪里？

他能看到美國社會的大問題：貧富差距太大、政府太低效、美債太嚇人，最嚴重的是技術(shù)大停滯。

他能夠誠實地說出這些，前段時間紐約迎來首位民主社會主義者且穆斯林市長曼達尼后，一片美國建制派大破防之余，他還能出來重復一次：資本主義對年輕人不起作用了，年輕人不擁有資產(chǎn)，就不可能與資本主義發(fā)生關(guān)系。這點確實比大多數(shù)美國精英強。

但他開出來的藥方完全不對路。

他想找哲人王，想建立精英密宗。他把上世紀左翼法蘭克福學派的理論逆煉一遍，以為換個包裝就能解決新問題。

這根本不是解決問題。這是在用舊的爛活來假裝對付新的危機。

理論從來都不能發(fā)揮決定性作用。如果理論能決定世界，那統(tǒng)治這個世界的應(yīng)該是哲學家和記者。而不是現(xiàn)在這些人。

何況，彼得蒂爾也沒什么理論創(chuàng)新能力。他就跟老師訓小孩一樣，老師說你是沒出息只有操社會（四川話，操意為混），他說對對對，我就是沒出息就是要操社會。

心態(tài)上是對左翼理論/進步主義的叛逆，這何嘗不是一種辱追？

彼得·蒂爾面臨的是非常絕望的問題。貧富差距越來越大，政府債務(wù)問題越來越嚴重。美債、養(yǎng)老金明顯地看到這些東西維持不下去了。那怎么辦呢？

美國的現(xiàn)實已經(jīng)在懸崖邊緣。還有大把英雄豪杰猛踩油門。

OpenAI試探想要聯(lián)邦政府擔保自己的1.4萬億美元投資，英偉達漲到5萬億美元。馬斯克要特斯拉十年內(nèi)達到8.5萬億市值。

然而，生產(chǎn)力沒有如此激烈的擴張。從2008年到現(xiàn)在，美國老鄉(xiāng)并沒有覺得日子有翻天覆地地變好，反而大部分老鄉(xiāng)覺得經(jīng)濟在惡化、生活在變化。

泡沫破裂的時候，這將是一場比08年金融危機危險得多、數(shù)額大得多的危機。那時候西方文明真的會完蛋。

彼得·蒂爾這種人，能發(fā)現(xiàn)問題但解決不了問題。

他代表的是科技的密宗。要建立小圈子，口口相傳隱蔽知識。但事實證明，這個世界上最頂級的知識一定是公開的。寫在教材里的，政府千方百計想讓你知道的。所謂的密宗知識不過是一些旁門左道。

科技密宗解決不了美國面臨的顯宗問題。不能用密宗思路，解決顯宗問題。

彼得·蒂爾就是典型的辱追夢男。表面上美國偉大口號喊得響亮，中國威脅論天天講月月講。

實際上呢？他最想要的恰恰就是中國的政府執(zhí)行力、集體行動能力、還有那種打持久戰(zhàn)的狠勁。

他開出來的這些藥方：哲人王、壟斷企業(yè)、殖民火星，只是他知道自己競爭不過中國，所以幻想一個「理想化的中國」來安慰自己。

他只能告訴你西方在衰落，但他提出的所有方案都無法從根本上解決衰落。呼喚一個哲人王來拯救，這是一種脫離現(xiàn)實的精英主義幻想。

所以認清彼得·蒂爾的局限，就知道為什么現(xiàn)在是美國科技巨頭向中國投降最好的時刻。

他們面臨的將是一場規(guī)模遠超08年的全面崩潰。

現(xiàn)在是美國科技巨頭向中國投降最好的時刻。

（本文配圖由 ChatGPT 生成，Claude Code within Cherry Studio +K2 Thinking 輔助寫作）

https://www.youtube.com/watch?v=vV7YgnPUxcU&t=1785s