7000億資產(chǎn)微眾銀行換帥，新行長曾是該行籌備組組長

11月14日晚間，國家金融監(jiān)管總局深圳監(jiān)管局發(fā)布一則任職核準(zhǔn)公告。公告顯示，微眾銀行新任行長黃黎明的任職資格獲得監(jiān)管核準(zhǔn)。

公開履歷顯示，加入微眾銀行前，黃黎明曾就職于平安集團(tuán)、陸金所等金融機(jī)構(gòu)。2014年，微眾銀行獲批籌建，黃黎明擔(dān)任籌備組組長，挑起籌建微眾銀行的重任。

但出乎意料的是，身為籌備組組長的黃黎明，在微眾銀行成立后，并未順勢擔(dān)任該行行長，而是僅擔(dān)任了常務(wù)副行長，且在副行長職位上一待就是9年。

微眾銀行的首任行長，是出身央行，先后在招商銀行、中信銀行工作多年，擁有豐富商業(yè)銀行任職經(jīng)驗的曹彤。曹彤擔(dān)任微眾銀行行長的時間并不長，正式上任9個月后，曹彤突然辭任，行長一職仍未輪到黃黎明，由時任微眾銀行監(jiān)事長李南青緊急接任。

出生于1956年的李南青，擔(dān)任微眾銀行行長一職長達(dá)十年，直至2025年才卸任，由黃黎明接任行長。而如今，輪到黃黎明接手的微眾銀行，卻是一個業(yè)績下滑、個貸承壓的，正面臨轉(zhuǎn)型大考的微眾銀行。

今年上半年，微眾銀行實現(xiàn)營收189.63億元，實現(xiàn)凈利潤55.66億元，分別同比下降3.44%、11.87%，出現(xiàn)了罕見的營利雙降。

業(yè)績的下行，是微眾銀行轉(zhuǎn)型遇困的顯性映照。早年間，微眾銀行的營業(yè)收入長期依賴個人消費貸產(chǎn)品“微粒貸”，微粒貸的營收貢獻(xiàn)約在70%-75%。然而，隨著市場競爭的加劇與監(jiān)管的加強(qiáng)，以微粒貸為主的個人消費貸業(yè)務(wù)出現(xiàn)了收縮。

截至2024年末，微眾銀行的個人貸款余額為2166.84億元，較2023年末縮水4.76%，其中，消費貸業(yè)務(wù)余額為2027.75億元，較2023年末下降5.53%，消費貸筆均貸款額也下降到7200元。

與此同時，由于微粒貸的客戶約82%為非白領(lǐng)從業(yè)人員，約85%為大專以下學(xué)歷，約18%客戶在借款前無人行信貸征信記錄。也因此，微粒貸積累的用戶投訴也明顯偏高。

值得一提的是，黃黎明擔(dān)任微眾銀行副行長期間，長期負(fù)責(zé)該行的個人消費貸業(yè)務(wù)，同時也是微粒貸發(fā)展的關(guān)鍵推動者。

2015年5月，微粒貸開始內(nèi)測，黃黎明便在“互聯(lián)網(wǎng)金融報告2016”行業(yè)研討會上，從客群選擇、產(chǎn)品類別、消費金融前景三個方面闡述了推出微粒貸的三點考量，并表示希望微粒貸能讓客戶借錢像花錢一樣方便。

現(xiàn)在，微粒貸的增長乏力也成為微眾銀行面臨的重要挑戰(zhàn)之一。為應(yīng)對核心業(yè)務(wù)規(guī)模的縮水，微眾銀行一面加大力度投放對公貸款，降低對個貸業(yè)務(wù)的依賴，一面轉(zhuǎn)向海外，利用科技尋找新增長點。

截至2024年末，微眾銀行的對公貸款余額為2155.33億元，占總貸款的49.44%，逐步接近個貸規(guī)模與占比，轉(zhuǎn)型成效初顯。只是，與國有行、股份行、城農(nóng)商行相比，早年間重心放在個貸領(lǐng)域的微眾銀行，在布局和規(guī)模上并不占優(yōu)勢，隨著同業(yè)競爭加劇，微眾銀行能否站住腳跟仍是未知數(shù)。

從籌建至今，陪伴微眾銀行走過11年的黃黎明，見證了微眾銀行的迅速崛起，如今又在微眾銀行面臨挑戰(zhàn)之際接過重?fù)?dān)。在黃黎明的帶領(lǐng)下，微眾銀行能否穿越周期，重新回歸增長賽道，是外界最關(guān)心的。