新中國的開國將帥里，最能打的當屬這五人，誰更善于培養下級？

在新中國上千位開國將帥里，要論最能打的五個人，我想大多數人都會提名彭、林、劉、徐、粟。

畢竟其中的四位，是解放戰爭四大野戰軍的實際指揮者，還有一位徐帥早在土地革命時期就率部打贏了反“六路圍攻”，首開人民軍隊大兵團作戰先河。他們都有足夠的戰績來證明能力，名列前茅當之無愧。

但是，個人水平高，不代表善于培養部下。俗話說“不想當將軍的士兵不是好士兵”，下面的指戰員也是想要快速成長的，那么跟著誰會比較好呢？

一、雷厲風行的彭總

彭總自土地革命時期開始就一直是人民軍隊的副總司令，地位崇高，除了最開始的紅軍階段外，基本上沒有政工在資歷方面能與之搭檔，因此他長期軍政一肩挑。

他的作戰風格與個人性格很像，夠硬、夠兇悍，認定的事情哪怕阻力再大，也要拼命去完成。

這樣做有利有弊，利的是軍隊就要有這種一往無前的氣勢，迸發出的意志能夠增添戰斗力、去戰勝強大的敵人。像抗美援朝彭總就帶領志愿軍通過頑強作戰，將美軍逼回了三八線。

但弊在于，麾下的發揮空間會很小，他定好的事情，部下必須得聽從，否則就會遭到嚴厲訓斥并要求繼續按原計劃執行。

比如抗日戰爭時期的關家垴戰斗，就現實情況而言，我八路軍缺乏攻堅武器，是應該把敵人放出來打。但彭總再三強調要打硬仗，386旅旅長陳賡來勸、129師師長劉伯承來勸，他都不聽。

甚至還氣憤地說：拿不下關家垴，就撤銷129師的番號，不論大小通通殺頭。陳賡跟他關系好、劉伯承資歷深威望高都是如此對待，其他部下就可想而知了。

解放戰爭時期類似情況更多，本來彭總接手的就是賀龍的老部隊，彼此需要磨合。但彭總只要發現有人沒按時完成作戰任務，立即就是一頓痛罵。賀炳炎、廖漢生都遇到過進攻受挫時心疼部隊傷亡，還遭彭總怒吼的情況。

總的來說，跟著彭總作戰，能學到他堅毅的風格和良好的品質。但是，自主性有限，彭總并非善于培養部下的那一類領導。

二、大膽放權的劉帥

劉帥成名很早，在舊軍閥部隊里就已做到了軍長，投身革命后又前往蘇聯伏龍芝軍事學院學習。實踐與理論結合后，他非常重視軍事指揮體系的正規化建設。

在劉帥看來，高級指揮官制定大方向，逐級根據情況作出判斷，只要不違背大方向，該調整就調整，這才能讓一線指戰員得到的命令最符合實際。所以只要部下不出錯，他很少直接干預。

與他搭檔的鄧公就總結過：“上下級間，各縱隊間，甚至于更下層一點，關系都很協調。從戰爭一開始，每一次的具體作戰，指揮的都是各縱隊的干部，劉和鄧沒有親自到戰場上指揮過一個戰斗行動。

你看，羊山集戰斗是陳再道指揮的，好幾個戰斗是陳錫聯指揮的，雙堆集戰斗有一面是王近山、杜義德指揮的，也有是陳賡、楊勇、蘇振華指揮的。我們沒發現下面有什么不對，就沒有糾正過任何縱隊領導同志指揮的戰斗。”

從鄧公的話也能看出來，劉鄧大軍作戰，野司只抓一個大方向、只要一個結果，其他什么都可以不顧。這樣的首長，下面的人成長得很快，但同時也必須自己就具備靈活的頭腦。

三、過于精細的粟裕

粟裕作戰基本跟劉帥相反，他下達的軍事命令，通常都特別詳細，路線、時間、步驟、紀律要求等面面俱到。只要有軍事素養的人，一看就能明白接下來該怎么打。

但是，這種風格對培養部下是不利的，很多人跟著粟裕能打勝仗，但離開了他就完全不一樣。部下缺乏粟裕的精細計算，即便使用相同的戰術，也打不出同樣的戰果。

比如宋時輪在長津湖戰役的部署，以15萬之眾，進行快速阻斷、側后迂回、分割包圍這一套粟裕常用的組合拳，可惜卻沒能全殲美軍。

四、隨機應變的林總

在生活中沉默寡言的林總，只要涉及到軍務，就會立馬變一個人。從紅軍時期開始，他就不斷在總結戰術、分析局勢，每當自己有心得，都會不厭其煩講給部下聽。

讓東北野戰軍戰斗力急劇提升的“三三制”、“一點兩面”、“四快一慢”等等打法，都是林總根據實際情況歸納出來的。

召開作戰會議時，他會反反復復要求麾下領悟。即便到了前線，他還一遍又一遍重申要點、確認戰事進度。若是出現突發情況，他也能第一時間作出判斷下達指令。

跟著林總作戰，成長會非常快，他既能給到詳細的作戰方法，又會適當放權。只要有能力、可以打勝仗，那就有機會出頭。

比如鐘偉在靠山屯、丁盛在衡寶戰役，即便改變了林總預定的部署，林總依然給予很大支持。

五、善于練兵的徐帥

因為各種主觀或客觀的原因，徐帥自進入抗日戰爭后，就少有帶主力作戰的機會，但他卻有化腐朽為神奇的能力。

解放戰爭中，他本來只是晉冀魯豫軍區副司令員，主要負責將二線部隊整訓成主力，以支援南下的晉冀魯豫野戰軍。

他陸續將一些地方部隊整編成8縱、9縱、10縱、11縱，最后手里只留下一個8縱。但只有這一支“新旅”，他通過實戰去練兵，依然打出極為出色的成績。

運城戰役、臨汾戰役、晉中戰役...徐帥指揮偏師，成功殲滅閻錫山麾下30萬精銳。王新亭原本在劉鄧麾下不算特別突出，硬是被徐帥培養得獨當一面。

算上紅軍時期發掘培養的陳海松、程世才等年輕軍級干部，其實徐帥給部下的提升也特別大，只是可惜，他機會太少了。

綜合來看，在戰爭年代林總培養部下還是更突出一些，別的不說，四野干部無論數量還是質量都要勝過其他野戰軍，這就是一個很直觀的證明。