名人匯客廳| 曹仁賢：以光為炬，執掌4000億新能源帝國的拓路者

北京《名人匯客廳》

——新媒體融合投資發展服務平臺——

為中國現代化人才和企業品牌發展賦能

手握陽光電源4000億市值的掌舵人，從合肥工業大學的講臺走向全球新能源的舞臺中央，用28年時間書寫了一段從50萬元初創到全球行業領軍者的傳奇。名人匯客廳今天給你分享曹仁賢：以光為炬，執掌4000億新能源帝國的拓路者 。

一、破局：從"曹老師"到"曹老板"，

砸掉鐵飯碗的勇氣1997年的合肥，市場經濟的浪潮初起，高校教師還是人人艷羨的"鐵飯碗"。29歲的曹仁賢卻站在了人生的十字路口——一邊是合肥工業大學安穩的教研生涯，一邊是他深耕四年的可再生能源領域，那個彼時還鮮為人知的"光伏"賽道。"那時候'光伏發電'四個字，對絕大多數人來說都是陌生的。

"曹仁賢回憶起當年的抉擇，嘴角泛起一絲笑意，眼底卻藏著篤定，"但我在實驗室里反復驗證過，太陽能、風能這些清潔能源，是未來能源的必然趨勢。只做理論研究，永遠無法讓技術真正惠及大眾。"這份信念，讓他不顧父母的反對、親友的疑慮，毅然遞交了辭職申請。新婚燕爾的他，帶著8萬元積蓄和向親友借來的錢款，湊齊50萬元啟動資金，在一間澡堂旁不足20平米的小房間里，創辦了陽光電源。

創業初期的艱難遠超想象。沒有風險投資，沒有市場認知，新能源業務幾乎無人問津。"餓了先弄點干糧墊墊肚子"，曹仁賢帶著團隊一邊接定制化的傳統電源業務謀生，一邊咬牙堅持光伏逆變器的研發。那些日子，小房間里的燈光常常徹夜通明，團隊成員擠在狹小的空間里畫圖、測試、調試，汗水浸透衣衫是常態，收不到項目尾款的焦慮更是如影隨形。

1998年的初春，一通來自南疆鐵路的電話，成為了命運的轉機。對方通過曹仁賢發表的《獨立光伏電站系統的仿真與優化設計》一文找到他，想尋求鐵路電力設施解決方案。可當南疆鐵路的技術人員看到陽光電源簡陋的辦公環境時，不禁面露疑慮："你們有能力做好么？"面對質疑，曹仁賢沒有退縮，而是胸有成竹地闡述自己的技術理念，最終爭取到了送樣測試的機會。接下來的兩個月，他帶領團隊日夜攻關，餓了啃面包，困了趴在桌上打個盹，終于拿出了符合要求的產品。

這個"一輩子可能只接一次"的項目，不僅讓陽光電源活了下來，更讓曹仁賢堅定了技術立身的信念。"從那時候我就知道，新能源行業的競爭，最終還是技術的競爭。"

二、聚焦：砍掉"現金牛"，

all in新能源的遠見2002年，中國新能源行業迎來第一波發展熱潮，而此時的陽光電源，靠著傳統電源業務已經實現了穩定盈利，這部分業務成為支撐公司運轉的"現金牛"。但曹仁賢卻做出了一個震驚所有人的決定：徹底砍掉傳統能源業務，全身心投入新能源領域。"當時團隊內部反對聲一片，連跟著我創業的老部下都不理解。

"曹仁賢坦言，那個決定確實冒了巨大風險，"但傳統業務做得再大，也只是在別人的賽道上追趕；而新能源是我們的核心優勢，是未來的星辰大海。如果分散精力，最終只會錯失良機。"在他看來，企業發展就像聚焦陽光的凸透鏡，只有把所有力量集中在一個點上，才能產生足以燎原的熱量。這個看似激進的決策，最終被證明是極具前瞻性的布局。

砍掉傳統業務后，陽光電源將所有資源投入光伏逆變器的研發與生產，迅速推出了一系列具有核心競爭力的產品。憑借穩定的性能和領先的技術，陽光電源的產品逐漸獲得市場認可，從國內走向全球。此后的二十余年里，新能源行業經歷了多輪周期波動，原材料價格暴漲暴跌、政策調整、市場競爭白熱化，許多同行在浪潮中倒下，而陽光電源卻始終屹立不倒。秘訣就在于曹仁賢始終堅守的"聚焦"原則——深耕光伏逆變器和儲能系統兩大核心業務，拒絕多元化誘惑。

如今，陽光電源的光伏逆變器市場占有率連續多年位居全球第一，儲能系統累計裝機量全球第一，產品和服務覆蓋全球180多個國家和地區。截至2025年，公司專利累計申請量突破1萬余件，累計主持和參與制定國家標準40余項，成為全球新能源領域的標桿企業。"所謂成功，不過是在正確的賽道上，日復一日的堅持與深耕。"曹仁賢的話語里，沒有華麗的辭藻，卻透著歷經市場檢驗的智慧。

三、領航：4000億市值背后，

"反內卷"的行業擔當隨著陽光電源的市值一路攀升至4000億，曹仁賢的身份也從企業掌舵人，延伸為行業的引領者。作為中國光伏行業協會理事長、第十四屆全國人大代表，他肩上多了一份推動整個行業健康發展的責任。2025年，光伏行業遭遇周期性調整，供需失衡導致非理性低價競爭愈演愈烈，部分企業陷入虧損困境，產品質量隱患顯現，同時還面臨著復雜嚴峻的國際競爭和貿易保護主義壓力。

在這樣的背景下，曹仁賢在行業研討會上發出了"反內卷"的呼吁，提出了極具建設性的行業發展方案。"行業要發展，不能靠互相壓價、零和博弈，那樣只會讓整個產業鏈陷入惡性循環。"談及行業亂象，曹仁賢的語氣嚴肅起來，"我們需要的是協同共贏，是靠技術進步對沖成本壓力，靠產品附加值贏得市場。"他提出的"強化創新引領、構建韌性協同供應鏈、強化行業自律、開拓全球市場"四大建議，得到了行業內眾多企業的響應與支持。

在曹仁賢看來，企業的價值不僅在于創造財富，更在于推動行業進步和社會發展。陽光電源始終堅持以創新為核心驅動力，每年將大量營收投入研發，不斷突破技術瓶頸。從高效光伏逆變器到大型儲能系統，從"熊貓電站"到光伏領跑者項目，陽光電源的每一次技術革新，都在推動新能源行業的升級迭代。

曹仁賢還積極為新能源產業發聲，呼吁政府加大對新能源產業的支持力度，推動產業健康可持續發展。他帶領陽光電源深度參與安徽"新三樣"出海計劃，加強與產業鏈上下游企業的緊密合作，助力中國新能源技術和產品走向全球。在2025太原能源低碳發展論壇上，他更是積極推廣山西的能源變革經驗，為區域低碳經濟發展建言獻策，展現了企業家的社會擔當。"陽光電源的使命是讓人人享用清潔電力。

"曹仁賢說，這個使命從創業之初就沒有改變過，"4000億市值只是一個數字，它代表的是市場對我們技術的認可，對新能源行業未來的期待。我們真正的目標，是為全球能源轉型貢獻力量。"四、初心：從農村少年到安徽首富，不變的堅守如今的曹仁賢，以575億個人資產榮登胡潤全球富豪榜，成為安徽首富，但他身上始終保持著質樸與謙遜。這份特質，源于他的成長經歷。

1968年，曹仁賢出生于浙江蕭山的一個農村家庭，父母都是農民，家境并不富裕。母親每天凌晨四點就起床干活的身影，成為了他童年最深刻的記憶，也成為了他不斷奮進的動力源泉。"我從小就知道，只有努力學習，才能改變自己的命運。"靠著這份刻苦與堅韌，他考入合肥工業大學，成為村里少有的大學生，后來又被推薦為免試研究生，最終留校任教。農村生活的歷練，讓曹仁賢養成了務實、堅韌的品格；高校教師的經歷，讓他擁有了長遠的眼光和嚴謹的思維。這兩種特質在他創業過程中完美融合，既讓他能夠腳踏實地解決實際問題，又讓他能夠高瞻遠矚把握行業趨勢。

談及成功的秘訣，曹仁賢總結了兩個詞：信念和聚焦。"信念是支撐你走過艱難歲月的力量，相信新能源的未來，相信自己的技術，才能在別人放棄的時候堅持下來；聚焦是讓你脫穎而出的關鍵，一輩子做好一件事，做到極致，就一定能成功。"如今，55歲的曹仁賢依然保持著高強度的工作節奏，每天花大量時間關注技術研發和行業動態。他為陽光電源設定了新的目標：力爭2030年公司各個業務板塊都做到行業第一。

"新能源行業還有很大的發展空間，全球能源轉型的浪潮才剛剛開始。"曹仁賢的眼中閃爍著光芒，如同他所深耕的太陽能，充滿了無限的能量與可能。 從20平米的小房間到4000億市值的新能源帝國，從高校教師到全球行業領航者，曹仁賢的故事告訴我們：真正的成功，從來不是偶然的幸運，而是遠見與勇氣的結合，是專注與堅守的結果。

這份樸素而深刻的智慧，或許正是這位新能源拓路者留給后來者最寶貴的財富。而陽光電源的故事，也將在曹仁賢的帶領下，繼續書寫著清潔能源改變世界的傳奇。（歡迎投稿約稿 名人匯客廳 文濤）

編輯/劉文濤｜排版/孫星星

校對/陳家棟｜圖/文于豆包

——訪談嘉賓征集中——

人物專訪/企業訪談/歡迎投稿

新聞發布/IP打造/品牌策劃/項目投資

名人匯客廳媒體矩陣

（聲明：本微信公眾號刊載此圖文及視頻均由受訪作者或第三方平臺提供，本平臺是出于傳遞信息為目的，若有錯誤或侵權，請聯系我們更正處理）。