最近,日本政壇那個叫高市早苗的“鐵娘子”跳得很高,叫囂著“臺灣有事就是日本有事”,擺明了要踩中國的紅線。
按理說,十幾年前要是發生這種事,咱們這邊早就炸鍋了:街頭拉橫幅、網民喊口號,甚至激進點的還會上演“U型鎖砸車”的悲劇。
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但這次,情況很詭異。
網上罵歸罵,但那種聲勢浩大的“抵制日貨”運動,卻消失得無影無蹤。
是大家不愛國了嗎?是咱們的血性涼了嗎?
我們其實心里清楚,不是不想抵制,而是實在沒有什么日本產品可抵制了。
以前,九十年代初,進口雅馬哈,本田摩托車跑在公路上那叫一個颯,堪比今天的豪華跑車。我們單位一位同事,有一輛本田250摩托車,雙排氣管,發動機聲音聽起來就像哨子聲那樣清脆有勁。
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還有家電,汽車日貨,豐田日產松下三菱都進入百姓生活,那時結婚的接親婚車都要用日產車做頭車才有面子。
現在大家去逛超市家電大賣場。里面全是海爾,TCL,格力這些國產品牌。激光電視薄得像塊玻璃,4K畫質連頭發絲都能看清,價格還不到當年日本彩電的零頭。
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汽車市場的反轉才叫徹底,2020年日系車還占著中國市場23.1%的份額,短短四年就腰斬到11.2%。
中日之間的產業競爭格局已經徹底改變。
持續增長的中國電車行業直接把軒逸、雅閣按在地上摩擦,例如2024年比亞迪光國內就賣了427萬輛,在日本本土都能超越豐田純電銷量。中國制造業用三十年時間,完成了從“跟跑”到“領跑”的逆襲。
日本曾經引以為傲的鋼鐵、汽車、造船、家電等產業,先后被中國企業超越。而在決定未來的新興產業——互聯網、人工智能、大數據、云計算領域,日本幾乎全面缺席。全球前十的互聯網公司沒有一家來自日本;在AI大模型這場關乎未來的競賽中,日本同樣悄無聲息。
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這就好比一場馬拉松,日本在前半程領先,但在最考驗耐力的后半程,中國不僅追了上來,還在加速超越。
那些日本仍在堅守的陣地,比如相機領域,全球市場規模不過160億美元。與中國企業角逐的萬億級市場相比,實在微不足道。說得直白些——不是我們造不出好相機,而是這塊市場已經小到不值得投入重兵。這正應了那句老話:“將軍趕路,不追小兔。”
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理解了這種產業格局的巨變,你就能明白為什么“抵制日貨”會成為歷史。
當外國品牌在你生活中的存在感越來越低,低到可以忽略不計時,“抵制”本身就失去了意義。你會在意路上的一顆小石子嗎?當然不會,跨過去就是了。
以前抵制日貨是無奈的抗爭,現在不喊抵制,是因為我們不用再靠“放棄”證明自己,國貨的硬實力就是最好的底氣。
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