在南非舉行的G20峰會上,首次亮相的日本首相高市早苗無疑是全場最忙碌的領導人之一。短短兩天會期,她馬不停蹄地穿梭于各大場合,與多達25個國家及國際組織的首腦進行了密集交流。
從與英國首相探討安保合作,到和印度總理舉行會談,再到在自己的社交媒體上曬出與意大利總理親密擁抱的照片,高市早苗的外交行程表被安排得滿滿當當。
陪同的日本官員甚至盛贊她“正以相當快的速度加強與眾多外國首腦的關系”。
然而,在這份看似碩果累累的外交成績單背后,卻有一個極其刺眼的空白——在整個峰會期間,她與最重要的鄰國中國,始終沒能找到任何互動的機會。
這究竟是一次偶然的錯過,還是某種刻意的安排?
拒絕接見
這一切的根源,都始于高市早苗本人在國會發表的一番極具挑釁性的言論。
她公開將“臺灣有事”與日本自身的“存亡危機事態”直接掛鉤,這無異于向外界宣告,日本已準備好將武力介入臺海沖突作為一種現實選項。
此言一出,立刻觸碰了中國最敏感、最核心的國家利益紅線,引發了中方雷霆般的反制。
中方的反擊是全方位且層層遞進的。
首先是經濟領域的精準打擊,暫停進口日本水產與農產品,讓日本相關產業叫苦不迭;
緊接著是文化交流的“熔斷”,原定的中日韓文化部長會議被直接取消,切斷了一條重要的民間溝通渠道。
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而此次在G20峰會上明確的“冷遇”,則是將反制措施推向了政治外交的最高層面。
事實上,中方的態度在峰會開始前就已經昭告天下。
外交部發言人明確表示,沒有安排中方領導人與高市早苗會面的計劃,甚至罕見地使用了“請自重”這樣嚴厲的外交措辭。
這已經不是暗示,而是把拒絕的底牌直接亮在了桌面上。
然而,日方似乎并未完全死心,或者說,他們仍抱有一絲幻想。
他們或許認為,即便正式的雙邊會談無法舉行,但在G20這種多邊場合,總能通過“偶遇”、“簡短交流”等非正式方式,實現某種程度的接觸,從而為緊張的關系降溫。
畢竟,在合影留念時,高市早苗與中國總理之間僅僅隔著三個人,一個眼神、一次握手,似乎也并非難事。
但現實徹底擊碎了這種幻想。從始至終,中方代表都以一種不容置疑的姿態,避免了任何形式的互動。
近在咫尺,卻形同陌路。這已經不是簡單的“沒找到機會”,而是中方刻意關閉了所有可能的機會之窗。
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那么,中方為何要如此決絕?這背后是深刻的原則性考量與策略性盤算。
原則上,臺灣問題是中國的核心利益,任何試圖將外部武力干涉合法化的言論,都是不可容忍的挑釁。
策略上,G2O是全球矚目的外交舞臺,如果中方在對方毫無悔意、拒不糾錯的情況下,依然與之笑臉相迎,那么無異于向世界傳遞一個危險的信號:即“低成本的挑釁”可以被輕易原諒。因此,中方必須把“會見”變成一件有尊嚴、有條件的事情,而不是讓它成為日方用來緩解國內壓力、粉飾太平的“救場秀”。
日本要正視錯誤
而日本方面,則陷入了一種自相矛盾的困境。
一方面,他們深知高市早苗的言論是導致關系惡化的癥結所在,急于通過與中方接觸來修復關系;
另一方面,高市早苗本人卻遲遲不肯撤回言論或公開道歉。這種“揣著明白裝糊涂”的背后,是日本國內復雜的政治生態。
高市早苗的執政基礎,在很大程度上依賴于國內右翼勢力的支持。
她的強硬對華立場,在日本部分年輕選民中獲得了驚人的高支持率,這成了她鞏固權力的重要政治資本。
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如果此時她因中方的壓力而公開“認錯”,不僅會失去這部分支持者的信任,甚至可能動搖自己的執政根基。
因此,即便明知中方的底線何在,她也無法輕易低頭。這種“既要又要”的心態,讓她只能寄希望于通過模糊處理來蒙混過關。
更有趣的是,在G20這個舞臺上,當中國的大門緊閉時,其他一些聲音卻試圖為日本“拉偏架”。
例如,新加坡總理黃循財就出面調停,建議中日雙方“忘記歷史向前看”,并強調日本在東南亞地區深受信任,希望其能在安全領域發揮更大作用。
這番話看似公允,實則是在為日本的軍事松綁背書,其背后是部分區域國家對中日矛盾可能影響自身利益的深切焦慮。
面對這種局面,中方除了在外交上劃清紅線,還在法理層面打出了更具威懾力的牌。
在聯合國,中方重申了《聯合國憲章》中“敵國條款”的有效性,并巧妙地提及了琉球主權問題。
前者是懸在日本頭上的歷史之劍,后者則直擊其領土主張的軟肋。這些動作清晰地表明,中方的工具箱里,遠不止經濟制裁和外交冷遇。
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最終,G20峰會落幕,高市早苗帶著與25國首腦交流的“成果”飛回日本,但她最想敲開的那扇門,卻始終緊閉。
在會后的記者會上,她不得不承認與中方沒有任何互動,但依舊空洞地表示“繼續推動中日關系的大門是敞開的”。
這番表態,與其說是一種善意,不如說是一種無奈的自我安慰。
中日關系要想重回正軌,關鍵的一步在于日方必須正視并糾正自己的錯誤。
高市早苗的個人政治困境,不能成為綁架兩國關系的理由。
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