揭秘酷家樂全球化：一個破圈出海的中國樣本

一系列硬核產品、技術底層和產業積淀背后，全球市場關注到的不僅僅是酷家樂海外版Coohom這個空間設計軟件本身，更是其背后包括群核科技以及其旗下酷家樂等產品的深厚中國式PLG積累創新模式。

“工具的邊界，就是想象力的邊界。”2025年，Coohom們正在向全球展示新的中國科技敘事。

作者|皮爺

出品|產業家

近日，一則設計師相關的視頻在朋友圈里火了。

視頻中，來自全球不同地區、不同領域跨行而來的設計師都掌握了一個神奇技能——通過一款名為“Coohom”的AI軟件，能迅速把想法轉化為真實的空間設計模型，真正做到“所想即所得”。

這其中的主角不僅包括來自中東、尼日利亞的室內空間設計師，更有一眾從不同行業跨行而來的 “斜杠設計師”：比如來自委內瑞拉、67歲從蛋糕行業轉型的奶奶，再比如巴基斯坦從企業轉型設計領域的雙學位碩士，他們都憑借這款軟件成為了新的全球空間設計師。

視頻一經發出，引發行業內熱烈討論。和全球市場主流設計工具如3ds Max、SketchUp 不同，這款名為Coohom的軟件有著鮮明且稀缺的標簽：低門檻、高效、智能。這些特征在全球空間設計軟件領域中也更屬于“稀缺”特質。

Coohom到底是誰？或者說這個破圈全球空間設計戰場的SaaS軟件，其從量變到質變再到共識的過程到底是怎樣的？

一切都有跡可循。在Coohom這個在全球市場披著神秘面紗的另一面，是一家對中國設計師而言極為熟悉的企業：群核科技。按2024年收入計算，群核科技是中國最大的空間設計軟件提供商，市占率高達23.2%，被顧家家居、索菲亞等諸多大家居巨頭列為指定供應商。Coohom，正是群核科技2018年面向海外用戶推出的酷家樂海外版。

在過去7年時間里，這款來自中國的SaaS軟件走完了從杭州到海外，從中國市場到全球空間設計市場的完整出海路徑。

對于出海，中國企業始終抱有極大的熱情，不論是從最早期的跨境外貿，還是后續的中國電子消費品，在中國商品一次次向全球輸出的同時，中國企業的出海哲學也更在愈發豐滿。

但Coohom是一個個例，這個在全球空間設計市場上已經享有口碑的軟件，肉眼可見的信息是，推動其破圈的不是中國企業在以往出海全球過程中依靠的“供應鏈”、“成本”等等優勢，在它身上，科技、效率、智能成了新的被全球用戶堅定選擇的代名詞。

Coohom，在成為獨特的中國企業全球化樣本的同時，也更昭示著一個特殊的信號：中國軟件企業的新出海時代，已經到來。

一、競爭激烈的全球空間設計戰場，

出現來自中國的“AI面孔”

在拆解這個來自中國的新面孔前，或許可以先對當下的全球空間設計市場的有一個細致了解。根據GIR (Global Info Research)《全球空間設計軟件市場研究報告 2024-2031》，截止2024年年底，全球空間設計軟件市場規模為631億美元（約合人民幣4400億），而在未來幾年時間里，報告預測市場的年復合增長率將超過10%，到2031年將達1300億美元。

而在這個體量快速上揚的全球藍海市場中，更是存在一眾知名玩家，比如大眾熟知的3ds Max、SketchUp、AutoCAD等，以及專門面向本土地區的設計軟件，如日本本土市場的Magasoft、Architrend Zero等等。這些軟件部分是通用軟件，部分則是專門面向家居、工業等空間設計場景。

不過，盡管需求曲線不斷上揚，但主流空間設計軟件卻始終存在“被詬病”的諸多問題。以3ds Max和SketchUp等軟件相比，在設計論壇上關于其的標簽除了基本的產品介紹之外，也更有一些特殊的聲音：比如操作卡頓、渲染時間長、不同軟件之間兼容性差、上手難度高等等。

從某種角度來看，這是空間設計軟件市場一直存在“頑疾”。即根據不完全統計，對一個剛入行的新手設計師而言，從開始接觸到熟練掌握專業設計軟件，整個周期長達6個月；此外，對部分設計軟件而言，其中60%-70%的功能僅有10%的用戶能夠使用到，但對于部分如家具場景垂類模型的剛需，包括3ds Max、SketchUp卻都很難滿足要求，涉及到復雜項目往往大部分設計軟件渲染時間還極長。

除此之外，一系列的吐槽還包括硬件成本高、插件生態混亂以及前文提到的不同軟件兼容性極差不能遷移等等問題。

實際上，如果說這些存在多年的設計軟件卡點在過去多年里是水面之下的隱患，那么在伴隨著最近兩年設計行業的水溫變化則是被進一步放到臺前。

即一方面，越來越多的跨行現象正在設計行業出現，根據日前Research and Markets發布的《室內設計軟件市場報告》顯示，到2028年，跨界設計人才占比將達行業總人數的 35%，成為主流。而對于跨界人才而言，低門檻、高可用將成為其選擇設計軟件的最大考量。

另一方面，消費者的需求開始愈發多元化。即相較于標準化的模板設計，越來越多的消費者開始崇尚個性化、要求設計師可以設計出自己的“專屬空間”，同時對設計方案的協同性和可見性有更高的要求。

這些從設計師到終端消費者的需求變化的最終落腳點恰是設計軟件，而這也正是Coohom能在全球市場破圈的原因，即和傳統的“設計軟件前輩”相比，這款新晉設計網紅軟件能夠肉眼可見的幫助人們解決一系列真實的設計卡點：比如實時渲染，比如擁有對應地區的覆蓋家居全場景、電商場景等等設計模板，再比如其是真正的云端軟件，無需設計師購買專業的硬件電腦，可以用最低的成本實現最好的效果。

二、“有多快”？為什么是Coohom？

“快”似乎是全球空間設計師們對Coohom的一致評價：“渲染快、協同快、上手快……”，在文章開篇的視頻中，這些Coohom相關的標簽幾乎被每個設計師多次提及。

再回到文章開篇那個問題，為什么Coohom可以做到？或者說，在Coohom已經成為全球現象級軟件背后，對應的是怎樣的全球化市場新規則？

首先來看產品。在今年吳曉波的出海演講中，產品也更被列為出海的第一競爭力，而這也正是Coohom被全球用戶選擇的最核心關鍵。

“過去，我常常用 3ds Max 和 V-Ray來做渲染，需要花幾周時間才能得到一張好圖，現在，只需要不到五分鐘。”來自意大利的設計師蓋塔諾·拉維尼亞這樣描述Coohom帶來的體驗。以渲染為例，相較于3ds Max、SketchUp動輒幾小時，甚至復雜項目幾天的渲染時長，Coohom可以基于云端渲染實現分鐘級出圖，真正實現設計師和消費者之間的“0距離溝通”，所說即所得，極大提高設計師滿足消費者需求的能力。

其次在質量和效率層面，Coohom上線了4.4億個3D商品素材模型，超過5億的3D空間場景數據，只要通過簡單拖拽3D模型就能快速完成設計和逼真的渲染出圖，滿足包括電商、家居甚至工業級的大部分需求；而在效率層面，傳統模式下，設計師完成一個客戶的全屋設計與出圖報價需要消耗三天到一周的時間，而使用Coohom，最快可以在三小時內就完成客戶的全案設計到一鍵渲染出圖、報價；以渲染一套8K超高清設計方案效果圖為例，相比傳統渲染工具，渲染效率可提升千倍，并支持多圖同時渲染。“完成設計后，我可以即刻分享給客戶，他們可以在空間里進行360度的漫游，實時平移并看到空間的每一個角落，這太令人驚喜了。”來自迪拜的設計師盧巴巴·納迪姆說。

在最關鍵的門檻，也就是易用性側。一方面，相對于傳統設計軟件的復雜操作，Coohom更易上手，設計師可以通過選擇對應模板或者“模塊推拽”的方式直接進行設計；另一方面，Coohom只需要一臺家用電腦就可以完成全部設計工作，極大降低設計師成本。

來自巴基斯坦的設計師庫拉特是當地一家室內設計公司的女性主理人，盡管擁有豐富的設計經驗，但受傳統觀念影響，當地人往往更青睞和男性設計師合作。Coohom的出現，讓庫拉特與客戶的關系發生著改變。一次，庫拉特接待了一位特殊的母親，她希望庫拉特能夠為身患重度自閉癥的兒子設計一間感官室。在醫學上，感官室可以通過控制環境光、觸感等變量來改變居住者的心理狀態，促進自閉癥康復。“從情緒板功能到3D渲染、視頻漫游，Coohom就像一位不知疲倦的助手幫助我進行精細設計。最后，這位母親說，她在我的方案里看到了她夢寐以求的房間。”憑借Coohom，她在當地積累了不俗的口碑，越來越多客戶打破性別偏見，選擇與庫拉特進行合作。

此外，Coohom還做到了從前端設計向更深層次的后端生產拓展，打通從AI賦能的設計渲染到后端生產的全鏈路，幫助傳統工廠升級柔性生產線，實現數字化的轉型升級。Coohom的系統可以把每一件商品自動拆解成一個個零件的數據，并無縫精準對接到工廠的生產線上。

客觀來看，Coohom產品側的特殊恰在于其通過產品的一系列設計完美適配了當前已經變化了的新型設計產業鏈，讓供給側的設計師有更高效的工具，讓需求側的消費者可以獲得更個性化、“真實可見”的秒級交付。這種在群核科技和酷家樂身上已經被多次驗證實踐的高效、智能的產品模式，以及基于龐大GPU渲染能力的積淀也恰構成著Coohom從0到1冷啟動的強PLG支點。

但產品不是全部，尤其在全球化市場，即相較于外貿電商和電子產品的供應鏈的“一招鮮吃遍天”模型，軟件產業鏈對應的則是更明確需求的“因地制宜”和“原生黑土地”。

而這也正是Coohom走出亮麗增長曲線的另一核心因素，即據了解，Coohom在全球不同地區，如北美、印度、日本、中東等國家和地區一方面在產品側實現了包括不同語種翻譯、對應地區模板素材庫、本土客戶案例等適配區域的模塊設定，另一方面在對應的地區也更打通聯合當地的服務商和供應鏈，幫助電商企業、家居企業等提供全鏈條從設計到生產的全渠道服務。

以日本市場為例，Coohom在日本采用直銷和生態合作結合的模式，同時針對不同客戶可以提供包括培訓、建模、實施等多項本地化支持。

以及為了更好服務北美用戶，Coohom團隊深度適配本地化需求：簡化交互界面以符合用戶偏好；根據行業特點擴充品牌模型并適配產品編碼規則（如"B12""3DB30"等）；嚴格遵循當地輸出規范，包括英制單位、圖紙標注及清單格式等，通過專項調研和改造確保產品的規范性等等，如在應用層，針對北美行業特點和用戶習慣，推出了全新的廚衛&衣帽間設計工具等等。

“強產品技術+強出海原生”，如果說前者構建的是Coohom自身足夠堅實的底座和土壤，那么后者對應的則是這家全球空間設計新貴對軟件服務的更強邊界落地，即保證產品設計契合不同地區、不同人群、不同產業設計需求的同時，也更完善“最后一公里”的交付路徑，進而實現“需求—產品—交付”的真正效率模型。

三、Coohom成全球空間設計市場C位背后：

中國企業領跑全球化3.0時代

2025年，如果對中國企業提問一個問題，即到底什么是企業最關心的主題？大部分人的回答可能會是兩個：AI和出海。前者對應的是堪比蒸汽機革命的全新產業格局重構，而后者則對應著更大的市場和更大的機遇。

過去的幾十年，出海于中國企業而言已然不是新鮮事，但在2025年的如今，這個新故事顯然正在發生一些新變化，即如果說中國企業出海1.0對應的是外貿大航海時代，2.0對應的是制造、電子、消費品中國制造風口，那么如今以科技、產品、產業理解為核心的3.0時代也恰在來臨。

在這個新的出海敘事里，越來越多從中國產業環境里走出來的技術和產業積淀成果開始在全球戰場上嶄露頭角，比如基礎模型，比如空間設計軟件。

這也是Coohom在全球市場被廣泛關注的原因。即在一系列硬核產品、技術底層和產業積淀背后，全球市場關注到的不僅僅是這個空間設計軟件本身，更是其背后包括群核科技以及其旗下酷家樂等產品的深厚中國式PLG積累創新模式。

“在2018年甚至更早的時候，我們就發現有一些酷家樂用戶的ID是來自海外，證明有很多海外的設計師在使用我們產品，于是后來我們就專門設計了我們的全球化產品—Coohom。”群核科技聯合創始人兼CEO陳航表示。

從更大的視角來看，在Coohom被越來越多全球家居、電商等企業選擇背后，對應的也恰是對群核科技在中國蹚出來的這條PLG產品路徑的認可和肯定，這條路徑在推動酷家樂牢牢占據國內空間設計領域市占率第一的同時，也更在成為Coohom向全球進軍的底層引擎。

還不僅如此。就當下的Coohom而言，其在產業式PLG設計和本地化落地的最底層，其產品價值邊界和服務能力還在群核科技的加持下持續加速。基于過去14年酷家樂上的沉淀，群核有著全球最大的室內場景認知深度學習數據集，在海量空間數據與專業空間模型之上，群核產品的工具能力也在不斷進化，數據-模型-工具形成飛輪，這些都將在接下來構建起Coohom在全球空間設計戰場的更強吸引力。

群核科技空間智能飛輪

實際上，Coohom也更是一個縮影。

即在AI愈發澎湃的浪潮里，越來越多的中國軟件正在基于自身的強大科技和產業積累，向全球市場交出自己的一份答卷，它們都和Coohom般，從中國豐饒的產業土壤里成長出來，在全球不同的土壤中重新扎根，創造更新的、更大邊界的產業價值。

這一切也恰如紀錄片中所言，“工具的邊界，就是想象力的邊界。”2025年，Coohom們正在向全球展示新的中國科技敘事。