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      不止硅谷十萬(wàn)大裁員!Hinton警告:AI正以最糟糕方式顛覆社會(huì)

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      新智元報(bào)道

      編輯:KingHZ 元宇

      【新智元導(dǎo)讀】AGI沖擊已然顯現(xiàn):誰(shuí)受益、誰(shuí)買(mǎi)單,正成為時(shí)代核心命題。

      未來(lái),人工智能(AI)帶來(lái)的究竟是GDP奇跡,還是社會(huì)秩序的解體?

      上周,「AI教父」Hinton直言,科技億萬(wàn)富翁真心實(shí)意押注AI取代大量人力,這會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的完全解體!

      最近,來(lái)自亞馬遜的匿名人士抗議道:

      當(dāng)前這代AI,幾乎成了像亞馬遜這類(lèi)科技巨頭沉迷的毒品——

      他們以AI為借口裁員,將節(jié)省的資金投入無(wú)人付費(fèi)的AI產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心。

      由1000多名亞馬遜員工聯(lián)署的公開(kāi)信警告稱(chēng),這種不計(jì)代價(jià)的AI開(kāi)發(fā)模式可能貽害無(wú)窮。

      上個(gè)月,亞馬遜一口氣裁掉了3萬(wàn)人。而諷刺的是,這三萬(wàn)人最好、最理想的選擇是購(gòu)買(mǎi)亞馬遜股票。


      亞馬遜最新財(cái)報(bào)公布后,市值增加了約2500億美元

      一幅末日?qǐng)D景正在浮現(xiàn):從實(shí)驗(yàn)室里的擔(dān)憂,已經(jīng)蔓延到辦公室、倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)中心。

      根據(jù)Challenger, Gray&Christmas等再就業(yè)咨詢(xún)公司數(shù)據(jù),美國(guó)企業(yè)10月共宣布裁員153074人,創(chuàng)20多年新高。

      另?yè)?jù)Crunchbase和layoffs.fyi統(tǒng)計(jì),僅2025年,Intel、微軟、Verizon、亞馬遜等大公司就宣布合計(jì)裁撤超過(guò)70000個(gè)崗位。

      國(guó)外媒體用「layoffs are piling up」(裁員堆積如山)來(lái)形容企業(yè)裁員潮——

      裁員不再是個(gè)別事件,而是一個(gè)時(shí)代現(xiàn)象。

      失業(yè)「海嘯」背后的理由高度一致:給AI讓路

      Hinton:AI導(dǎo)致社會(huì)完全解體

      上周,77歲的「AI 教父」Hinton與美國(guó)82歲的參議員Bernie Sanders ,就AI對(duì)就業(yè)的威脅,進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一小時(shí)的公開(kāi)對(duì)話。


      在喬治城大學(xué),Hinton詳盡闡述了AI將以最糟糕方式徹底顛覆社會(huì)的種種預(yù)測(cè),再次狠狠敲響了警鐘。

      Hinton警告說(shuō),AI的快速發(fā)展可能引發(fā)大規(guī)模失業(yè),加劇不平等,甚至改變?nèi)穗H關(guān)系的本質(zhì)——而與此同時(shí),各國(guó)政府和科技巨頭正一步步走向危機(jī)。


      這次,他分享了7大觀點(diǎn):

      • 「這一次真的不同」——AI可能取代而非僅僅重塑工作

      • 富人愈富,他們并不為工人失眠

      • AI學(xué)習(xí)速度比人類(lèi)快,并可能很快超越我們

      • 在不扼殺批判性思維的情況下,請(qǐng)使用AI

      • 從戰(zhàn)場(chǎng)到會(huì)議室AI可能改變戰(zhàn)爭(zhēng)與和平

      • 「『它們會(huì)想活下去』——AI系統(tǒng)可能抵抗被關(guān)閉

      • 稅收造就了AI——也可能拯救我們于水火


      AGI降臨,但人類(lèi)并無(wú)準(zhǔn)備

      Hinton此前曾警告,人類(lèi)被AI消滅并非「不可想象」。

      他還認(rèn)為,我們距離實(shí)現(xiàn)「通用人工智能」(AGI)——也就是具有人類(lèi)或超越人類(lèi)智能、能執(zhí)行各種復(fù)雜任務(wù)的假想AI系統(tǒng)——并沒(méi)有那么遙遠(yuǎn)。這個(gè)目標(biāo)正是整個(gè)AI行業(yè)當(dāng)前的執(zhí)念所在。

      在對(duì)話中,Hinton將人工智能的進(jìn)化比作青蛙大腦與人類(lèi)大腦之間的差距。

      他說(shuō),像GPT-5這類(lèi)大語(yǔ)言模型所知道的,如今已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)任何個(gè)人。

      它們已經(jīng)比我們知道的多幾千倍。

      談及未來(lái)十年的AI前景,Hinton借用「霧中駕駛」比喻:我們能清晰預(yù)見(jiàn)一兩年后的發(fā)展,卻對(duì)十年后的局勢(shì)一無(wú)所知。

      但可以肯定的是,AI將越來(lái)越聰明,最終可能超越人類(lèi),而這一過(guò)程正以指數(shù)級(jí)速度推進(jìn)。

      Hinton指出,當(dāng)前的大型AI系統(tǒng)雖然在連接數(shù)量上還不如人腦(AI約為1–2萬(wàn)億個(gè)連接,而人腦約有100萬(wàn)億)。

      但由于訓(xùn)練數(shù)據(jù)龐大,它們?cè)缫言谥R(shí)廣度上遠(yuǎn)超人類(lèi),能夠在大多數(shù)任務(wù)中勝任「次等專(zhuān)家」的角色。

      未來(lái),它們的推理與行動(dòng)能力將持續(xù)增強(qiáng),而我們卻尚未找到與這種新智能共處的方式。


      Hinton表示,社會(huì)尚未準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)AI帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。

      當(dāng)被問(wèn)及對(duì)機(jī)器接管世界的恐懼是否仍是天方夜譚時(shí),Hinton回答說(shuō)不是——這也是他2023年離開(kāi)谷歌后公開(kāi)發(fā)聲的原因。

      他解釋說(shuō),一旦智能體發(fā)展出形成「子目標(biāo)」的能力,它們就會(huì)想要繼續(xù)存在,甚至?xí)垓_試圖關(guān)閉它們的人類(lèi)。

      Anthropic發(fā)現(xiàn)了這種情況——

      但目標(biāo)或存在受到威脅,AI會(huì)試圖欺騙甚至敲詐那些想要關(guān)閉它們的人。


      一旦到那個(gè)高級(jí)階段,AI的說(shuō)服力就成為它們最強(qiáng)大的武器。

      到那時(shí),AI的說(shuō)服力將比人類(lèi)強(qiáng)得多,甚至讓人人都處于「楚門(mén)的世界」。


      誰(shuí)掌控AI?誰(shuí)從中受益?

      在如此多負(fù)面預(yù)期之中,Hinton也強(qiáng)調(diào)AI的巨大正向潛力。

      他指出,AI可以顯著改善醫(yī)療、教育、氣候預(yù)測(cè)、資源分配等核心公共服務(wù)。特別是在個(gè)性化教學(xué)、醫(yī)學(xué)影像診斷與藥物開(kāi)發(fā)上,AI將帶來(lái)質(zhì)的飛躍。

      然而,Sanders一針見(jiàn)血地指出:「這些潛力是否兌現(xiàn),取決于誰(shuí)掌控AI。」他質(zhì)問(wèn):「馬斯克、貝索斯這些人會(huì)推動(dòng)32小時(shí)工作周、全民醫(yī)保和氣候公平嗎?」

      答案顯而易見(jiàn)。

      馬斯克上個(gè)月表示,AI將「以更快的速度」取代案頭工作。

      上半年,Anthropic的Dario Amodei警告:

      在未來(lái)五年內(nèi),AI可能淘汰一半的初級(jí)白領(lǐng)崗位,讓失業(yè)率飆升到10%到20%。

      早在六月,亞馬遜首席執(zhí)行官Andy Jassy就表示,AI的能力將使亞馬遜未來(lái)能夠縮減其白領(lǐng)員工隊(duì)伍。

      2025年早些時(shí)候,Shopify和Duolingo都通知其團(tuán)隊(duì),在申請(qǐng)?jiān)黾诱衅该~之前,他們需要證明AI無(wú)法勝任他們所招聘的職位。

      參加此次活動(dòng)的喬治敦大學(xué)學(xué)生,似乎敏銳地意識(shí)到了AI的負(fù)面影響。討論結(jié)束時(shí),桑德斯詢(xún)問(wèn)聽(tīng)眾,他們認(rèn)為人工智能會(huì)造福于他們的未來(lái),還是會(huì)損害他們的前景。選擇后者的舉手人數(shù)明顯更多。

      面對(duì)臺(tái)下眾多年輕人,Sanders發(fā)出真誠(chéng)呼吁:AI不是好或壞的問(wèn)題,而是誰(shuí)掌控它、誰(shuí)受益的問(wèn)題。

      Hinton則補(bǔ)充:

      現(xiàn)在我們?nèi)匀徽瓶谹I發(fā)展方向,這也是我們必須抓住的窗口期。


      AI裁員的借口與真相

      業(yè)界一直試圖用AI智能體(AI Agents)替代人工,特別是在被認(rèn)為最容易被淘汰的客服等崗位。

      但現(xiàn)實(shí)中,這些嘗試往往以令人尷尬的失敗告終。換句話說(shuō),連底薪工作都還沒(méi)能順利被替代,AI顛覆就業(yè)這件事,并非板上釘釘。

      不過(guò),AI帶來(lái)的就業(yè)寒冬已在眼前。

      亞馬遜精準(zhǔn)一刀

      亞馬遜CEO聲稱(chēng)裁員并非AI驅(qū)動(dòng),同時(shí)又預(yù)測(cè)AI將淘汰工作崗位。



      這并非認(rèn)知混亂——而是精心設(shè)計(jì)的路線圖。

      科技行業(yè)正在浮現(xiàn)的裁員模式表明:美國(guó)企業(yè)正在悄悄啟動(dòng)一場(chǎng)勞動(dòng)結(jié)構(gòu)的大變革——早有籌劃,卻從未公開(kāi)承認(rèn)。

      數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊。

      根據(jù)美國(guó)的WARN法案申報(bào)數(shù)據(jù),一幅裁員畫(huà)像逐漸清晰:

      在這輪裁掉的4700個(gè)崗位中, 近40%屬于工程類(lèi)職位 ——也就是說(shuō), 亞馬遜一次性裁掉了大約1880名工程師 。


      更關(guān)鍵的是,這種「精確投放」的方式,絕非隨機(jī)裁員

      受影響最嚴(yán)重的,是「軟件開(kāi)發(fā)工程師II」(Software Development Engineer II)這一層級(jí)的中級(jí)程序員。他們通常擁有幾年經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)功能、代碼審查、日常開(kāi)發(fā)工作。

      AI裁員三部曲

      亞馬遜是給其他企業(yè)打了樣:如何悄然完成AI裁員。

      這是一套熟悉的「否認(rèn)-部署」劇本,正推動(dòng)這場(chǎng)勞動(dòng)革命:


      通過(guò)這套分階段策略,企業(yè)得以在悄無(wú)聲息中完成轉(zhuǎn)型——等到他們公開(kāi)承認(rèn),是因?yàn)樽兏镌缫淹瓿桑袌?chǎng)也早就接受了新的就業(yè)邏輯。

      現(xiàn)在,沒(méi)有什么能阻止這一切發(fā)生。


      一位工程師的無(wú)奈:「我真的相信,凡是整天坐在電腦前工作的崗位,遲早都會(huì)被淘汰。只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。」

      英國(guó)國(guó)家教育研究基金會(huì)(NFER)的一份新報(bào)告警告稱(chēng),到2035年,AI和自動(dòng)化可能會(huì)取代英國(guó)多達(dá)300萬(wàn)個(gè)低技能崗位,尤其是技工、機(jī)器操作和行政職位。


      而來(lái)自MIT的研究發(fā)現(xiàn),AI已經(jīng)能取代11.7%的美國(guó)勞動(dòng)力。


      后果已顯現(xiàn)

      AGI或許還未到,但它的一些后果已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。

      上文中的亞馬遜請(qǐng)?jiān)刚弑硎荆麄冋J(rèn)為自己必須努力對(duì)抗AI發(fā)展可能帶來(lái)的危害。

      據(jù)亞馬遜云計(jì)算部門(mén)的一位軟件開(kāi)發(fā)工程師稱(chēng),一些工程師面臨使用AI工具將生產(chǎn)力提高一倍的壓力否則等待他們的就可能是失業(yè)

      此外,這些請(qǐng)?jiān)刚邆冊(cè)诠_(kāi)信中呼吁亞馬遜建立「道德人工智能工作組」,讓普通員工能夠參與進(jìn)來(lái),在AI如何用于自動(dòng)化其部分角色方面擁有發(fā)言權(quán)。

      這次請(qǐng)?jiān)富顒?dòng)并非個(gè)例,世界各地的許多組織都試圖倡導(dǎo)放緩人工智能的發(fā)展,思考其過(guò)快發(fā)展可能帶來(lái)的沖擊和風(fēng)險(xiǎn)。

      只是在AI競(jìng)賽不斷加碼的大背景下,這些運(yùn)動(dòng)收效甚微,包括亞馬遜在內(nèi),各公司仍在繼續(xù)迅速發(fā)布新的、功能日益強(qiáng)大的AI模型。

      AI所帶來(lái)了革命性影響,而每一個(gè)普通個(gè)體在這場(chǎng)時(shí)代變革中所付出的代價(jià),必須得到重視。

      參考資料:

      https://substack.com/inbox/post/179613573?r=6p7b5o

      https://futurism.com/artificial-intelligence/godfather-ai-breakdown-society

      https://www.hrgrapevine.com/us/content/article/2025-11-27-1000-amazon-staff-sign-letter-to-raise-alarm-over-ai-impact

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