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散英魂寄千萬雄鷹翱翔神州,
盡智魄載十億慧芯呼喚華夏。
01
前沿導讀
美國咨詢公司“國際政治風險分析”的創始人薩米爾·塔塔在《戰略家》平臺發文指出,美國根本無法追趕上與中國的制造業差距,盡管中國現在的科技與經濟規模略低于美國,但是在制造業領域卻比美國高出許多。按照GDP計算,去年中國的制造業產值大約8.4萬億美元,而美國的制造業產值只有2.6萬億美元。
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美國想要在制造業領域追趕中國的腳步,完全是一廂情愿。就算中國的制造業在未來20年內毫無增長,美國想要追上中國的腳步,必須要以每年6%的速度增長,這絕無可能。
02
規模差距
根據世界銀行數據顯示,2024年中國制造業規模高達4.7萬億美元,占GDP的25%。而美國的制造業規模只有2.9萬億美元,占GDP的10%。
巨大的經濟差距,直接反映了雙方的制造業密度。高密度意味著在資本、人才、技術、政策等方面向制造業領域的集中度更高,形成了強大的產業集群效應和規模經濟。
富士康是中國首屈一指的制造業龍頭,2000年正式涉足手機制造業,開創了CMMS的制造業經營模式,將開發、生產、交貨等服務融為一體。憑借著3C電子制造業,富士康成為了全球范圍內最大的智能設備代工廠,承接蘋果公司的產品制造。
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在長三角或珠三角地區的工廠,僅在一個小時內,就可以從零配齊生產一臺智能手機所需的絕大部分零部件,這種效率是低密度經濟體難以匹敵的。
而美國的經濟則高度依賴金融、科技服務和消費,其增長邏輯與重資產、長周期的制造業存在內在張力。
美國絕大部分企業都是通過離岸外包的方法來制造品牌產品,美國企業掌控著IP授權、制造設備、消費服務等高附加值的環節,最下游的制造則是外包給了亞洲地區的企業工廠,依靠亞洲地區的人力資源優勢來壓低產品的制造成本。
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這種方法可以有效的降低成本,提升產業效率,但是其最大的劣勢就是本土制造技術的下滑,從而出現制造業空心化的情況。
據美國中央情報局的測算數據顯示,購買力平價計算的GDP更能衡量各國的經濟實力。
中國經濟購買力平價調整后的GDP為33.6萬億美元,美國則是25.7萬億美元,中國GDP較美國高出30%。由于中國制造業占據經濟總量的25%,將數值進行換算,中國制造業的產值約為8.4萬億美元。而美國制造業僅占其GDP的10%,換算之后的美國制造業產值僅為2.6萬億美元。
高昂的制造業占比,象征著其龐大的內部市場、完整的工業體系以及應對外部沖擊時強大的內生循環能力。在應對美國的出口管制時,中國制造產業鏈的優勢成為了產業發展至關重要的基礎。
03
產業規劃
美國在多年以前就開始推動制造業回流,頒布的《芯片法案》、《通脹削減法》、關稅等政策都是為了重塑美國在先進制造業領域的領先地位。但是隨著兩任總統的更替,美國所推崇的制造業回流政策出現了許多不確定性。
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這種不確定性,使得企業不敢進行動輒需要十年以上回報周期的長期投資。
更為致命的是,其頒布的政策常常相互沖突:一方面通過關稅企圖保護本土制造,另一方面又推高了本土制造商所需的進口原材料和設備成本;一方面呼吁企業回流,另一方面可能因財政緊縮而削減補貼承諾。這種左右互搏使美國本土企業無所適從,也在一定程度上干擾了美國企業的正常經濟發展。
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相比之下,中國很早之前就已經將制造業視為立國之本和強國之基的戰略定位,每個階段所推出的政策扶持具有極強的連續性和一致性。
從中國制造2025,到十四五規劃中的制造強國,再到明年開始的十五五規劃,其政策方向一以貫之。并且針對來自于美國的惡意打壓,我國也隨時進行戰略調整。
既然美國封鎖了先進制造設備的出口,那么中國企業便重點扶持本土制造設備的發展。美國一再通過國家安全的概念對中國企業實施不公平的限制,那么中國便通過稀土資源的出口管制,對美國及其盟友國發出特定的警告。
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并且中國的制造業已經形成了協同效應,產業政策引導投資方向,教育體系培養對口人才,金融體系提供定向支持,基礎設施建設優先保障工業需求。這種舉國體制下的協同能力,在推動半導體、新能源等戰略性產業發展時尤為明顯。
中國本土的消費市場,是全球最大的單一消費市場。這種市場優勢使其產業政策能夠通過市場換技術、市場育產業的方式發揮作用。龐大的內需為本土企業提供了試錯、迭代和規模化的廣闊空間,使其能夠快速降低單位成本,進而獲得國際競爭力。
參考資料: “想得倒挺美…美國壓根搶不走中國的制造業地位” https://www.guancha.cn/internation/2025_11_24_798132.shtml
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