傳音控股作為新興市場的智能手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者,憑借其獨(dú)特的本地化戰(zhàn)略和渠道優(yōu)勢,曾被譽(yù)為"非洲之王"。然而,2025年前三季度公司凈利潤同比下滑44.97% [4],毛利率降至19.47% [4],經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本報告將深入分析傳音控股的核心競爭力、財務(wù)狀況、市場拓展及未來發(fā)展前景,揭示其在競爭加劇環(huán)境下的生存之道。
一、公司基本面與核心競爭力分析
傳音控股成立于2013年,總部位于深圳,2019年在科創(chuàng)板上市 [8],是一家專注于新興市場的智能終端和移動互聯(lián)服務(wù)提供商。公司旗下?lián)碛腥笫謾C(jī)品牌:TECNO(中高端)、itel(低端)和Infinix(年輕群體) [2],以及數(shù)碼配件品牌Oraimo、家用電器品牌Syinix和售后服務(wù)品牌Carlcare [3],形成了完整的"手機(jī)+移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)+家電、數(shù)碼配件"AIoT生態(tài)圈 [3]。
多品牌戰(zhàn)略是傳音控股的核心競爭力之一。TECNO定位中高端市場,Infinix針對年輕人,itel覆蓋基層消費(fèi)者,三大品牌分別瞄準(zhǔn)不同消費(fèi)層級,形成差異化產(chǎn)品矩陣。2024年,傳音控股手機(jī)整體出貨量約2.01億部,全球市場份額14.0%,排名第三 [12]。其中智能機(jī)在全球智能機(jī)市場的占有率為8.7%,排名第四;在非洲智能機(jī)市場的占有率超過40%,排名第一 [12]。在南亞市場,傳音控股表現(xiàn)同樣亮眼:巴基斯坦智能機(jī)市場占有率超過40%,排名第一;孟加拉國智能機(jī)市場占有率29.2%,排名第一;印度智能機(jī)市場占有率5.7%,排名第八 [12]。
本地化能力是傳音控股區(qū)別于其他國際手機(jī)廠商的關(guān)鍵優(yōu)勢。公司深耕非洲市場多年,針對當(dāng)?shù)赜脩粜枨箝_發(fā)了多項創(chuàng)新功能:多卡多待、長續(xù)航設(shè)計、防汗USB端口、低成本高壓快充技術(shù)(解決停電問題)、全膚色影像技術(shù)(適配非洲深膚色用戶)、AI視頻編輯和AIGC人像造型技術(shù)等 [13]。這些技術(shù)突破并非孤立存在,而是共同指向一個目標(biāo):重構(gòu)新興市場用戶的智能機(jī)體驗。傳音控股在上海、深圳和重慶等地建立了自主研發(fā)中心,截至2024年,研發(fā)團(tuán)隊規(guī)模已突破4020人,占員工總數(shù)比例提升至20.23% [9],累計獲得授權(quán)專利2893件,其中發(fā)明專利1284件 [9]。
渠道優(yōu)勢是傳音控股的另一大護(hù)城河。公司在非洲采用三級渠道模式(全國分銷商+區(qū)域批發(fā)商+微型零售商),覆蓋城鄉(xiāng),擁有7萬+線下網(wǎng)點 。這種渠道下沉策略使傳音能夠觸達(dá)其他國際品牌難以覆蓋的低線城市和農(nóng)村地區(qū),形成市場壁壘。然而,隨著競爭對手開始復(fù)制這一模式,傳音的渠道優(yōu)勢正面臨挑戰(zhàn)。
二、財務(wù)狀況評估
傳音控股2025年前三季度業(yè)績表現(xiàn)不佳,營收495.43億元,同比下滑3.33% [4];歸母凈利潤21.48億元,同比大幅下滑44.97% [4];扣非凈利潤17.31億元,同比下滑46.71% [4]。業(yè)績下滑的主要原因包括市場競爭加劇、供應(yīng)鏈成本上升及匯率波動 [4]。
收入結(jié)構(gòu)方面,傳音控股的手機(jī)業(yè)務(wù)占營收90%以上,是公司主要收入來源。2025年上半年,智能機(jī)業(yè)務(wù)收入243.89億元,占比85.99%;功能機(jī)業(yè)務(wù)收入17.04億元,占比6.00% 。非手機(jī)業(yè)務(wù)("其他業(yè)務(wù)")收入5.32億元,僅占總營收1.8% [27],多元化布局尚未形成規(guī)模效應(yīng)。從地區(qū)收入來看,境外銷售為公司主要收入來源,2025年上半年實現(xiàn)290.14億元,占比99.83%;境內(nèi)銷售金額為0.50億元,占比0.17% 。
盈利能力方面,傳音控股2025年前三季度毛利率為19.47%,同比下降2.12個百分點;歸母凈利率為4.34%,同比下降3.28個百分點 [52]。Q3單季度毛利率進(jìn)一步下滑至18.59%,同比下降3.13個百分點 [52]。毛利率下滑主要受存儲芯片漲價、物流成本上升及行業(yè)價格戰(zhàn)影響 。傳音控股2025年前三季度研發(fā)投入21.39億元,同比增長17.26%,占營收比例4.32% ,研發(fā)費(fèi)用增長也拖累了凈利潤。
現(xiàn)金流方面,傳音控股2025年Q1經(jīng)營現(xiàn)金流凈流出7.41億元,同比惡化583.95% ,但Q3轉(zhuǎn)為凈流入,前三季度累計經(jīng)營現(xiàn)金流凈額32.85億元,同比增長164.66% [23]。這一改善主要得益于公司加強(qiáng)營運(yùn)資本管理,通過延長對上游供應(yīng)商的付款周期,將更多資金留存在公司內(nèi)部 [23]。截至2025年9月末,傳音控股應(yīng)付賬款高達(dá)161.08億元,較2024年底增加28.22億元 [23]。
資產(chǎn)負(fù)債方面,傳音控股2025年9月末資產(chǎn)負(fù)債率為57.72% [23],較2024年的54.85%有所上升 [20]。存貨規(guī)模達(dá)92.97億元,同比增長7.32% [27],存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從2024年Q3的64天延長至2025年Q3的70天 [23],周轉(zhuǎn)效率惡化。應(yīng)收賬款激增至45.96億元,較上年同期增長63.98% [6],周轉(zhuǎn)天數(shù)從2024年的14天延長至2025年Q3的22天 [26],回款壓力顯著增加。流動比率降至1.59 [26],雖仍高于1,但較2024年的1.61有所下降 [20]。
費(fèi)用控制方面,傳音控股2025年Q3銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率和財務(wù)費(fèi)用率分別為7.12%、2.42%和0.26% [52],同比分別下降0.79、0.35和0.87個百分點,費(fèi)用管控效果顯著。然而,銷售費(fèi)用率仍高于行業(yè)平均水平,反映公司在新興市場的營銷投入較大。
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三、市場拓展與多元化戰(zhàn)略
傳音控股積極實施多元化戰(zhàn)略,圍繞手機(jī)核心業(yè)務(wù),拓展數(shù)碼配件、家用電器等擴(kuò)品類業(yè)務(wù),并大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務(wù),深化服務(wù)場景 [9]。
市場拓展方面,傳音控股在非洲、南亞、東南亞、中東和拉美等全球主要新興市場建立了廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò) [12]。2025年Q3,公司在東南亞市場出貨量460萬部,市占率18%,與三星并列第一 [42]。在菲律賓,傳音以37%的市場份額占據(jù)首位;在印尼,市場份額首次突破20%;在馬來西亞,首次進(jìn)入當(dāng)?shù)厍拔澹袌龇蓊~達(dá)12% [38]。然而,公司在非洲市場面臨小米、榮耀等品牌的激烈競爭,2025年Q1非洲智能機(jī)市占率從2024年的52%降至47% ,拉美市場出貨量同比暴跌38%,首次跌出該區(qū)域前四 。
AIoT生態(tài)圈構(gòu)建方面,傳音控股通過Oraimo、Syinix等品牌拓展家電、數(shù)碼配件等非手機(jī)業(yè)務(wù)。Oraimo品牌在2024年度《African Business》雜志發(fā)布的"最受非洲消費(fèi)者喜愛的品牌"百強(qiáng)榜上升至第81位 。公司還成立了出行事業(yè)部,推出電動三輪車品牌TankVolt和兩輪車品牌Revoo [17]。2025年5月,傳音控股對鈦氪能源增資7000萬元,進(jìn)一步推動擴(kuò)品類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局 。然而,這些新業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)有限,2025年上半年"其他業(yè)務(wù)"收入僅占總營收1.8% [27],短期內(nèi)難以成為新的增長曲線。
移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)發(fā)展方面,傳音控股依托手機(jī)流量基礎(chǔ)持續(xù)深耕,打造用戶產(chǎn)品矩陣。截至2024年底,公司有多款自主與合作開發(fā)的應(yīng)用產(chǎn)品月活用戶數(shù)超過1000萬,主要有音樂類應(yīng)用Boomplay(月活約6800萬) 、綜合內(nèi)容分發(fā)應(yīng)用Phoenix(月活約1.2億) 、新聞聚合類應(yīng)用Scooper(月活約5500萬) 等。公司還與網(wǎng)易合作開發(fā)了短視頻APP Vskit,覆蓋非洲所有國家,月活躍用戶數(shù)超過3000萬,成為非洲最受歡迎的短視頻產(chǎn)品之一 。此外,傳音控股還構(gòu)建了數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(Data Sparkle)和三個營銷服務(wù)平臺(eagllwin、Palm Store、AHA Games),為開發(fā)者提供精準(zhǔn)有效的"營銷+服務(wù)方案" 。
四、未來發(fā)展前景與風(fēng)險挑戰(zhàn)
新興市場智能機(jī)滲透率提升是傳音控股長期發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)GSMA數(shù)據(jù),到2025年,非洲4G和5G的接網(wǎng)率合計將達(dá)到31%,3G接網(wǎng)率58% ;到2030年,撒哈拉以南非洲地區(qū)的智能機(jī)普及率預(yù)計將從2022年的51%增長到87%,預(yù)計新增約6億智能手機(jī)用戶 。這一增長紅利將為傳音控股提供廣闊的發(fā)展空間。然而,隨著智能機(jī)滲透率提高,市場競爭將更加激烈,傳音控股需要通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級來保持競爭力。
AI技術(shù)應(yīng)用是傳音控股未來發(fā)展的關(guān)鍵方向。公司專注打造深度本地化的"實用型AI",TECNO AI和Infinix AI同時支持非洲、南亞本地部分小語種 [52]。2025年Q3,傳音控股推出新品CITY100,集成智能問答、實時翻譯、拍圖解題、日程管理等實用AI服務(wù) [52]。這些AI功能幫助大眾用戶以更低門檻享受智能體驗,提升產(chǎn)品附加值。傳音控股2025年前三季度研發(fā)投入21.39億元,同比增長17.26%,占營收比例4.32% ,顯示公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視。然而,AI技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)展和對盈利能力的提升作用尚不明確,需要進(jìn)一步觀察。
潛在風(fēng)險挑戰(zhàn)主要包括以下方面:
1. 市場競爭加劇:隨著小米、OPPO、vivo等國內(nèi)手機(jī)巨頭加速出海,傳音控股的核心市場(特別是非洲)正面臨激烈競爭 。2025年上半年,小米在非洲市場的智能手機(jī)出貨量達(dá)到540萬部,市場份額提升至13.99%;榮耀在南非市場出貨量同比增長200%,市場份額從1.38%大幅提升至3.89% [7]。傳音控股需要在產(chǎn)品差異化和成本控制之間找到平衡點。
2. 專利訴訟風(fēng)險:傳音控股面臨華為、高通等企業(yè)的專利訴訟 。2025年6月,華為起訴傳音侵犯圖像濾波專利 ;此前,傳音控股還曾面臨飛利浦在印度的訴訟 [10]。這些專利訴訟可能導(dǎo)致高額賠償或產(chǎn)品禁售,增加成本壓力。傳音控股的專利數(shù)量(截至2025年6月2893件) [9]遠(yuǎn)遜于華為(15萬件) ,專利短板可能成為未來發(fā)展的瓶頸。
3. 應(yīng)收賬款風(fēng)險:傳音控股2025年Q3應(yīng)收賬款達(dá)45.96億元,較上年同期增長63.98% [35],占最新年報歸母凈利潤的比例高達(dá)82.83% [27],提示回款周期延長或信用政策放寬的風(fēng)險,需持續(xù)關(guān)注其壞賬可能性和對利潤質(zhì)量的影響。
4. H股融資風(fēng)險:傳音控股正計劃發(fā)行H股并在香港聯(lián)交所主板上市,擬融資約72億元 [30]。雖然這將顯著改善資產(chǎn)負(fù)債率(當(dāng)前57.72%) [23],補(bǔ)充現(xiàn)金流,但需關(guān)注融資成本及市場反應(yīng)。若融資失敗或估值低于預(yù)期,可能對公司財務(wù)狀況產(chǎn)生負(fù)面影響。
五、投資價值與風(fēng)險評估
投資價值方面,傳音控股在新興市場的領(lǐng)先地位和本地化能力仍具有較高價值。公司在非洲、南亞等市場的渠道網(wǎng)絡(luò)和品牌影響力是其他國際品牌難以復(fù)制的。隨著非洲智能機(jī)滲透率的提高,傳音控股有望繼續(xù)受益于這一增長紅利。此外,公司通過AI技術(shù)提升產(chǎn)品附加值,移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)形成用戶粘性,未來有望成為新的增長點。
風(fēng)險評估方面,傳音控股面臨的主要風(fēng)險包括:市場競爭加劇導(dǎo)致市場份額和毛利率下滑;專利訴訟可能增加成本或限制產(chǎn)品銷售;應(yīng)收賬款高企可能影響現(xiàn)金流質(zhì)量;H股融資的不確定性和成本壓力。這些風(fēng)險因素可能導(dǎo)致公司業(yè)績繼續(xù)承壓,影響投資者信心。
估值分析顯示,傳音控股當(dāng)前市盈率(TTM)為19.97倍 [6],低于行業(yè)平均水平(65.82倍) [4],處于歷史低位。公司凈資產(chǎn)收益率(ROE)從2024年的28.35%降至2025年Q3的10.48% [26],盈利能力顯著下滑。然而,公司在非洲等新興市場的品牌價值高達(dá)668.12億元 ,位列科創(chuàng)板品牌價值藍(lán)皮書榜首,顯示其長期價值仍被認(rèn)可。
六、未來發(fā)展戰(zhàn)略與建議
面對當(dāng)前挑戰(zhàn),傳音控股應(yīng)采取以下戰(zhàn)略:
1. 強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新:加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品差異化競爭力。特別是在影像、AI、充電等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,形成技術(shù)壁壘。同時,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)布局,減少專利訴訟風(fēng)險。
2. 優(yōu)化成本結(jié)構(gòu):通過供應(yīng)鏈管理、規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。特別是在存儲芯片等關(guān)鍵零部件價格波動較大的情況下,建立更靈活的成本控制機(jī)制。
3. 提升運(yùn)營效率:加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,縮短回款周期;優(yōu)化存貨管理,提高周轉(zhuǎn)效率;合理控制銷售費(fèi)用,提高營銷效率。
4. 拓展新興市場:在保持非洲市場領(lǐng)先地位的同時,加速開拓東南亞、中東和拉美等新興市場。特別是在這些市場競爭相對緩和的區(qū)域,通過本地化策略和差異化產(chǎn)品,建立新的增長點。
5. 深化移動互聯(lián)網(wǎng)布局:依托手機(jī)業(yè)務(wù)積累的龐大用戶基礎(chǔ),加快移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的商業(yè)化進(jìn)程。特別是Boomplay、Phoenix等高月活應(yīng)用的變現(xiàn)模式探索,提高用戶粘性和商業(yè)價值。
七、結(jié)論與展望
傳音控股作為新興市場的智能手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者,其獨(dú)特的本地化戰(zhàn)略和渠道優(yōu)勢曾為其帶來巨大成功。然而,隨著市場競爭加劇和供應(yīng)鏈成本上升,公司面臨業(yè)績下滑和盈利能力減弱的挑戰(zhàn)。短期內(nèi),傳音控股需要解決毛利率下滑、應(yīng)收賬款高企等問題,恢復(fù)盈利能力;中長期來看,公司應(yīng)通過技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展,把握非洲智能機(jī)滲透率提升的增長紅利,同時加速AI技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的商業(yè)化進(jìn)程。
傳音控股的未來發(fā)展前景取決于其能否在競爭加劇的環(huán)境中保持市場份額,同時通過多元化戰(zhàn)略降低對單一業(yè)務(wù)的依賴。雖然公司面臨諸多挑戰(zhàn),但其在新興市場的品牌價值和用戶基礎(chǔ)仍具有較高價值,未來有望通過技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整,重回增長軌道。
傳音控股的H股融資計劃是改善財務(wù)狀況的重要舉措 [46],若成功實施,將顯著降低資產(chǎn)負(fù)債率,補(bǔ)充現(xiàn)金流,為公司未來發(fā)展提供資金支持。然而,投資者需密切關(guān)注融資進(jìn)展和成本,以及公司如何將資金有效用于研發(fā)和市場拓展。
總之,傳音控股作為新興市場的智能手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者,雖然面臨短期業(yè)績壓力,但長期發(fā)展前景仍值得期待。公司需要在技術(shù)創(chuàng)新、成本控制和市場拓展等方面做出更大努力,以應(yīng)對日益激烈的市場競爭,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考來源:
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