11月30日,羅永浩在直播間終于松口。
華杉的錄音“臟話太多”,得處理完才能放;而且最近香港火災剛發生,他不愿在這種時候搞網絡互撕。這話一出,有人嘲他“光說不練”,也有人贊他“有分寸”。
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其實,這事根本不是“敢不敢發”的問題,而是值不值得現在發。
事情起于11月25日。
華杉在微博轉發西貝加薪新聞,配文暗諷有人“誘入黑白顛倒的網絡羅剎國”,矛頭直指此前批評西貝預制菜未明確標注的羅永浩。這等于把一場關于食品標簽的公共討論,硬生生扭曲成“惡意算計”。
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羅永浩怒而反擊,要求對方公開道歉,否則“以后沒人記得華與華,只記得羅與華”。這話聽著狠,但邏輯清晰:你可以不同意我,但別污名化我的動機。
結果華杉既沒道歉,也沒正面回應,反而開了微博“一鍵防護”,躲進信息繭房。這種“罵完就跑、拉黑裝死”的操作,恰恰暴露了某些所謂“營銷專家”的軟肋:擅長制造輿論,卻不敢承擔后果。
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更諷刺的是,據羅永浩透露,華杉私下第二天就“滑跪”認錯,承認自己是因為收了西貝老板賈國龍的錢,“要講義氣”才站臺。
可轉頭又在網上陰陽怪氣,兩面三刀,把公眾當傻子。按理說,這種錄音一放,華杉人設當場崩塌。但羅永浩卻按住了。
為什么?
一是顧及公共情緒,香港火災剛過,舉國哀悼,此時引爆罵戰,顯得輕浮;
二是公司周一有重大官宣(極可能是新創業項目或直播業務升級),他不想讓八卦搶了正事風頭;
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三是錄音里滿嘴臟話,直接發布既過不了平臺審核,也拉低討論質量。
你看,這不是退縮,而是克制中的策略。
一個曾經在錘子手機發布會上,哭著說“理解萬歲”的人,如今面對挑釁,能忍住不立刻開炮,反而優先考慮社會氛圍和公司大局。
這哪是“慫”?分明是成熟了。
反觀華杉,作為知名營銷人,本該以專業立身,卻屢次用情緒代替事實。先是在無證據情況下暗示羅永浩“算計”,后又私下認錯、公開嘴硬,把公關玩成了“雙面話術”。這種操作,傷害的不只是個人信譽,更是整個行業的公信力。
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要知道,羅永浩當初質疑西貝,核心是“預制菜是否該明確標注”。這本是關乎消費者知情權的正當議題。若企業坦然回應、改進標簽,反而能贏得信任。
可偏偏有人選擇用“道德綁架”轉移焦點,把合理批評打成“黑心算計”,這才是真正的“網絡羅剎國”邏輯。
值得肯定的是,羅永浩始終沒越界。
他沒造謠,沒人身攻擊,只是堅持“你說我算計,請拿出證據”;即便手握錄音,也選擇等合適時機再公布。這種“有料但不濫用”的態度,恰恰是對公共討論最基本的尊重。
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說到底,這場風波早已超越兩人恩怨。
它照見了一個現實:當專業意見被情緒裹挾,當商業辯護變成道德指控,真正受損的是理性對話的空間。
而羅永浩這次的“延遲發錄音”,或許正是對這種亂象的一次溫和抵抗,我不怕你罵,但我選擇在對的時候,做對的事。
至于錄音最終會不會放?放了又會怎樣?
其實已經不那么重要了。因為真正值得記住的,不是華杉說了多少臟話,而是羅永浩在憤怒中,依然守住了底線。
這年頭,能吵架時不撕破臉,有證據時不急于泄憤,才是真正的“狠人”。
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