□王璞
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冬日清晨,陽光斜照進河南省傳染病醫院(鄭州市第六人民醫院)感染科的走廊,光影在潔凈的地板上拉長。這里安靜,卻充滿力量。一位老人正扶著欄桿緩慢行走,步伐穩健,臉上帶著久違的笑容。不遠處,醫生辦公室的門虛掩著,里面傳來溫和的交談聲。
你很難想象,這里收治的,是曾令人“談之色變”的艾滋病患者。你更難以想象,這家醫院的感染科,曾只有1名醫生和4名護士。從基礎薄弱的小科室到省級重點學科,從單科診療到多學科協作,他們如何改寫了無數生命的軌跡,又如何為中國艾滋病防治刻下獨特的“河南樣本”?
答案,就藏在這條灑滿陽光的走廊里,藏在一張張重獲新生的面孔背后,更藏在一個核心密碼之中。
2025年12月1日是第38個“世界艾滋病日”。我國今年“世界艾滋病日”宣傳活動主題為“社會共治,守正創新,終結艾滋”。
“世界艾滋病日”前夕,筆者深入醫院,于廊道光影與診療溫情中,探尋守護健康的密碼。
▇破局:當“死神”與“瘟神”同時敲門——MDT多學科診療,為最復雜的生命開辟綠色通道
2025年11月,65歲的吳先生走進鄭州市第六人民醫院感染科時,只以為是尋常的乏力、胸悶。然而,在科主任趙清霞看來,這些細微癥狀背后,可能隱藏著更大的危機。
檢查結果證實了她的擔憂:急性心肌梗死前兆。更兇險的是,影像學顯示他合并有腹主動脈-髂動脈夾層動脈瘤——一個在體內隨時可能破裂的“炸彈”。這位艾滋病病毒(HIV)感染者,同時被“死神”與“瘟神”夾擊。
“怎么辦?”這三個字,重若千鈞。對于免疫功能受損的艾滋病患者,如此高風險的大血管手術,在過去幾乎是一條絕路:病情如此兇險,如果不手術,隨時有破裂致死的可能;如果做手術,免疫力那么低,術中、術后都有可能感染,危及生命!
醫院的多學科會診(MDT)機制立刻被激活。感染科、心血管內科、麻醉科、重癥醫學科的專家迅速集結。會議室里,沒有“你的病人”或“我的病人”,只有“我們的病人”。
“我們的核心任務,是確保患者在整個圍術期,處于免疫狀態最穩定、病毒載量完全抑制的‘安全窗口’。”趙清霞的話,為這場高難度救治定下了基調。
一條專屬的“綠色通道”隨之開啟:吳先生從感染科病房直接進入手術室,術后不再輾轉,直接返回他最熟悉的感染科進行康復。這不僅是一條生命通道,更是一條尊嚴通道——它最大限度地保護了患者的隱私,避免了在普通病房可能面臨的異樣眼光與不必要的解釋。
無影燈下,心血管內科程勇主任團隊與感染科專家并肩作戰。手術刀、導管、支架,在專家們手中仿佛擁有了生命。數小時后,一枚覆膜支架被精準植入,成功拆除了那顆“炸彈”。
術后,吳先生返回感染科。在護士的指導下,他重新學習行走。每一步,都踏得堅實而有力。
“現在感覺好多了,感覺像換了一個人!”他興奮地展示著重新獲得的活力。窗外,陽光正好。
艾滋病,即“獲得性免疫缺陷綜合征”,HIV病毒會系統性摧毀人體的免疫防線。過去,治療的目標是“活下去”;如今,隨著抗病毒治療的進步,感染者壽命顯著延長,心血管疾病、腫瘤等“共病”成為新的主戰場。鄭州市第六人民醫院的破局之道,在于打破了學科的壁壘。通過MDT模式,他們讓感染學科與普外、心外、婦產、泌尿、神經、腫瘤等專科多學科協作,形成了“既治艾滋,也治百病”的醫療新生態。這里,每年完成HIV感染者3~4級手術500余例,腹腔鏡下胃癌、結直腸癌根治術國內領先,母嬰阻斷成功率100%……他們用技術證明,艾滋病病毒感染者的復雜疾病,同樣值得并能夠接受全力救治,挽救生命。
▇護航:從“活下去”到“活得好”——個案管理師,成為患者的“生命導航員”
人類抗擊艾滋病的征程,已從“活下去”邁入“活得好”的新階段。然而,漫長的治療之路,復雜的共病管理,以及如影隨形的病恥感,常常成為壓垮患者的最后一根稻草。
2023年5月,一個全新的角色——“HIV個案管理師”團隊在鄭州市第六人民醫院成立。他們是患者的“生命導航員”,提供從用藥指導、飲食建議到心理疏導的全程、持續性服務。
“HIV個案管理模式可減輕臨床管理壓力,通過定期隨訪掌握病情波動,及時識別風險,最終目的是助力患者回歸健康生活。”院長秦川如是說。
目前,醫院門診管理的近4000名在治患者,都已納入這套“全病程—全生命周期”照護體系。
更值得一提的是,2025年4月7日,該院開診了“快速啟動抗病毒治療門診”(以下簡稱“快啟門診”)。
根據世界衛生組織的推薦,所有確診者應在7天內啟動抗病毒治療(ART)。快啟門診的目標,是將這個時間縮短至“當天”。這里將宣教、治療、關愛融為一體,像一條高效的生產線,在第一時間為迷茫的患者裝上“生命的方向盤和剎車”。
2025年8月17日,該門診被國家權威部門評為全國標桿單位。榮譽背后,是一個個被撫慰的“驚魂”。
11月26日,午休時分的醫院快啟門診,陽光靜謐。一對中年夫妻的闖入,打破了平靜。女人面如死灰,眼神空洞,全靠丈夫攙扶。男人臉上則寫滿了焦急與無助,未語淚先流。
個案管理師第一時間察覺異常,將他們引薦給專家。原來,男方在術前HIV初篩中,看到“待復查”三個字。在他們的認知里,這等同于“最終結論”。
男子放聲痛哭:“救救我們!是我做錯了事!”
專家安撫了他的情緒,語氣沉穩而有力地說:“先別急,事情可能沒有你想得那么糟。”基于專業判斷,專家認為女方感染概率極低,男方也存在假陽性可能。
一場與時間的賽跑開始了。個案管理師陪同采血,與檢驗科緊急溝通,開啟綠色通道。從采血到出具結果,不到一小時。
當確證報告顯示“雙方均未感染HIV”時,整個門診安靜了。夫妻倆盯著報告,雙手劇烈顫抖,反復確認后,再次抱頭痛哭。這一次,淚水沖刷的不再是絕望,而是劫后余生的狂喜。
趙清霞說,疾病本身的可怕,有時遠不及對疾病的恐懼。個案管理師和快啟門診,構建起一張柔軟而堅固的安全網。他們接住的,不僅是跌落的生命,更是瀕臨破碎的家庭。這套模式,將冰冷的醫療流程,賦予了人性的溫度,真正實現了從“治已病”到“管全程”的跨越。
▇核心密碼:黨建引領下的“守護之光”——讓希望成為可以復制的力量
這份為生命兜底的溫暖答卷是如何書寫的?答案蘊藏在實實在在的診療數據中,也藏在一些看似與醫療無關的細節里。
“截至今年10月,我們的抗病毒治療成功率已高達99.42%,7日內治療啟動率達到88.96%,當日啟動率也提升至66.20%,患者流失率顯著下降。”副院長李洪智提供的一組數據,清晰地揭示了醫院的救治成效。
在醫院,每個黨支部都有一個溫暖的品牌名字。感染科黨支部叫“醫路有愛,全程守護”,其他支部還有類似名字……它們共同構成了醫院“守護之光”黨建品牌矩陣。這不是空洞的口號,而是“免費郵寄藥物”“技術幫扶基層”“為患者送餐”等一項項具體行動。
醫院黨委扎實推進的“六個一”工程,將黨建深度融入肌體:筑牢基層黨組織一個基礎,圍繞河南省傳染病區域醫療中心一個中心,凝練“守護之光”一個品牌……
在這里,“黨建引領”不是寫在墻上的標語,而是融入血脈的基因。它從根源上解決了“為誰而干”的動力問題,凝聚起“如何干好”的集體智慧,最終形成了“社會共治”的強大合力。它讓技術創新有了靈魂,讓人文關懷有了根基,讓“以患者為中心”不再是一句虛言,讓希望成為一種可以復制和推廣的力量。
“作為河南省傳染病醫院,救死扶傷是我們義不容辭的職責所在。”院黨委書記孔維超的話樸實而堅定。在這份初心的驅動下,醫院將優質資源不斷下沉:利用“12·1世界艾滋病日”等節點,黨支部深入校園、社區、KTV等場所,開展科普、檢測;專家們培養患者成為“同伴教育員”,讓康復者去影響迷茫者;志愿者提供婚戀、就業指導,幫患者找回社會坐標……
“未來,醫院黨委將繼續秉持初心,持續探索創新服務模式,為艾滋病患者提供更加全面、多元的關懷與支持,為實現2030年終結艾滋病公共衛生威脅的目標貢獻力量。”孔維超說。
夕陽西下,吳先生結束了治療,等待著出院回家的日子。那對重獲新生的夫妻,手挽著手走出了醫院大門,背影沒入城市的燈火。而鄭州市第六人民醫院里,那盞名為“守護之光”的燈,依舊長明。
它照亮的,不僅是一個科室、一家醫院的前行之路,更是在“社會共治,守正創新”的信念下,中國終結艾滋病流行威脅的堅定步伐。
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