第2個富士康？宣布全線搬遷、近10萬工人丟掉飯碗，央媒早有預警

說起上海浦東康橋那塊地，過去二十年里昌碩科技就是個響當當的名字，這家臺資企業扎根那兒，從2004年建廠起就靠著蘋果訂單吃得盆滿缽滿。

高峰時候，廠里擠著八九萬人，組裝iPhone的流水線日夜轉個不停。母公司和碩聯合科技是華碩分拆出來的代工巨頭，董事長童子賢從1989年搞華碩開始，就在電子圈混得風生水起。

他早年從宏碁跳出來，帶著幾個伙伴在臺北小屋里鼓搗主板，1990年推EISA 486那款貨就火了。2007年華碩一分為二，他掌舵和碩，專攻代工，很快就盯上蘋果這塊肥肉。

2008年投江西吉安基地，30億人民幣砸進去，次年就接游戲機和iPod單子。2010年和碩上市臺灣股市，他剪彩時還親自上陣。童子賢這人辦事雷厲風行，2015年推昌碩上海廠擴建，員工破五萬，iPhone 6s熱賣那年出口額直線上升。

2018年iPhone XS訂單爆棚，他開全球供應商會，強調產能分配。到2021年iPhone 13備貨，昌碩三班倒，月出口超80億，占上海外貿六成多。周邊小飯館便利店，全靠這些工人撐腰，招聘旺季廠門前隊伍能排幾條街，日薪280塊加返費幾千，年輕人蜂擁而來。

和碩財報那幾年亮眼，童子賢對外放話，這是大陸最牛投資。2022年起消費電子涼了，iPhone銷量滑坡，蘋果開始壓價，和碩手機毛利掉到個位數，他公開承認得優化產能。

2023年賣掉昆山世碩控制權給立訊精密，2024年傳印度廠易主塔塔集團，他說這是戰略調整，不是撤資。但明眼人都看得出，和碩在大陸蘋果份額縮水了，從四成降下來，部分線轉重慶昆山姐妹廠。

童子賢這些年動作不斷，2024年公告大陸布局優化，2025年8月又賣美國俄亥俄電動車廠3.75億美元，轉押AI服務器。他從電路板起步，到全球供應鏈布局，一直圍著代工效率轉，但低端組裝的日子越來越不好過。

昌碩訂單縮水，工人飯碗砸了鍋

昌碩這事兒鬧得沸沸揚揚，2024年夏天蘋果供應鏈名單一調，32家中國企業被移出，昌碩首當其沖，iPhone組裝業務從40%份額直降15%，只剩些舊款修補。

2023年春天iPhone 15備貨本該大招工，結果招聘暫停，三班倒改兩班，日薪從280掉220。廠里訂單少，iPhone 14 Plus賣不動，蘋果砍單直接砸下來。2024年1月和碩公告優化大陸產能，3季度20多條線停轉，設備拆了運走，員工從8.5萬縮到不到3萬。

安置方案簡單，調崗給2000塊路費工資不變，離職按工齡賠，一年一月薪滿五年多兩月。到10月，1.2萬調重慶昆山，1.8萬拿錢走人。近10萬崗位這么一攪和，工人家庭收入斷崖式掉。周邊康橋商會數據，三季度32家小店關門，15家餐飲8家便利，全因客流沒了。

勞動力成本上去了，中國工人月薪近7000，越南印度才2000出頭，蘋果自然想壓價。和碩2023年財報，手機組裝毛利不到10%，人工占三成，扛不住訂單減。童子賢2024年說大陸投資重，讓伙伴接盤，這話說白了就是份額讓給立訊這樣的本土玩家。

工人安置聽著體面，現實骨感，好多人從流水線手藝人變失業大軍，找活兒得從頭學。40歲以上重返市場難，簡歷投出去石沉大海。失業大軍涌向外賣快遞，25%工人轉服務業，雙手打包餐盒電動車穿街。職業技能培訓爆滿，數控機床課程隊伍排門外，學員操作機床金屬屑飛。

昌碩撤離不是頭一回了，全球供應鏈板塊漂移，資本追成本走。富士康早幾年撤鄭州部分線，三星關華手機廠，耐克鏈轉印尼。印度越南媒體炒作中國世界工廠地位動搖，稱120萬人失業。

但東南亞短板明顯，越南流水線快30%拖欠工資空調都沒，工人流失40%培訓成本中國三倍。印度螺絲精度差，從昆山空運零件耽3天停產。基礎設施弱，難建三小時供應鏈圈。

印度廠長嘆全印度找不出10家合格螺絲廠，長三角一鎮就50家。這產業聚集效應，是二十年深耕攢下的底子。昌碩搬遷戳中痛點，低端代工紅利期過了，不變就死，工人從體力活轉技術崗，有人月薪漲15%，但多數人擠破頭搶飯碗。

立訊接棒，江蘇成蘋果新據點

昌碩丟的訂單基本流向昆山立訊精密，2023年底立訊花21億拿和碩昆山世碩62.5%股權。立訊2011年進蘋果鏈，從連接器起步，現在組裝iPhone耳機全覆蓋，2024年蘋果業務產值1200億，占總營收大頭。

2024年投28億建自動化線，屏幕貼合攝像頭裝機用機械臂，一條線從10人減3人，效率升40%合格率99.5%。2025年5月新聲學廠投產，12億引進全自動線，年產1.2億套iPhone揚聲器，員工擴5萬，多招懂設備的操作員月薪6000到8000，比昌碩高兩成。

立訊路子聰明，王來春夫婦從富士康出來，搞連接器起家，靠并購爬鏈條。2021年買緯創子公司，2022年傳接昌碩上海部分廠房。現在昆山5個基地12萬員工，垂直整合從零件到組裝一條龍。招聘變了，不再要手快腳勤，得會修機器看數據，宿舍建齊班車15分鐘到廠。

2025年11月江蘇太湖論壇，蘋果副總裁崔玉善說江蘇是供應鏈核心，全球80%核心供應商在中國半數在江蘇，2024年在華產值8500億立訊占14%。蘋果計劃在2026年江蘇研發中心從3個增5個，搞新能源穿戴。這波轉移不是撤中國，而是內部洗牌。

蘋果印度越南廠問題多，螺絲精度差工人流失高，培訓成本中國三倍，供應鏈圈三小時越南十年抄不來。工人轉型中，有人從昌碩轉新能源電池廠，三個月培訓后月薪漲15%。新能源汽車產業吸300萬人，許多從代工廠來。

2023年義烏歐凱斯投500萬組10人研發隊，垃圾袋從10塊賣25塊，2024年銷3.2億出口12國。東莞華貝電子2022年砸8000萬建研發中心，轉智能手表毛利從10%沖35%。浙江萬樂包裝砍大單引數碼印刷，接電商定制3天發貨，2024年訂單增3倍客戶90%中小電商。

2022年人民日報發文，低人力代工難持續得爬微笑曲線加強研發。2023年經濟日報推制造業轉型觀察系列，走訪廣東浙江江蘇，點名不創新的企業等著淘汰。中國制造業從堆人轉向技術，人口紅利沒了靠技能工人4000萬其中1200萬高級技工操作機器人超東南亞總和。

比亞迪刀片電池顛覆行業，小米研發超百億華為鴻蒙用戶破8億。王傳福年報強調啃高端產業鏈硬骨頭。立訊2024年營收2687.95億增長15.91%凈利潤133.66億增22.03%。2025年一季度營收617.88億增17.90%凈利潤30.44億增23.17%。

2025年1月立訊機器人西安基地開工，投6.75億年產分揀機器人2萬臺。新三樣出口2024年二季度3590億增40%，比亞迪銷76國德國超特斯拉。長三角機器聲節奏穩，浦東康橋夜靜昆山義烏東莞燈亮。中國制造從組裝轉創造，從廉價轉智能，舊模式退場新機遇來。