退役軍人侯勇華：從“神槍手”到“育種大王”

“七·一”建黨節前，中共宜賓市在滇農民工活動中心流動黨員組織生活傳出喜訊，黨支部再次被上級表彰為先進黨組織。該支部成立4年以來，32名黨員有11人次受到各級表彰。榮譽背后凝聚著52名退役軍人黨員帶領上萬在滇宜賓人，特別是黨支部書記侯勇華帶領退役軍人黨員艱苦創業共產共富的傳奇故事。

侯勇華，中共黨員，農藝師，1995年至1998年武警河北省總隊服役，被譽為“神槍手”，被評為優秀士兵，榮立三等功各一次。2008年被評為優秀共產黨員，被上級部門連續三年考核為優秀黨支部。現任中共宜賓市長寧縣在滇流動黨員支部委員會書記，云南禾益農業科技有限公司總經理。

在黨支部書記、總經理侯勇華創業榜樣示范下，云南禾益農業科技有限公司（以下簡稱禾益）在高原高海拔高寒地區農戶種植禾玉777、稻種麗粳系列品種大豐收，校企合作育種推廣種植禾玉777品種，榮獲全國大學生創業二等獎。玉米新品種羅加801連續參加國家西南區試驗成功，海南冬季繁育取得成功：親本加代1187個；自交系86個；鑒定自交系26個；苗頭自交系1876個；二環系87個；試生產新組合428公斤/畝；推廣禾玉777、禾玉77、紅單10號合計328萬畝；成功選育新組合羅加802、羅加803；試驗基地由地面噴灌改為空中立體噴淋設施，此舉是繼土壤滴灌又一創舉。

這是侯勇華響應黨中央“共同富?！眰ゴ筇栒?，帶領退役軍人民兵與科研院校、種子推廣商及種植戶、公司員工黨員團結合作艱苦奮斗，譜寫了用共產黨人民軍隊優良傳統，科學創業榜樣示范共同致富出奇兵贊歌。

精準選擇向創業新長征進軍

“神槍手”侯勇華退伍后，去體制內上班，是安穩的選擇。但他做出了驚人的決定自主創業。他說，創業如同瞄準10環，首要是有學習創業精神，用共同的信仰價值觀念思想認識統一行動，只有志同道合步調一致靈活機動，才能出奇制勝，打贏創業育種共同富裕持久戰。

“神槍手準星隨時瞄準10環！”他用射擊原理思維和打勝仗作風開展調查研究，針對中國種業被卡脖子現狀，他把眼光瞄準了種子行業，1999年開始了創業新長征，先后深入到西部有代表性的云南貴州等各省區市縣現場調查研究解剖麻雀，最終把創業項目選定在種子育種與推廣，動因源于他受“誰控制壟斷了糧食（種），誰就能壟斷控制一切”認識啟發，配合國家戰略布局，專門為低緯度高海撥地區農戶玉米、水稻育種推廣提供優質服務。

西部地區山多地少，特別是云貴高原、西北高原環境特殊，禾益重點瞄準西部高原高海撥地區種植需求制定戰略規劃，對緯度低、紫外線強、積溫低、海撥高度、氣候影響、土壤坡度水肥等要素，進行理化檢測分析……

“育種”如同“育人”—好娘育好兒，好種多打糧，優良種子的價值意義遠比人更重要。投資育種與投資育人是人類最有意義天大的事，從選擇種質資源培育到誕生，凝聚了無數人的心血智慧、時間和金錢，在人們看不見的背后，座得住冷板凳耐得住寂寞等投入，詮釋了“一粒種子可以改變天下”的真正含義。

“種子不純，坑死活人；種子不好，豐收難?！?，這就是育種艱難，“種子‘芯片’”屢被人卡脖子久攻無果，但依然有人前赴后繼攻關的原因，禾益侯勇華說：“干農業這行耍不得一點兒虛假，得實實在在一步一個腳印才行！”。

參觀禾益玉米、水稻育種基地推廣種植地方時，筆者看到了育好優質種子背后一個又一個“新長征”的內涵與精髓。

優中選優向玉米育種新長征進軍

侯勇華說，育種必須優中選優，與我們最終選擇中國共產黨人民領袖一樣。而育種全過程堪比紅軍萬里長征……

“巧婦難為無米之炊”，育種基礎材料是這一過程中最重要必須具備的準備環節。起初，他拜種子公司文林輝等行家里手為師，發揮“知己知彼，百戰不殆”優勢，善于借鑒經驗教訓，主動作為。公司成立以后，禾益先后與云南農業職業技術學院、阿壩師范、四川農業大學等合作，導師教授趙燕、科研處長張國建等手把手指導禾益侯勇華育種，互換育種基礎材料；與海南省和東南西北中農科系統科研院所育種行業構建戰略合作伙伴關系，每年育種基礎材料準備150余種類。2022年3月18日，禾益在甘肅張掖、白銀等地落實育種生產基地4500余畝。目前僅在云南建有育種基地、試驗點等120余個。

在侯勇華的引領下，筆者隨其進入基地中的親本繁育區，方位地處云南農業職業技術學院（以下簡稱農校）小哨校區，與整個基地平坦的地形不同，是一塊高差近3米左右的畦地，似乎要與外面種植的作物隔絕起來。

而在隨行科研人員解釋下，這種猜想也得到驗證，為了防止親本與其它普通玉米在花期互相授粉，猶如人民軍隊服從命令聽從指揮步調一致封閉式閉環管理一樣，確保親本的“純潔性”，繁育區要與其它區域隔離開來，禾益科研人員將繁育區選在這片畦地，首先在地形上造成隔離，其次這片地與其它區域之間有一塊豆地作為緩沖，最后繁育區的親本與其它玉米的生長期相差了60天以上，這些隔離條件與環境配合計算得十分精準。

與平常所見的玉米有所不同，玉米的親本植株非常低矮，高度均在110-180厘米左右，并且這些親本都已經結有穗果，放眼望去，這片玉米地如同矮狀果林，植株上大大的穗子，讓這些金黃色的玉米棒子如玉珠一樣憨態可掬。

侯勇華介紹，育種基礎材料從選擇競爭到合作，創新育種單位聯合攻關模式，著力整合行業資源，打造強勢“投入研發推廣種植聯合體”。禾益公司與科研院所農校等簽訂合作協議，在合作框架中，包括核心種質資源等“商業機密”在國內可互換共享，標志著玉米投入+產學研合作進入實質階段。

協議內容包括科技攻關、人才培養、成果轉化、社會服務等方面，各方將共同申請承擔國家和省級重大科技及產業研發項目，聯合牽頭成立育種產業技術創新聯盟；與各方的育種工程中心、改良中心、重點實驗室等研發平臺對等開放；進行種質協議資源互換，加強育種核心種質資源交流等。

核心種質資源共享是一大亮點。由于育種的特殊性，種質資源代表其核心競爭力，當前國內無論是科研單位還是企業，都非常重視植物品種權保護，但國際種業競爭壓力巨大，光有保護還不夠，更應在“保護產權，誠信保密”原則下，加強交流合作，整合內部資源，形成投入研發合力。合作協議簽署，有助于各方共享科研成果，加速成果轉化。

以玉米育種為例，親本可以通俗地理解為雜交玉米的父親和母親，是選配玉米雜交種的基礎材料，只有選育到性狀優良，整齊一致，配合力高組合優質的親本種子，才能選育出優質高產，抗病強，抗逆，適應性廣的優良雜交品種，親本種子純度越高，性狀表現趨向一致，質量就越好，雜種優勢就越強。

說話間，侯勇華蹲下來，撕開一個包穗的包衣向大家展示，“這就是配制雜交種需要的種子，在親本繁育中，顆粒飽滿均勻很少見”，這片繁育區的培育耗費了公司的心血與智慧，如今長勢喜人，侯勇華話語間無不透露出喜悅與自豪。

據介紹，這些親本作為雜交創新的基礎材料，需要專業技術人員進行整理、歸類，然后再通過自交授粉來提純，一般到第6代以上就可以進行品種測配了。然而，雜交品種的科學測配，遠比男女雙方相識相戀志同道合更復雜漫長。

優良種子的得來更需長期的投入與付出，為了育成品質優良的種子，這些玉米親本要經過近3年6代甚至更長時間及代系的提純選育，時間投入很長，但侯勇華覺得非常值得，因為他相信，付出總會有回報。

就在筆者感慨育種漫長如長征、抗美援朝一樣艱難時，侯勇華卻說，“做農業慢就是快，快就是慢，拿捏準快慢精狠……”，他解釋，農業是一個一點兒都快不得的行業，因為育種在投入使用推廣種植之前，都要經歷長時間的科技研發和投入，田間驗證，夯實基礎牢，育種品質高。

基礎打牢了，順勢而為能研發出適應市場需求的優良新品種，企業也會進入一個高速發展的黃金時期，這就是他說育種如行軍作戰兵馬未動糧草先行“慢就是快”的最好詮釋，反之則亦然。

育種區域只要風調雨順，玉米地里的野草僅2、3天又冒出來，禾益員工一邊說話，一邊撥著地里的雜草，“雜草要清理干凈，不然這些草會搶走玉米苗生長所需養分”。

據了解，玉米育種科研示范基地，共包括親本繁育區、自交苗圃、新組合篩選區、新組合試制區、新品種展示區等多個功能齊全的環節，公司每年至少都要將總收入的35%投入到科技研發中，隨著公司的發展壯大，這種投入的比重還會隨之增加。

精益求精向科學育種進軍

走出親本繁育區，侯勇華指著遠處那一片片綠浪涌動的玉米地說，這就是雜交的優勢，它們的父本、母本植株矮，但是它們吸取了親本的所有優點，長得挺拔結實，他們的優劣很大程度上取決于親本的培育。

經了解，為了保證科研實驗結果的精準性、嚴密性、科學性，這片70畝左右的試驗示范基地，幾乎從不借他人之手，都是由公司科研人員親自打理。

從種質資源材料準備，整地、打塘、播種、套袋、授粉等等環節環環相扣都是行家親自動手，以便調整、觀察玉米的生長情況，得出最精密的結果和數據，在人手不夠時，侯勇華甚至親自上陣，他自己并沒有覺得這有什么不妥，反倒覺得這樣做很踏實，看著侯勇華和公司成員那一張張黝黑的面孔，足也讓人相信他們是值得農民信任的伙伴。

走近新品種試驗區，侯勇華介紹，這個片區新品種采取的是國家試驗標準：一組試驗3個重復種植方式，一個小區一個品種，每個組合6行，以便觀察這些不同品種在生長過程中表現出的性狀、特點等。

而這片區域的邊上都種了一道保護行，因為植物生長都會有邊際效應，由于光照、通風等原因，邊上的玉米會長得好一些，種上保護層，以中間玉米生長得出的數據為準確參考，這是科研精準精密性的體現。

炙熱的陽光烤曬著大地，就在筆者熱得忍不住感慨時，侯勇華卻笑了，他說這樣的天氣最適合授粉，花粉也特別容易收集，說著便和身邊的科研人員一頭鉆進了旁邊的新品種試植區內，似乎覺得里面才是最吸引人的地方。

等侯勇華從地里鉆出來時，頭發上沾滿了玉米枝抖落的花粉，腳上沾滿泥土，但他卻似不自知，高興地說著觀察后得出的結論，看著他此時的樣子，根本不會聯想到他是黨支部書記、公司老總，活像地道的農民兄弟。

據介紹，育種及推廣種植期間，戴草帽、穿白大衫、黃布膠鞋是侯勇華和禾益員工的標配，僅他本人就用壞草帽320頂、白大衫120件、膠鞋65雙……，每年7月底8月初，侯勇華和員工趕在清晨露水干之后，幾乎天天蹲在育種基地給種子去雄花與授粉工作。2018年9月6日，侯勇華驅車至楚雄黑井鎮一邊遠山村考察育種試點禾玉777，由于這條路是斷頭路，車輛只好停在斷頭處，侯勇華與村負責人及老百姓3人，在高寒山區偏僻泥濘路，深一腳淺一腳步行3個多小時，來到高山玉米試種地看見，這里土壤雖然貧瘠，但經檢查測試禾玉777品種試種成功。

也正是他這些舉動，驗證了他作為工農兵學商等不同角色任意切換，其成長深受其父親是軍人警察的熏陶，作為城市退役軍人，按規定國家計劃安置，他胸懷赤膽紅心一雙手，自力更生樣樣有，選擇下海創業，減輕計劃安置壓力，必須具備工農兵學商多種身份反復轉換，城市與鄉村，公司與三農工作，堅持在阿壩、四川農大、云南、海南等地深造，長期堅持學到老改造到老積累到老，既是科研工作者，為師傳道授業解惑，又是糧種農技推廣者，長期與土地農民融為整體，他說：田間實踐，課堂教學，育種上山下鄉邊疆內地城鄉融合如國防動員平戰結合軍民融合，平時為民，戰時為兵，縮小城鄉差別就該這樣，給人心底一抹深深的感動。

在玉米新組合實驗區，筆者看到了每顆玉米植株上都套有幾個紙袋，就好像一個個可愛的老翁探出頭來和大伙打招呼，這是科研人員為了防止不同組合之間互相授粉，打亂實驗數據而套上的紙袋。

玉米組合測配屬于玉米雜交創新工作，極具挑戰性，因為育種基礎材料復雜（330，旅大，78599，素灣，掖107，地方品種等基礎材料及二環系的改良，熱帶系的利用），要按照不同的血緣關系、不同的生長性狀進行不同形式的創新，如育人男女從戀愛相識相知是否志同道合，必須知己知彼知根知底，根據已知的材料，預測創新材料后代是否具有可靠的雜種優勢，篩選出在原基礎材料上抗病性強、抗逆、豐產性、品質，適應性廣等方面具有優勢的雜交組合，為進一步組配和試驗提供數字科技等支持保障。

眼前這片玉米地乃至育種基地，都是由科研人員一棵一棵地進行人工授粉完成，授粉完畢之后，還要用紙袋將其套起，為了方便查詢組合信息，每個袋子之上還掛有組合編號。

侯勇華腰帶上斜跨著一個小包，里面裝著一張印有玉米育種組合編號信息清單，他不時地按照玉米枝干上掛著的編號，查詢品種組合信息，每次查看時，他都只展開一個很小的角度，防備公司外的人員看到，為一壟壟實驗基地披上了神秘的面紗。

在新品種展示區，整片玉米苗長得郁郁蔥蔥，侯勇華介紹這片地里有85個組合，觀察后哪幾個組合生長的好，就重點研究生產哪幾個品種。見筆者詢問怎樣辨別良種時，他走到一片示范品種前指著說，好的品種要看株型和穗子。

說話間，侯勇華摘下一株玉米雄穗展示說，雄穗粉分枝越少越好，因為分枝多了會搶了穗子生長的營養，一般來說2至3個分枝是常態。

離遠一點觀察新品種展示區，筆者發現這片玉米地種植密度要比平常所見緊密很多，侯勇華解釋道，這才是種植最標準的密度，平常農戶自己種，源于他們沒掌握種植標準，也有可能他們怕費工，因此種得比較稀疏。禾益育種常有失敗，去年總共有3218個組合，一個合格的組合都沒有。2000年，僅云南鳳慶縣鳳山鎮試驗抗病性有700多個組合，其中95%組合因未達到標準而淘汰。

經了解，禾益每年會將最終選育出的品種，在投放市場推廣種植之前，免費送給各地1320多家經銷商，種子管理站，農技推廣中心等科研人員進行試種，根據反饋的意見再對種子進行適時科學的調整，因此農民需要什么樣的種子育種企業最有發言權。

在玉米種子市場，禾益主要經營在云南省乃至西部高海撥地區，種植面積較為普遍的玉米品種，針對云南乃至西部特殊的地形條件，結合近年來氣候環境變化，土壤結構等因素，科學研發了一系列產量高、品質優、抗病性強、抗逆、廣適性寬的種子。

禾益在種子研發遵循分品種、分區域、分市場等原則，因為一個簡單的品種不可能滿足所有地區的要求，更何況西部高原高海撥地區千差萬別，例如公司開發的“禾益777”品種就適合在云南600-2000多米的地區；“紅單10”則適合在云南西南地區種植等等。

在田間地頭行走的侯勇華揮汗如雨卻神采飛揚，仿佛農村農田才是他最能發揮才干的舞臺，他熟悉著西部農村農地的特點規律，如他熟悉著這片基地中的每個角落，甚至田間哪里有個小木樁等他都一清二楚，而他總是謙虛地說,“沒辦法，干農業這一行就是這樣！”，筆者感受到了他那份專注執著認真服務農業，奉獻農民的赤子之心。

禾益重在與科研院所校企深化合作團結上下苦功。為做好玉米品種的更新換代，充分發揮玉米在推進糧食結構調整中的引領和支撐作用，促進糧食穩定生產和農民持續增收，云南農學院聯合禾益公司選育的雜交玉米新品種“禾玉777”，2020年通過審定。從2019年開始，在云南海拔1000-2000米開展玉米新品種“禾玉777”試驗示范種植，累計推廣達60萬余畝。

在臨滄雙江縣邦丙鎮，忙安村、南協村、小麻勐村等多個村寨100畝玉米新品種種植示范基地，公司農技人員進村入寨指導當地村民進行玉米新品種示范種植。比當地品種增產13.6%，助力當地農民增收起了好作用。

近年來雙江縣受連續的干旱和特殊的地理環境等因素影響，導致當地玉米播種期整體偏晚，病害偏重，再加上當地農戶晚收的習慣，對玉米品種抗病性特別是抗穗腐病和耐瘠薄性的要求很高，傳統的玉米品種對穩產增收難度越來越大，“禾玉777”經過連續多年多點的試驗推廣，己逐漸被當地農戶接受并認可，為玉米良種更新換代、增產增收提供有力保障。

在種子實驗、研發等方面，禾益一步一個腳印，踏踏實實地走穩每一步，在侯勇華帶領下，公司良性發展堅如磐石。

獨辟蹊徑向高原玉稻雙循環育種市場進軍

“做活育種市場不能吃獨食！”侯勇華感悟，老一輩無產階級革命家及無數革命先烈，包括他的父親，他們工作事業乃至犧牲奮斗，把崇高理想與現實結合緊密，做勞動人民的企業家，真正希望大家都有飯吃，體現大家好才是真正好。敏銳獨特的市場眼光，有活大家干，大家有錢賺，靈活保護好育種產業鏈是優秀企業家必備的素質之一。

這對侯勇華來說更是如此，在農田耕地種植面積有限的情況下，種子市場就像一塊蛋糕，它的飽和度和容量基本上是固定的，要想在其中分得一塊，市場如戰場，那就必須用“除了勝利別無選擇”打勝仗的精氣神去贏得勝利，讓自己和企業擁有不可替代的優勢搶占市場份額。換句話理解，市場份額多少？好比新中國舉國之力夯實工業化體系建設……

據了解，云南禾益目前主要經營著玉米和水稻兩大作物育種，但要在云南百余家乃至全國種子企業中分得一杯羹，必須具備突破市場搶占市場制高點的絕對優勢。

侯勇華介紹，全國做玉米種子的企業非常多，競爭異常慘烈，公司不可能單純依靠玉米育種來贏取利潤，想要企業長遠發展良性循環，必須獨辟蹊徑，尋找一條還無過多人或企業涉足的領域去發展，這就是玉米、水稻育種雙循環。

高原粳稻的面積對于其他作物來說較小，地域特殊，使用的材料特殊，從事該領域的人少，于是他把目光瞄準了高原高海撥地區粳稻育種推廣市場。

據介紹，西部高原高海撥地區有廣闊的水稻種植面積，僅云南海撥在1900米以上的水稻種植區就有75萬畝，在這一區域種植水稻，由于一山分四季、十里不同天立體氣候，干熱河谷地帶的水稻已經收獲，而山腰或才揚花灌漿，氣溫達不到如河谷地帶那樣高，因此在產量方面就比較低，加之病害等因素影響，農民的收成就會減少。而侯勇華看重的就是這一市場空間，針對西部地區特別是云貴高原特色，加大投入力度，科學研發適合這一區域種植的水稻品種。

種子是農業科學的“芯片”，是糧食生產的源頭。黨中央和國務院高度重視農業發展，大力發展新品種培育等重點工作，確保中國碗裝中國糧，大力發展新品種、新技術，確保農民“增產增收”。目前禾益已經將高原特色水稻推向了市場，近年來取得了年銷售“兩雜”種子量達260多萬公斤的好成績，針對高原水稻種子市場來說，這并不算多，但卻是公司健康發展好苗頭。

雖然水稻種子推廣普及面積有限，但侯勇華仍然對公司取得這些成績感到知足，他從不懷疑公司研發的玉米稻種會得不到推廣種植，他用堅定的語氣對筆者介紹，“在西部高原地區特別是做云貴高原水稻育種還有發展空間，我們企業在這一領域做得極好，科研育種推廣后勁很足。”

據悉，禾益在云南大理祥云及其它地方建立建成了一個2000多畝的玉米、水稻育種生產基地。云南禾益農業科技有限公司南繁工作始于2009年，侯勇華等科研人員每年來往于海南省利國鎮抱峒村南繁基地，重點開展育種工作。10多年來，公司通過“南繁”科研育種加速平臺，科研人員不懈的艱苦探索研究，結合南繁為云南育成新品種，僅優良玉米自交系2800多個，優良品種10多個，育成的玉米品種遍布西南大部分玉米主產區。2021年11月禾益與學院玉米南繁工作如期展開：對322份中間育種材料進行加代選育；對新引進的18份種質材料進行加代鑒定評價；對新選育的64份中間材料進行誘導選系；對7月份在昆明基地誘導的110粒單倍體種子進行自然加倍選育；對2021年新育成的3個優良新品種（系）進行繁殖（制），準備參加2022年區域試驗和多點試驗；對2021年新篩選的60個優良雜交組合進行復配，參加2022年的復鑒及多點多生態區鑒定試驗。海南育種親本的加代，材料的鑒定加快育種進程，為品種育成奠定堅實的基礎，占地20余畝的加工中心，種子育種加工設備齊全完備，上千平方米的庫房可以容納足夠的產品，滿足市場需求。

禾益公司目前開發的高原水稻主要有“鳳稻”系列：“麗粳”系列，這些高原稻種都有耐寒耐旱、抗病抗逆、增產增收、適應性廣等特性，且生長周期在180-190天左右。

值得一提的是“麗粳11”這個品種，在2007-2008年參加云南省中北部粳稻品種區域試驗中，兩年平均畝產669.7公斤，對比增產8%，尤其適宜在海撥2000多米以上的高寒水稻區種植，這對于高原水稻增產來說無疑是一大福音。

示范帶頭向共同富裕奮斗目標進軍

在采訪侯勇華過程中，他不斷向筆者和大眾傳授普及育種行業基本常識，介紹黨支部書記黨員民兵骨干示范帶頭，通過夯實禾益等企業基業平臺，組織發動引導鄉親們團結合作共同致富關系，我們更清醒地看到創新育種的緊迫差距，與向國際國內雙循環戰略實業強國共同富裕夢想進軍，是中國共產黨領導中國人民新長征共同的奮斗目標。

他說農業經濟、工業經濟、實體經濟，好比人體血液，也好比一幢房子，工業農業經濟是房子的基座基礎，羅盤定位精準后動搖不得，工業經濟又是墻體，實體經濟是屋頂，它們相互依存，相輔相存。無論經濟多么發展，科技如何發達，人人大腦安裝智能芯片，但人每天離不開吃飯一樣，育種與共同富裕同一主題。

國外卡我們脖子之一，主要在種質資源育種技術方面。與傳統育種技術相比，生物育種、分子育種技術是方向。分子育種技術可以對控制玉米性狀的基因進行鑒定選擇、編輯改良。分子育種技術是重點突破的方向。只有將先進的分子育種技術與常規育種技術緊密結合，才能培育出更多更好更優質的新品種。

部分地區一些洋種子占比超過80%，甚至幾乎依賴進口。洋種子市場份額高，價格也遠高于國內種子，比如玉米種子，“進口的按粒賣、國產的論斤賣”，原創性種質相對稀缺；種質資源精準鑒定能力弱；現有種質資源保護不夠，許多地方品種正在快速消失；育種基因挖掘能力弱；科研機構和企業缺乏有效協作，部分品種育種研發水平低；尤其是符合市場規律你情我愿的商業化農作物種業科研體制尚未建立，投入有限、基礎薄弱，缺乏有效協作；技術、資源、人才等向企業流動不暢。

國際種業已進入分子育種、工廠化育種階段，我國部分地區的作物品種仍以常規育種手段為主，靠眼看、憑手摸，分子標記開發與輔助選擇、種間雜交與胚拯救、花藥培養與遺傳轉化、基因編輯與分子育種等技術應用少。

向科技創新要自主權。特別是企業主導的商業化育種，禾益以市場化為導向，以團結合作聯動互動成果共享為軸心，建立健全育種流程規范化、管理模式科學化的育種研發體系，為公司產業化經營落地，商業化運作，品質化營銷提供產品輸出和技術支援保障，其特點是流程化運行，標準化操作，機智化工作，信息化管控，專業化干活。主要有常規育種平臺；分子生物技術育種平臺；單倍體育種平臺；機械自動化平臺；智能信息化平臺；種質資源互動平臺；對外交流合作平臺。測試考核體系包括自交系考察測試體系，產品開發體系；育種定位試驗等，禾益正在與同行共同團結奮斗艱苦艱難邁進。

現代育種技術研發方面，在單倍體育種、轉基因、基因編輯、全基因組選擇等領域某些關鍵技術必須突破，才能提升育種技術水平。首先“紅單10號”，具有高產穩產、抗倒抗逆、適應性廣和糧飼兼用等突出特點，在昆明市安寧市縣街社區王家莊大地村，青貯玉米“紅單10號”抗倒伏、抗病性好、未見穗腐、葉量豐富、青綠期長，平均單株產量達1.51kg，密度7386株/畝，平均鮮草產量達11.15噸/畝;鮮草平均莖:葉:穗比達1:0.44:0.76。二是開創了玉米近緣資源在玉米營養體雜種優勢利用上的新途徑。針對孟山都壟斷國際市場化學添加劑飼料泛濫成災，對飼養牲口及人食造成危害性泛濫成災普遍傾向，發揮科研院所校企組織縱橫交錯團結合作大會戰大攻關優勢，著力解決西部發展草食性畜牧業所面臨的飼草料短缺矛盾，利用玉米近緣屬（種）多分蘗、再生能力強、生長茂盛、抗逆性好和栽培玉米生產種子容易等特點，選育新型品種技術路線，攻克了玉米近緣屬、種間雜交障礙與生產利用的關鍵性難題，攻克玉米近緣屬人工合成新材料，提供培育飼草人食型玉米品種原創性種質，推廣“紅單10號”等多年生系列飼草人食型新品種，取得了良好的社會與生態健康效益，提高了共同富裕質量。

推動了高原高海撥地區玉米育種重要性狀的遺傳基礎研究。鑒定了一批耐旱、耐低磷、耐穗腐等抗逆資源，克隆了多個抗逆、抗病、養分高效和雄性不育等性狀的功能基因，在全基因組選擇方法上做了新的探索，取得了積極進展。

禾益將與眾多育種企業聯合攻關，圍繞籽粒玉米、鮮食玉米、青貯飼草玉米的種質創新和抗逆、抗病、高產、優質、宜機收等重要育種目標性狀、遺傳基礎技術開展科學研究與技術創新。如“紅單10號”，在昆明生產示范中創造了青貯飼料10.48噸/畝高產紀錄，為提升高原高海撥地區玉米單產提供新的科技支撐。

當今世界種業強國已進入“常規育種+生物技術+信息技術+人工智能”的育種4.0時代，而我國大多是經驗育種，處在以雜交育種為主的2.0時代。缺乏頂層核心技術和底層落地技術。

“一張芯片能容納成千上萬的水稻基因信息。通過芯片掃描篩選，可以把水稻特定性狀聚集到某一品種上，比如需要它變糯加香、抗蟲、耐高溫等，連籽粒的長寬變化，也能控制?！睋榻B，種子和人一樣，只遺傳家族“優良基因”，克服前代“自身缺陷”基礎病并不容易，培育出一顆高質量的種子，往往要花費近10年光陰。有了育種芯片后，這一過程已縮短一半，且育種更加精準、多樣、可控……

侯勇華長期堅持協調溝通整合資源平臺，創辦“科研院所+農職校+鄉(鎮)農技人員+學員+農戶+肥料……”模式的科技扶貧指導班，以大理州祥云縣等各個產業示范點為實訓基地，手把手地將品種推廣種植生產成龍配套一條龍服務技能傳授給種植戶。

禾益公司發展規劃目標，即公司內部與市場融合良性循環健康發展，同時，在專心專注服務好玉米、水稻育種事業、推廣種植基礎之上，作為中共宜賓市長寧縣在滇流動黨員支部委員會書記，積極響應黨中央“共同富裕”偉大號召，共同團結奮斗，善用典型示范，模范作用帶領鄉親們脫貧致富，走共同致富金光大道。

如今碩果累累，驗證了侯勇華作為退役軍人黨支部書記不忘初心，牢記為人民服務宗旨，個人致富不算富，大家共同艱苦奮斗共同勤勞致富新使命。2021年4月成功創建云南省科技型中小企業；2021年5月成功創建國家級科技型中小企業。高原粳稻推廣種植鳳稻17、鳳稻19、麗粳11、麗粳314；從2009年至今推廣：稻鳳稻17、鳳稻19累計推廣150余萬畝，共增產1.56億斤，為農民累計增收3.9億元。從2010年至今推廣種植玉米雜交種：遼單127，累計推廣115萬畝，增產9200萬公斤，為農民增收1.9億元。從2011年至今推廣玉米雜交種：興黃單901，累計推廣65萬畝，增產5850萬公斤，為農民增收1.2億元。從2012年至今推廣玉米雜交種：紅單10號，累計推廣80萬畝，增產6000萬公斤，為農民增收1.22億元。獨立選育玉米雜交種：禾玉88，于2011年通過云南省農作物品種審定委員會審定。從2011年至今推廣玉米雜交種：禾玉88累計推廣218萬畝，增產12208萬公斤，為農民增收2.6億元。獨立選育玉米雜交種：禾玉77于2020年8月通過云南省農作物品種審定委員會審定。從2020年至今推廣玉米雜交種：禾玉77累計推廣50萬畝，增產2750萬公斤，為農民增收0.56億元。與云南農業職業技術學院聯合選育玉米雜交種：禾玉777于2020年8月通過云南省農作物品種審定委員會審定。從2020年至今推廣玉米雜交種：禾玉777累計推廣60萬畝，增產3480萬公斤，為農民增收0.71億元。2009年在《云南農業》發表“高海拔地區鳳稻17栽培技術要點”、2015年在《云南農業》發表“玉米灃源203高產栽培技術”、“禾玉88特征特性及栽培”等文章。

在云南西盟佤族自治縣，侯勇華調研發現當地科技落后，土壤原因導致種植產量低，隨后向縣農業與科技局捐贈10萬元用于購買種植肥料。如今市場更寬廣，公司在云貴高原水稻種植區三分之一的栽種面積實現換種換代，目前公司的水稻種子占據10萬畝的市場份額，年銷售種子量達到50萬公斤。公司始終注重提升和保證種子質量，贏得了廣大農戶的信賴和支持。

對推廣種子種植獲得的效益，侯勇華善于算好眼前現實利益小賬與企業戰略規劃長遠健康發展大賬，就是大賬與小賬的關系，按25萬畝的種植面積，平均增產50公斤，每公斤米5元的市場價格來算，那么農民每畝可增收250元，25萬畝的面積就可增收0.62億元，這無論對農民還是國家來說，都是一舉多贏的好消息。

在國家一號文件把“糧食生產大于天”倡導糧食增產增收顆粒歸倉大環境下，特別是中央反復強調，“中國人的飯碗要緊緊地端在中國人的手里”，禾益玉米水稻育種應運而生，育種卡脖子芯片工程，正是無數個侯勇華與眾多志同道合科研人員獨立自主自力更生、艱苦奮斗持久不斷拼搏奮斗，如同紅軍長征建立根據地、攻占科研上甘嶺一樣，禾益等眾多企業走產學研推廣種植融合發展良性循環發展道路，憑借著各自的優勢自身特點形成星火燎原之勢，眾多侯勇華們以自己獨特的市場眼光戰略運籌和踏實的科研精神，如旭日東升的朝陽企業健康成長。但侯勇華很謙虛，他說英雄遍地，遍地英雄的中國革命歷史，是偉大的無產階級革命家無數人民英雄革命先輩無私奉獻犧牲奮斗夯實共和國基業大廈，我們慶幸站在巨人的肩膀上但微不足道……

退役軍官共產黨員宜賓市在滇流動黨員委員會副書記羅煉介紹，農民工（新型產業工人）服務中心+商會+公司+流動黨員支部+退役軍人服務中心，是黨中央高瞻遠矚英明決策成果。這個新型組織雖然幾塊牌子，但人還是那些人，受黨支部組織發動黨員群眾和侯勇華示范影響，有11人自己創辦了企業，企業分類有汽修、餐飲、房地產、家具、科研等行業，69名退役軍人與共產黨員作示范酵母，影響和帶動了上千人創業就業。

火車跑得快，全靠車頭帶；團結合作共同富，鄉親不富我無光。黨支部作為組織發動群眾的火車頭，組織發動全體黨員積極響應黨中央“共同富?！眰ゴ筇栒?，用實際行動和模范作用影響示范周圍鄉親，堅持物質資源共富精神文明幸福生活共富兩手抓兩手都過硬，始終以紅25軍徐海東將軍和人民英雄為榜樣楷模，中共長寧縣在滇流動黨員支部委員開展“三會一課”、主題黨日、黨史教育、瞻仰革命先烈、慰問長寧籍農民工等豐富多彩的黨日主題活動。重在學以致用示范引導，為農民工提供法律咨詢，協助農民工子女就地入學、宣傳家鄉的招商引資政策，返鄉農民工創業政策咨詢等，受到在滇農民工一致好評。

持久堅持做好“主題黨日＋”N次相關活動，發揮好在滇流動黨支部的戰斗堡壘作用，長寧縣在滇流動黨支部組織支部黨員及入黨積極分子參觀玉溪聶耳紀念館等愛國主義教育基地，不斷吸取愛國主義精神養分，“學思踐悟”愛國主義情懷。5月30日，在滇流動黨支部組織支部黨員及入黨積極分子，驅車前往位于玉溪市的聶耳紀念館和全國雙擁模范先進單位-玉溪臺標集團公司。在紀念館參觀人員全面詳細的了解了著名音樂家聶耳同志的生平事跡，并對這位中華人民共和國國歌《義勇軍進行曲》的曲作者致以了深切緬懷和崇高的敬意；在全國雙擁模范先進單位-玉溪臺標集團公司了解該公司收藏的軍用裝備及雙擁模范先進事跡。

書記站排頭，共富當標兵，據長寧縣委、縣政府領導介紹，長寧縣在昆農民工初步統計，從事農作物推廣工作支部黨員1名（文國輝），農民工4名年收入達16萬元以上；從事餐飲行業黨員2名，年營業額100萬余元；農民工40余人，年收入達8萬元以上；從事汽車修理與維護，年營業額300萬余元，從業農民工60余人年收入達10萬元以上；從事生物科技及寵物醫護黨員5名，年營業額1000萬余元；農民工26人，人均年收入達12萬元以上；從事環?？萍键h員1人黨員，年營業額800萬余元，農民工150余人人均年收入達8萬元以上；而從事糧種推廣種植人員不計其數。水有源樹有根，這些成果，均源于四川群策種業總經理文林輝和侯勇華師徒關系互幫互助，誠信立業，互通有無，長期致力西部玉米的育種科研、新疆繁育生產、推廣種植長江中上游7個半省銷售市場有關。

侯勇華介紹，當初選擇育種事業，完全是文林輝栽培提攜，他與文林輝長期合作互相支持，依托專家團隊緊密團結精誠合作，分別在云南楚雄、海南三亞建立育種繁育、推廣種植科研站點，堅持把豐產性高、抗病性強的品種推向市場餐桌，為老百姓增產增收共同富裕打下堅實的基礎。如今，文林輝把從部隊退役的小弟文國輝交給侯勇華，文國輝任有關省片區負責人，他們團結合作互幫互助，開拓育種事業新天地，僅新疆北疆開辟4個地方計5000多畝育種示范基地。

在精神文明共富方面，侯勇華示范帶頭，既飽肚子更富腦子，做到育種豐富物質共富基礎與精神文明共同富裕雙豐收，堅持用優質文化滋養人，用原創經典激勵人……共產黨員退役軍人羅樹懷擅長組織協調溝通，他積極響應黨支部要求，堅持傳承紅色基因，弘揚英雄精神，幫助他人共同獲取精神文明成果互富共富為主旨，用活云南陸軍講武堂、朱德元帥故居、紅軍長征過云南、勝利堂烈士陵園、滇緬抗戰精神、邊縱革命精神、抗美援朝云南精神、對越自衛反擊作戰兩山作戰精神優質資源，利用自家住房，收集戰場遺留舊物，開設微型紅色文化展覽館，主動為全國各地來云南參加紅色旅游、祭奠革命英烈的參戰人員、烈士親屬提供服務，先后為人民領袖家族親屬、老山戰斗英雄藏雷、全國戰斗英雄史光柱等等提供優質服務。據不完全統計，羅樹懷先后接待服務人數上千人次。類似典型事例還有許多，有黨齡38年退役軍人張萬軍，他家鄉長江支流有段路，歷史上年年漲水年年淹，過路者苦不堪言，按原有設計路到此地就成斷頭路。他結合鄉村公路硬化契機，省吃儉用請來挖掘機推土機施工工人，投入10多萬元，挖掘土石方夯實路基近5米高，配套修筑了5.5米寬、長500多米的水泥公路，確保了過去的路梗阻斷頭路變成了四通八達，為鄉親們脫貧共富夯實了路基……

據介紹，宜賓市在滇農民工服務中心及黨支部書記侯勇華，從響應黨和政府號召，自主創業百折不撓，尤其在黨支部書記崗位上，該支部被評為先進黨支部，每次黨課或黨日活動，有兩大內容雷打不動，他首先帶領全體黨員舉拳頭向黨旗宣誓，牢記誓言不忘初心不辱使命，固化每名黨員的目標目的特別是宗旨意識；反復啟發教育自己和全體黨員同志，黨課或黨日活動說一千道一萬，即使是天天都有黨課，但最終落腳點要始終以解決問題為導向，落實到針對問題解決困難上。宜賓在滇有近4萬名農民（兵）工，近年就慰問走訪數十家企業，為上百余名農民工排憂解難，表彰新型產業工人70余人，組織80名代表參加優秀黨員表彰和慰問走訪活動。這正是，育種事業大于天，糧食為綱固根本，書記榜樣做示范，團結合作忠誠黨，互聯互通互幫助，志同道合干事業，創業共富新實踐，共同富裕勤奮斗……生動地詮釋了只有在中國共產黨堅強領導下，共同富裕新使命，接力自有眾來人…… （記者劉昕 通訊員張正宇）