宗馥莉卸任退居幕后，娃哈哈進入“職業經理人”時代

徹底告別“宗”氏還為時尚早

初一

在反復拉扯數月后，大小姐宗馥莉最終選擇了離開。

據天眼查APP顯示，近日，杭州娃哈哈集團有限公司已完成工商變更，宗馥莉正式卸任法定代表人、董事長及總經理職務，全部由31歲的許思敏接任。此次變動同時涉及多位主要人員變更。

除去人事上的變動，各界更關注的是，娃哈哈這條大船如何擺脫各種暗流的侵擾，在“職業經理人”登場后，未來將駛向何方？

宗馥莉的選擇

卸任后，宗馥莉目前仍持有娃哈哈集團29.4%股權，維持第二大股東地位。這意味著她在企業戰略層面依舊保留了一定話語權。

此次辭任也并非突發事件。據公開報道，宗馥莉于今年9月12日便已提出辭職申請，辭去公司法定代表人、董事及董事長等核心職務，而這已是她第二次請辭。早在2024年7月，宗馥莉就曾提出辭職，后經股東協商暫時留任。

盡管表面上退出了管理層，但這并不意味著宗馥莉商業版圖的收縮，她的戰略重心已明確轉向其擁有絕對控制權的宏勝飲料集團。

自2024年年初宗慶后去世后，宗馥莉針對娃哈哈與宏勝的聯動推出了一系列改革舉措，包括將娃哈哈集團的部分員工勞動合同轉簽至宏勝集團 ，以及將部分市場的經銷商合作主體調整為宏勝集團旗下的銷售公司。在意識到“娃哈哈”商標使用權可能受限后，還申請了“娃小宗”商標。

而宏勝作為“娃哈哈系”的核心“體外公司”，有數據顯示，截至2022年底，以宏勝為代表的體外公司貢獻了“娃哈哈系”絕大部分的營收和利潤，而國資為大股東的娃哈哈集團本體占比卻很小 。

因此，宏勝在娃哈哈的整體商業版圖中扮演著極其重要的角色。而宗馥莉的辭任則更多是管理角色的調整，而非完全退出。

許思敏的登場

接替宗馥莉的許思敏是一位畢業于浙江大學法學專業的“90后”。公開資料顯示，許思敏出生于1994年，2015年曾創辦中西快餐品牌“原牛道”并擔任法人。創業遇挫后入職宗馥莉控制的宏勝集團法務部，處理過娃哈哈與達能的商標權糾紛等多個案件。

2024年，許思敏被宗馥莉提拔進入娃哈哈權力核心，擔任娃哈哈集團的監事職務。令人矚目的是，她在短短一年內就完成了從監事到董事長的躍升。

從去年12月開始，許思敏逐步進入浙江娃哈哈創業投資有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司等娃哈哈體系內多家重要公司，擔任監事、董事、法人代表、總經理等職務。同時她還是宗馥莉實控的浙江啟力投資有限公司的高管人員。

對于許思敏的上任，有行業分析師認為，這是國資、宗馥莉、職工持股會三方股東博弈后的妥協結果，大概率屬于過渡性管理人物；但也有娃哈哈內部員工透露，許思敏與宗馥莉私交甚密，且長期參與娃哈哈的生產運營與渠道管理事務，其出任董事長實則是作為宗馥莉的“代理人”。

娃哈哈的未來

娃哈哈集團在面對此次高層更迭的同時，還需應對一系列經營挑戰。

在11月18日舉行的娃哈哈品牌2025年全國銷售工作總結表彰大會上，新任總經理許思敏代表集團發言，透露娃哈哈實現了5個億的收入增長。過去一年，水類產品持續發揮支柱作用，保持強勁增長勢頭，成為整體業績的“壓艙石”。

在渠道方面，娃哈哈正在重塑其銷售網絡。據第一財經報道，2025年娃哈哈設定了較高的經銷商大會參會門檻，并明確了保證金制度，這導致部分中小經銷商被迫選擇退出。云南一位已經營18年的經銷商表示，因當地市場競爭激烈，娃哈哈產品動銷趨緩，難以完成任務，最終決定放棄合作。

中國食品工業協會相關負責人在接受上海證券報采訪時表示，娃哈哈此次法定代表人及高管變更，屬于成熟企業正常的公司治理結構調整。從新任負責人許思敏過往專注生產運營、渠道管理的職業履歷來看，企業“深耕主業、強化供應鏈”的核心戰略方向不會發生改變。

該負責人同時指出，當前飲料行業競爭日趨激烈。娃哈哈若因內部風險導致戰略聚焦度下降，可能錯失市場機會。

未來，供應鏈協同的不確定性、“娃小宗”品牌與“娃哈哈”兩個品牌博弈，渠道改革陣痛延續等問題仍將是其后續發展的核心挑戰。

結語

娃哈哈的此次高層更迭，既是權力交接，也是戰略重塑。

宗馥莉以退為進，通過股權和產業鏈保留影響力；許思敏作為年輕“外來者”，肩負過渡使命。

在快消行業競爭白熱化的當下，娃哈哈能否在變革中守住根基、煥發新生，尚需時間檢驗。