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那天聊如何把學到的知識,轉換成賺錢的本事時,有個讀者有疑惑。
他留言說,咱們看問題,要有兩個視角。
一個是少數人的視角,一個是多數人的視角。
你站在少數人的視角下,比如芯片企業增長勢頭非常好,很多高科技公司如同雨后春筍。
這些是很好,可是這里面有個問題,就是他們一共能夠雇傭多少人呢?
只怕注定是少數。
可是我們反觀傳統行業,你比如這些年落寞的建筑行業,在過去幾十年的漫長時間里,這可是最大的一個財富分配器呀。
房價漲幅也許這些人未必享受到了,但是,蓋房子需要大量雇工人,他們掙工錢,可是真掙到了。
過去很多年,我們的農村進城務工人口,都是這么掙的錢,這么養的家,這么供孩子讀書。
假如說,建筑行業的吸納就業力量在下降,這些人會怎么樣?
就會返鄉。
生活在農村的,可能已經感覺到了,回來的,漸漸比出去的多了,不像往年,過年一結束,村里就沒人。
為什么留下來了呢?因為城里消費高,如果掙得多,那就有必要外出打工,如果掙不著錢,還不勝留在村里呢,至少開銷少。
即便,你沒有見過這個現象,你生活在城市中,你難道沒發現,足浴店的生意也越來越冷清?
足浴店的主體消費人群就是工地上的大哥,工地變少,必然連帶著足浴店生意不好。
反之就能推測出建筑行業的現狀。
我不繼續轉述了,這個讀者分析得入情入理。
那我來告訴你,多數視角與少數視角,你說的很在理,但是除此之外,還有兩個視角。
那就是當下視角,與未來視角。
既然那天咱們討論的是賺錢的本事,我們就要站在終局的視角下來看問題,而不是當下。
同樣開個店,有人生意越來越好,有人卻走下坡路,為什么?
因為前者提前就想過了未來的世界什么樣,他是迎合著未來去做事情的。
隨著未來逐漸兌現,他的生意當然越來越好。
我們站在未來的世界想一想,人口還有這么多么?
你通過出生率就能推測,人口會變得比今天少得多。
我們站在未來的世界想一想,受教育的比例什么樣?
你看看年輕人里面大學生的比例,再看看老年人里面大學生的比例,你就會知道,未來世界受過高等教育的群體的占比一定會大幅度提升。
好,這就是未來的人口結構。
站在這個基礎上,我們想一想,假如今天為了給返鄉的農民工找活兒干,就整出更多的鋼筋水泥。
將來怎么維護呢?
造出來的鋼筋水泥,它又不是說像金剛石一樣穩定,它是需要長期維護的呀。
咱們今天人多,或者說得干脆點,沒有受過教育的農民工的群體多,你就造更多鋼筋水泥。
那將來人少了,剩下的都是大學生了,誰給你維護呢?何況人少了,要這么多鋼筋水泥干啥?
這就叫未來視角與當下視角。
你想明白了就會知道,沒有辦法通過人為的方式,去給返鄉的農民工,再安排此前的工種。
因為社會未來的需求,在變化。
一個社會,從純粹的生產,到生產性服務業,到消費型服務業,是一個過程。
是伴隨人口結構變化的自然過程。
蓋房子就是一個純粹的生產,生產出來的是一個硬件。
蓋完了,就是裝,裝好了就是什么?就是維護。
壞了,老了,舊了,要修補,城市,要綠化,要清潔,小區要有保安。
工作的性質注定會發生變化的。
所以幾年前我就反復講,我說標準化的藍領工作是沒花頭的,非標的藍領工作是吃香的。
幾年過去,難道我說的你們還沒有感受到么?
那些傳統工廠流水線上的工作,有哪個加薪了?只怕是被機器取代的速度加快了。
與之相反,城市里那些需要現場臨時搞出一個解決方案的,比如修空調,修漏水,修馬桶,鋁合金門窗改造,貼膜,打膠,育兒.......
你可以看到這些領域的崗位收入,持續在增加。
這就是人才結構與市場需求的錯配,市場要的,沒人做,只能加薪,加到有人來做。
市場不需要的,過去沉淀了太多人,那就會通過減薪慢慢出清。
而且我們還要明白一件事,過去那代農民工,很多人都老了。
如果要討論,也不是討論如何沒活兒硬給他們造個活出來,而是討論他們的消費問題。
他們沒活干,會不會導致缺乏消費意愿?這是大問題。
怎么解決這個問題?發錢。
所謂提升農民工的福利是唯一的途徑。
好比他們過去每個月200塊,能否通過第三張表舉債的方式,提升到1000塊?
這才是重點。
今天又不是缺生產力,今天只是缺消費力而已。消費力不一定非得通過凱恩斯的挖坑理論,一撥人挖坑,一撥人填坑的方式發錢下去。
消費力也可以直接發錢的。
只要說年紀大了才發,就不存在增加社會惰性的問題,因為年輕人,他也領不到呀。
我相信發錢這件事是必然的,無非以什么節奏。
而這個節奏,是受出口影響的。
如果出口還順利,對內需的急迫度沒有那么強,發錢的節奏就緩;
反之,如果出口很不順利,對內需的急迫度大幅度提升,發錢的節奏就快。
就這么點事兒。
你想問題的角度,說到底,還是我那天講賺錢本事時說的,你在基于計劃教育的傳統。
計劃教育的特點就是從來不管為什么。
你看到更多的民工返鄉,影響了他們的收入,影響了他們的消費,就覺得應該給他們整更多鋼筋水泥。
但明天呢?后天呢?整這些東西,誰維護呢?
你看到科技行業當下解決不了多少就業,但是明天的人口結構呢?后天的人口結構呢?
很多時候,為什么很多人讀了很多年書,學了一身的知識,卻沒能掌握賺錢的本事?
因為你就沒有奔著賺錢去學嘛。
90年代末,我要填報志愿時,找很多人提供意見,我那個做一級教授的太姑父,叨叨了一上午,最初促使我下決心,他講什么?
他其實就講了四個字:終局思維。
你不要站在90年代末去看整個城市里都找不到幾個搞計算機的,就認為這事兒不靠譜,你要站在幾十年后。
如果幾十年后的社會形態注定是這個,那你就該學這個。
這就叫小店主式教材。
一切學問都是為了解決生活,如果脫離那個生活本身,你說為了一個經濟指標,讓一群人去干嘛干嘛。
那圖什么呢?
日子,是用來過的,不是用來統計的。
你賺錢,為了過得更幸福,難道不是么?
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