12條中日航 線取消
近期,高 市早 苗“臺灣有事就是日本有事”的言論傳出后,中日航 線突發大規模停擺。
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12條直飛航 線陸續暫停運營,涵蓋名古屋、福岡、札幌等熱門目的地。
各大機場航站樓內擠滿手持行李的中國公民,值機隊伍蜿蜒數米不見盡頭。
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一幕幕仿佛“春 運提前”的場景,通過短視頻平臺傳回國內,引發廣泛關注。
這不是簡單的航 線調整,而是中方對日本近期一系列錯誤行徑的明確回應。
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不再喊“抵 制日貨”
十幾年前,日本因為釣 魚 島事件惹怒了國人。
很多青年抵 制日貨,在大街上都能看到很多日產車被砸。
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如今,中日摩 擦的話題熱度一直沒降,中日關系高度緊張,似乎已經到了最危險的時刻。
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按說這個時候抵 制日貨的聲音應該“更大聲”才對,但這次全網都透著一股冷靜,反而都在聊那些精準反制的措施。
這背后的原因到底是為啥?
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日貨被國貨取代
二三十年前,國產家電剛剛起步,技術和質量與日貨存在明顯差距。
所以,日本家電在國內市場占據絕對主導地位。
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市場需求和品質差距,推著國產家電企業發力追趕。
經過多年試驗和改進,國產家電質量與日貨相當,價格卻比日貨低三成以上,售后服務也更完善。
于是,消費者的選擇逐漸發生變化。
在2010年之后,國產家電市場份額超過日貨。
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就連當年被瘋搶的日本智能馬桶蓋、電飯煲,現在國產品牌的占比都超65%,質量一點不差,價格還更實在。
曾經的日系知名品牌只能在高端市場占據小部分份額。
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就連曾被日系品牌壟 斷的汽車領域,也早已完成格局逆轉,比 亞迪、吉利等國貨年銷量輕松超越豐田、本田。
2025年日系車在華市占率從巔峰時期的24%暴跌至11%,十輛新能源車里八輛是國產。
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新 能源賽道更是被國貨牢牢掌控,幾乎沒日系車的立足之地。
現在國貨能打,衣食住行全能滿足,抵 制反而成了多余的動作。
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反觀日本,近期接連出現抵 制中國大米等事件,與此前的局面形成鮮明反差。
從前是我們抵 制他國產品,如今輪到他國警惕國貨,這種轉變恰恰印證了國力與產業的此消彼長。
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中方的反擊
面對挑釁,中國的反制來得又快又狠,多維度出擊不留死角。
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要知道 2025 年 1-9 月中國游客占赴日游客的 30%,是日本旅游消費的 “核心支柱”。
而中國文 旅部的旅游提醒、教 育部的留學預 警,以及航 線停航等措施,都直戳日本旅游業與教育產業的痛點。
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外媒報道稱,年底前日本旅游業損失或達12億美元,若中國游客持續缺位到2026年,累計損失將飆至90億美元。
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再加上,日本超半數進口商品依賴中國,且 1006 個品類的商品進口額過半來自中國,這種依賴根本無法替代。
反觀中國,雖從日進口部分商品,卻早已實現國產替代。
也就是說,日本的經濟命脈攥在中國手里,挑釁中國無異于自扼咽喉。
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中方的反擊不止于此。
在11月15日至16日,中國展開了大規模的軍 事演 習。64架戰 機和艦 艇組成聯合力量,在臺 灣周邊進行演 練。
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實際上是在向日本發出明確的警告:如果你敢威脅我們,我們就敢反擊。
如果日本執迷不悟,中國有能力采取更加嚴厲的制 裁。
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實力才是最硬的底氣
從12條航 線停 航引發的回國潮,到民眾不喊抵 制日貨的理性轉變,都反映了一個硬道理:
唯有自身足夠強大,才能掌握主動權。
而已處于世界頂尖地位的中國制造業,就是我們最硬的底氣。
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